下面是小编为大家整理的it项目管理岗位职责,it项目经理职责及工作范围(11篇),供大家参考。
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it项目管理岗位职责 it项目经理职责及工作范围篇一
前面的谈判项目、立项这部分暂且掠过，从一个项目的建立团队开始说起
建立团队，创造团队协作氛围，激励和鼓舞团队:保证所有的项目需求都被定义，并能一直分解到最低级，
领导制定计划
领导计划的制定，根据计划进行管理:管理风险，通过变更控制系统来控制基准的更新演变:保证项目的可见性技术到位，并行之有效:及时执行纠正措施来纠正。
计划执行中的问题
项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。项目过程/活动的标准化、规范化。
根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。
各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可
领导要负责的岗位职责
保证项目组目标明确且理解一致。
●创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它
方面的影响。
提升项目组士气，加强项目组凝聚力。
合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
●严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统的
软件开发规范。
●负责整个项目干系人(客户、上级领导，团队成员等)之间关系的协调。
制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报上级组长，并报公司审批。。
●定期向公司组长报告项目进度， -般为一周一次。
对团队成员进行工作安排、督查。
定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。●项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。
在上述的执行过程中，大家在处理中会有问题，可以去系统的学习下pyp认证，其中制定的书籍pmbok都有讲到，在项目管理工作过程中，就是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以便达到项目要求，其目的是满足和超越项目干系人对项目的需求和期望。项目管理从本质上来说，就是直向目标的，所有的方法、行动都是为了达成目标而服务的。
我:
项目经理岗位职责主要负责:
● 对整个项目负完全责任。
确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。●领导项目的计划、 组织和控制工作，以实现项目目标。
it项目管理岗位职责 it项目经理职责及工作范围篇二
项目经理是具体项目工作的管理者，他们在工作中不断提升自己的领导才华，同时该职业又是一个权利与责任并存的职业， 他们主要对项目进行背景调查，收集整理项目相关资料，进行需求策划，撰写项目调查报告和信息综述，对项目组成部分或模块进行完整系统设计，联系项目相关单位和相关技术专家，制定项目可行性研究报告，协同配合制定和申报立项报告材料，组织项目团队完成项目任务，保证项目的完成时间和完成质量。
岗位职责
项目经理为整个项目的第一责任人。
项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。
项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。
负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。
根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
可根据需要调配组内人员等资源。
有权对项目组成员提出奖惩建议。
项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并)，对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。
负责每周对开发人员的代码进行检查。
负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。
所需提交文档：
立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。组织项目组内对《项目计划》进行评审，《项目计划》制定或变更
后必须发邮件通知部门经理、测试部及项目相关人员。
每周五下班前提交项目的《项目周报》至tfs上项目相关目录。
协助设计人员编写《体系结构设计报告》、《模块设计报告》、《用户界面设计报告》、《数据库设计报告》
提交《内部验收表》。项目成果交付用户前项目经理必须组织内部验收，并签字生效。
结项前向项目管理部门提交《结项申请书》。负责组织开发设计人员、需求分析人员、测试人员，根据《用户需求说明书》提交各类技术文档，并保证该文档的及时有效性和准确性。
教育培训：
本科及以上学历，计算机、通信相关专业。相关专业证书有：信产部项目经理、pmp、ipmp培训。工作经验：
具有it行业技术开发经验和项目管理工作经验;熟悉通信或it产品的研发流程，具有深刻的理解和实践经验;具有良好的语言表达能力、沟通协调能力，良好的管理、组织和协调能力。除了计算机技术相关要求外，还应当具备对应行业的专业知识。薪资行情
编辑
一般月薪范围为4000～30000元。项目经理的薪资除了基本工资外，一般是按照项目结算的，与项目的规模大小有一定的关系。职业发展路径
编辑
项目经理是整个项目成败的关键，他不仅要有专业知识，对其他各方面能力要求更高。一般是由项目专员发展而来，通过努力可以成为项目总监。也可以朝咨询师的方向发展，it项目经理是一个综合性很强的岗位，可向前做销售，向后做运维。
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it项目管理岗位职责 it项目经理职责及工作范围篇三
职责：
1、制订项目实施计划并跟踪项目进度，及时解决或反馈项目实施过程中出现的问题，顺利完成项目;
2、与各级业务部门关键客户进行沟通，协调推进项目售前及实施工作;
3、负责项目需求调研及需求分析、设计，负责编写各级项目需求文档;
4、负责业务部门反馈的产品bug进行跟踪，协调相关人员予以解决;
5、负责售前项目产品设计方案编写，技术标制作;
任职要求：
1、本科及以上学历，具备政务数据中心、政务服务平台相关开发或实施项目的经历优先;
2、具有项目经理任职经历;
3、具备基础设施集成知识，应用开发知识;
4、具有较好的口头表达能力和组织能力;
5、接受长期出差。
