下面是小编为大家整理的酒店离职申请书简短(6篇),供大家参考。
在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
酒店离职申请书简短篇一
您好，首先非常感激这一年来您们对我的关心及照顾，让我学到很多也领会很多。由于本人能力有限，很多任务上的忽略和缺陷您们都能宽大我并常常教导我行进，更是让我由衷的感激。
我在前台接待的岗位上，所做的一举一动都代表着酒店，但是在这一年里，我在思想认识还有实际任务中并没有尽到这个义务。经过认真，辞职信次要缘由有以下几点：
一、对本人的本职任务操作机械化，不创新求异。
二、任务时任务怠慢，热情度不高。在效劳上缺乏灵敏消息和主动消息。
三、本身调理力差，情绪化严重。
四、缺乏出售认识和出售技巧，客房消息率低。
五、效劳认识澹薄，没有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交换和沟通，消息反馈不及时，招致任务不协调。
七、微机变革之后，缺乏义务心，没有及时的数据统计和消息理。
在这个时分提出这样的请求，我晓得让指导非常的为难，我要表示深深的歉意。为了酒店的抽象及利益，我选择了分开，希望领导能够予以同意!
此致
敬礼!
申请人：xxx
20xx年x月x日
酒店离职申请书简短篇二
尊敬的总：
您好！
作为一名在酒店工作了大半年的员工，我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候，都有很多第一次，我当然也不例外。
我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里，我学会了很多东西，能够跟同事们在一起工作，我觉得很开心，这里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他们教给了我在学校里面学不到的知识，如何为人、如何处事、如何工作
在酒店里，领导们也对我十分的关心，从刚进入酒店开始，我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄还一般，还不算小，也从来没有在这么大的集体里生活过，自然而然的，心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉，很温馨，很自豪，而且它一直陪伴着我，直到我离开
但这种感觉不会随着我的离开而走远，我想我永远也不会忘记，毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。总还记得第一次跟您近距离接触和认识是在xx月x号。
随着时间的流逝，斗转星移，您多年积累的工作经验与个xx华也得到充分的施展。您是我们酒店的经理。在我上班之前，制定了一系列的政策与方针，重新定位了酒店的经营策略，不断地尝试新的机制与奖励、分配办法，力争让酒店的经济效益不断迈上新高，也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。，这才是为员工谋利益的举动，这才是一位被员工在心里面所认可的经理。
而我，作为这个集体的一份子，更加感觉到您对员工的关心与培养。您肯定想到，酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地，xx的培养与发展是不可忽视的环节之一。由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心，所以想公司提出了辞呈，望领导批准。
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
酒店离职申请书简短篇三
尊敬的领导：
您好！
这几天因为连续请假的事情给酒店带来了一定的困扰，在这里我为自己在酒店工作中的不称职而感到非常的抱歉，但是自己之所以会这样还是因为自己的身体方面出现了一些疾病导致现在难以投入到工作中去，再加上今后的治疗不知道还需要花费多长时间的缘故让我产生了离职的决心。
实际上此刻的自己是怀着一丝愧疚之心来写这份离职申请书的，因为我明白未能给酒店带来贡献的自己已经不能够再因为病情而拖累酒店的发展了，而且我想自己这么久没来工作也引起了诸多同事的不满，但是我多想告诉他们自己其实是热爱酒店的工作并将这里当成家一样的存在，如果不是因为身体原因的话我也希望能够从医院赶过来投入工作中去。还有一点不得不考虑的是自己这么多天的工作其实已经给酒店带来损失了，因为自己不在岗位之中又没人接班的缘故肯定会导致工作任务未能完成的，考虑到这些问题以后我觉得自己不能够在继续沉默下去了。
