财务工作流程(3篇)【完整版】

时间：2023-03-29 07:40:40 来源：网友投稿

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财务工作流程(3篇)【完整版】

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2.全面掌握公司的运营状况，为公司总经理的经营决策提供信息和建议;

3.与公司副总和部门经理沟通并取得支持，协调与各个部门的关系;

4.参与公司重要会议并参与经营管理决策;

5.协调与税务、海关、外汇、银行、政府等部门的关系;

6.掌握相关政策，善用优惠政策，监控公司的重大经济活动，防范财务风险;

7.总管公司财务、会计、报表工作，提供财务;

8.组织公司有关部门开展经济活动，编制公司利润、成本、资本投资等财务计划;

9.为财务部和直接管理的员工寻求资源和支持，创造有利于他们工作的环境;

10.为财务部和直接管理的员工制定目标，分配任务，评估绩效;

11.招聘，指导和训练下属员工，对直接下属员工的重要工作进行监督;

12.组织领导公司的.，审计监察，存货控制等方面工作;

13.参与制定公司年度总预算和预算调整，汇总和审核各部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议

14.审批资金支出，发现潜在问题，并完善相应的流程与公司政策。

1)办理现金、支付宝、微信、银行对内及对外结算业务;

2)保管财务专用章，部分银行结算印鉴，保管空白支票和;

3)日清月结登记现金、银行存款、支付宝日记账;

4)及时合理理财，提高资金的使用效益;

5)月末对账，确保日记账账实相符、应收款账账相符;

6)汇总月度各部门的资金预算数据，按周完成资金流量表的编制，完成资金调配;

7)核对平台对账单，开具发票及相关业务，月末核对开票明细等;

8)其他领导安排事务。

1.组织开展日常会计核算、出具财务报表;

2.统筹本单位预算的编制、执行、监控与分析，组织月度经营分析工作;

3.组织日常资金收支、资金计划管理、现金流收支平衡;

4.统筹税务日常管理、税收优惠政策享受;

5.统筹资金、在外货款、商务采购和物料风险管理工作;

6.监控成本费用情况，分析波动原因，组织开展成本与费用控制;

7.财务人才梯队建设。