仔细想想的话其实自己在酒店之中的工作还是非常令人满意的，无论是较为自由的工作制度还是舒适的工作环境都让我感到陶醉，或许这就是自己一直以来所追求的职场生活也说不定呢！有些时候酒店之中和谐团结的工作作风也让自己受益了许多，至少在我刚来酒店什么都不懂的那段岁月若不是有老员工教导自己的话，或许我也无法这么快融入酒店环境之中并获得属于自己的成就，说到底这么长的时间也没能做出多大的成绩还是因为自己的能力不够高的缘故。
这次自己生病的事情在家长得知的情况下已经被要求辞职回家养病了，这么多年未曾回家探望的自己在听到这句话的时候是多么让人感动啊，似乎能够让我想象到小时候依偎在父母身边的那段美好岁月，但是实际上我目前的身体状况已经无法再继续投入到工作中去，我相信酒店不可能因为我一人的缘故而选择不继续经营下去了吧，而且总是这样请假也会在其他同事的心目中留下一个不太好的印象，因此我希望酒店领导能够理解自己当前生病的状况并同意自己的离职申请。
在往后的日子里我会尽快养好自己的身体并重新投入到工作中去，希望到时候能够让自己在工作的时候不至于养病太久而变得生疏，至少我明白自己也曾是作为酒店员工的一员在这里生活过很长一段时间的，如果不是因为自己生病这么长时间的话也不会选择如此轻易地离开酒店员工的工作岗位。
此致
敬礼！
辞职申请人：xxx
20xx年x月x日
酒店离职申请书简短篇四
尊敬的领导：
你好！
在酒店工作一段时间的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境”，有很多方酒店面还是需不断学习。提出辞职我想了很久。酒店的环境对于我很照顾很保护（至少对于我们的个人利益来说）。鉴于我的个性要在酒店自我提升及成长为人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步。我一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。
酒店近期人员变动较大，因此交接工作可能员工辞职报告怎么写需要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个老员工辞职报告时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。
我希望在我提交这份辞程的时候，在未酒店辞职报告怎么写，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢！最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升！各位同仁工作顺利！
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年x月x日
酒店离职申请书简短篇五
1.酒店员工流失的现状
我国酒店行业经过改革开放三十余年来的发展，取得了举世瞩目的成就。国家旅游局信息中心对外发布了《中国旅游饭店发展现状、趋势及面临的挑战》。数据显示，截至20xx末，全国星级酒店总数已经超过11706家，其中五星级酒店654家，四星级酒店2201家，三星级酒店5545家，二星级酒店3155家，其余为一星级酒店。这三十余年以来，我国酒店业的硬件设施已经到达了世界先进水平，其中一些软硬件设施均属世界上乘的高档酒店店，但总体来看，我国的酒店行业在管理水平上还不够平衡，其中，在控制员工流失方面出现的问题比较严重。根据中国旅游协会人力资源开发培训中心对酒店人力资源的调查显示，酒店员工平均流动率高达24%，仅有五分之一左右的酒店控制在10%以下，其余酒店员工流失率在基本在15%～30%之间，其中大学生员工的流失率高达70%。高素质复合型人才稀缺，高校毕业生都不愿意毕业后留在酒店工作。
2.酒店员工流失的原因
2.1 酒店员工的特点
酒店服务员工有两个最为突出的特征：一是年龄普遍较小，独生子女较多；
二是文化素质普遍偏低。在目前从业大军中，“80后”、“90后”已经逐渐成为酒店业劳动力大队的主力。可是由于年龄的关系，决定了他们在性格上还没有完全成熟，具有较强的随意性和可塑性，并且年轻人少有家庭职责感，对企业依附性差，而自身适应性强，有更多机会和发展空间。另外，大部分员工没有明确完善的职业发展规划，对自我的职业生涯认识本事有限。以上的一些因素，导致这些员工频繁的跳槽已成为一种习惯，致使酒店的流失率居高不下。
2.2 酒店产业特点的特殊性
在中国的传统意识中，酒店业是服务性行业，员工都是吃“青春饭”的，过了30岁，尤其是女性，就面临转岗、转行的问题。同时由于是服务性行业，应对的服务对象均为人，所以有时候在一线的服务工作中还会碰到有些素质低下客人的无理取闹、刁难等情景，时机一旦成熟，这些员工就会毫不犹豫的跳入其他企业或单位，这些都会导致酒店业人才稀缺。
2.3 酒店的薪酬和福利待遇普遍较低
据国外学者分析发现，决定员工自愿离开企业的所有影响中，最重要的影响因素就是相对工资水平。同时在对员工辞职原因的调查中发现辞职的员工普遍认为工资水平低。一些员工找到了能够供给更高报酬的企业后，就有可能选择跳槽。其次许多酒店业内部建立的薪酬体系往往也没有体现公平公正的原则，酒店行业薪酬体系等级复杂，同工不一样酬，有的酒店甚至都没有供给基本的福利待遇，导致员工的流失率高。
2.4 酒店员工缺乏培训，员工职业生涯期望得不到满足
当前，酒店员工都比较注重自身的职业发展，进入酒店后，大多会研究在酒店内的必须时期内发展目标，研究自我未来的发展前途，如果酒店内缺乏有效的晋升体系和政策，那就可能会打击到员工的进取性。但在酒店行业中，很多酒店的培训都流于形式，认为培训人是需要花钱的，增加了成本，并且培训后的员工极有可能跳槽或被挖走。所以应对员工的流动性和不确定性，酒店行业对员工的培训往往注重短期效果和培训形式及数量，期望产生立竿见影的效果，而忽视了长远的效果和培训资料及质量。
2。5 酒店没有自我的企业文化
酒店业由于入行门槛较低，操作者、管理者的要求都不高，大部分酒店都是学历一般甚至文化水平较低的私营者并以“夫妻店”形式白手起家，老板素质不高决定了单位的企业文化为老板文化，很多的管理观念跟不上时代的要求和员工的期望，只为用人而用人。所以，需要重新建立一个友善和睦的企业文化，从而会使这些人感觉乐在其中。
3.关于酒店员工流失的解决对策
3.1 加强企业文化建设
要确立以人本的管理思想，它要求企业把员工看做是企业最宝贵的财富和最重要的资源，其中心思想是充分尊重每一名员工。
这样做，既能够增强他们的自信心，激发他们的工作热情，又能够提高他们对单位的满意度和忠诚度。当我们把“以人为本”融入管理时，就已将人力资源作为企业的最大资源和财富。怎样发挥人力资本的最大价值或发挥人的进取因素，让员工乐在其中。加之各种项目的培训，为员工创造出工作、学习、发展的机会，保障了员工的生活。
3.2 加大培训力度
酒店花费很多的精力和财力培训新员工，等他们成熟后却跳槽，酒店就成了免费的培训机构。这样长久以来，酒店高级管理者也不愿再花费金钱和精力去投资这样的员工，就算有培训也只是酒店内部的培训，缺乏专业指导和应有的活力。酒店管理者能够和员工签订一份合约，如果理解酒店的投资培训就必须与酒店签订一份3～5年的合约，以保证公司的利益，合约结束后能够采取每月不等的奖金，以激发员工的热情。
3.3 建立合理的薪酬体系
薪酬福利是指雇员因完成工作而得到的内在与外在的奖励。一个有效合理的薪酬制度有助于吸引和坚持有才能的员工，它也是企业实现使命和目标的必然要求。由于大部分的是人工劳动力的使用，餐饮业的工资体系能够以绩效为导向，注重薪酬的内部公平，切实提高员工的个人收入。
酒店离职申请书简短篇六
尊敬的领导：
您好！
这段时间身为酒店前台的自己能够感受到对待工作的热情远不如从前了，只不过从其他同事照常工作的身影便可以明白这是个人原因造成的，否则的话也无法解释这种散漫的工作状态为什么会仅仅出现在身为酒店前台的自己身上，因此在经过对个人的分析以后我写下了这份离职申请书并希望领导能够同意。
在这里给我印象最深的便是大家对于自己前台工作上面的帮助，毕竟对于前台工作来说无论是作为酒店形象的重要性还是来往顾客的复杂性都意味着自己需要面面俱到才行，这种无形中的压力有些时候也会给自己能否尽快进入工作状态造成一定的影响，只不过看到其他员工并没有因此而表现出不妥的地方以后不禁令人开始怀疑自身的能力，因此在往后的工作中自己都做到尽职尽责并期待能够成为一名优秀的酒店前台，至少要能够完成酒店领导交付的工作任务并在这个基础上不断提升自己能力才行，否则的话又怎么能够从容地面对今后酒店前台工作中的各项挑战。
后来自己在酒店前台工作中面临的一些事情让我清晰地认识到任务的艰巨性，但是我始终咬牙坚持着并且不让这份情绪透露出来影响到其他人，毕竟因为自己一时的想法影响到其他人很可能会导致原本良好的工作环境遭到破坏，但是随着时间的积累仿佛让自己对眼前的工作变得越来越不上心，毕竟不管怎么说这般对待工作实质上是没有职业道德的，但是自身的工作能力越来越跟不上外界的需求也导致自己的工作的情绪有些不稳定。
最近自己意识到这个问题以后无论是出于对工作的负责还是维护酒店的声誉都不能让这样的行为继续下去，只不过考虑到自己所处岗位的确比较重要才迟迟没有向领导提出离职的想法，但是我还是希望领导能够尽快找一名新的酒店前台来接替自己当前的工作环境，而我也会坚守在当前的岗位上等待着更有能力的人来进行交接，想到现阶段自己只能够在工作中做到这样的程度以后还是不免感到惭愧，归根究底还是因为自己对待工作没有想象中那般忠诚才会导致眼前局面的产生。
自己在酒店前台工作岗位上面待的时间长了以后还是有着不舍的情绪，但是正因为我希望酒店能够有着更好的发展才不想让自己拖累这个进程，毕竟我觉得以自己当前的状态实在难以将这份工作圆满完成，因此希望领导在看过这份酒店前台离职申请书以后能够同意并且尽快派人来交接工作。
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年x月x日