it项目管理岗位职责 it项目经理职责及工作范围篇四
-指导和监督工作，以确保下级部门(销售，报价，项目经理，装运和采购)的良好运作。
-定义下级部门的所有工作流程，并对其进行指导和监督，以确保遵循工作流程。
-分析客户要求并定义客户需求。
-在复杂的技术项目(工程)中为项目经理提供支持。
-与生产部门协调以完成订单。
-根据客户需求，指导报价团队，分派订单给采购或者外包公司。
-指导和监督对每个订单(内部制造和外包项目)正确使用指定标记的情况。
-监控项目进度以实现项目目标。
-监控项目以确保按时交付。
-协助定义下属部门的员工kpi。
-跟踪并处理下属部门的kpi的实现情况。
it项目管理岗位职责 it项目经理职责及工作范围篇五
职责：
制订项目实施主计划，评估合作单位分项实施计划
监督汇报计划的执行情况
组织召开各类实施相关的会议，如工作例会、沟通协调会、汇报会等
负责项目实施过程中与业主方、运营方及合作伙伴进行工作协调沟通
对系统运行环境进行组织搭建，如各类服务器、存储设备、网络设备
对项目实施关键节点进行把控
对项目实施质量进行把控，并控制项目实施成本
组织对用户进行培训
项目实施过程中关键文档的编制，并对产生的所有文档进行统一管理
组织项目验收，并进行后续工作交接
负责项目实施团队的工作考勤及考核
对项目实施团队进行工作安排及进行技术指导
对项目实施团队进行思想教育
系统运行维护，保障系统正常运行
收集用户需求并进行初步评估
运维团队的日常管理
上司安排的其它工作，配合其他部门的工作
任职要求：
本科及以上学历，相关专业
五年及以上信息系统实施及维护工作经验，熟悉项目管理理论体系，能搭建常用的应用服务器
能熟练搭建应用系统服务器，如数据库服务器、应用系统服务器、存储服务器，懂得数据库的基本操作
主导实施过二个大型项目，如oa、crm、scm、物管、大数据管理等
良好的语言表达、沟通能力、较强的文档编制能力及团队管理能力
it项目管理岗位职责 it项目经理职责及工作范围篇六
职责：
1、编制项目计划，对项目的各项活动及任务做出统筹安排，做好项目预算，确定项目目标及交付时间表;
2、负责公司项目的交付管理，包括项目交付的进度、成本、质量及客户满意度等方面，确保相关软硬件及时按质完成交付使用;
3、负责识别项目实施过程中各个环节的风险，合理评估并制定应对措施，确保项目进度和质量;
4、负责现场的技术指导和设备的安装调试，对交付质量负责。
【任职要求】
1、专科及以上学历，计算机、通讯、电子、自动控制等专业，
2、3年以上工作经验，熟悉信息化及物联网相关的技术、设备、系统及应用;
3、有安防监控、石化、交通管理等行业经验优先;
4、良好的系统思维能力、沟通协调能力、ppt制作能力、集成项目管理能力;
5、积极主动，责任心强，良好的分析、解决问题能力，以及客户服务意识;
6、能接受省内短期出差。
it项目管理岗位职责 it项目经理职责及工作范围篇七
1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。
2、对项目的收支情况负责，业主住户满意率在95%以上。
3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。
4、对项目的内部运作负责。
5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。
7、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案。
8、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。
9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。
10、根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体。
11、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。
12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。
13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。
14、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档。
15、带动和组织全体员工落实终端服务。
it项目管理岗位职责 it项目经理职责及工作范围篇八
职责:
1、负责牵头编制项目计划，监控项目进度及质量，参与前期的系统规划、系统设计、客户沟通及各分包协作单位的管理;
2、负责工程实施阶段的工程施工计划的制定、项目实施过程管理以及与各方面的协调的全过程管理，落实和达到公司对项目的成本、质量、工期等管理目标;
3、具有扎实的行业相关系统或产品的业务知识，熟练掌握主要系统或产品技术要点，技术原理、数据结构等;熟练应用相关开发工具;
4、对项目实施成本负责。负责编制项目预算，监控项目实施成本;
5、与相关部门人员配合，完成评审、验收、回款等工作。
任职要求:
1.具有智能交通行业、安防、视频监控从业经验者优先考虑;
2.具有一定软件实施经验，独立承担大型项目经验者优先考虑;
3.具备良好的客户沟通能力、语言表达能力、验收方案的撰写能力;
4.肯于学习，有创新意识，主动了解行业动向;
5.具有良好的团队意识和责任心，上进心强，承受一定的工作压力;
6.具有良好的敬业精神和职业道德操守，责任心和事业心强。
it项目管理岗位职责 it项目经理职责及工作范围篇九
1、负责区域酒店清洁项目的日常运营管理工作;
2、 负责区域内酒店项目员工培训工作;
3、 负责区域内酒店项目员工招聘支持工作;
4、 负责区域内所管辖项目的月度服务费结算及催款工作;
5、 负责区域内管辖范围内的客户沟通、关系维护工作;
6、 协助销售进行酒店清洁业务的市场拓展及方案支持工作。
7、 完成领导交代的其它工作。
it项目管理岗位职责 it项目经理职责及工作范围篇十
1、负责风险内控、流程类咨询项目，为客户提供系统的解决方案，确保项目高质量完成;
2、负责与企业管理层进行项目沟通，针对客户需求独立完成项目报告撰写;
3、参与项目成果汇报工作，并辅助客户推进咨询方案的落地;
4、负责提炼和总结风险内控、流程类咨询项目的相关知识，并参与公司知识管理工作;
5、承担或参与公司内部课题或者培训课程的开发、设计与实施;
6、参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。
it项目管理岗位职责 it项目经理职责及工作范围篇十一
1. 负责运维产品项目的管理、配置、实施工作;
2. 负责产品实施或测试前期的业务调研、业务整理工作;
3. 负责完成二次开发前的需求设计，原型设计;
4. 完成与工作相关的技术文档编写工作;
5. 向部门经理汇报工作，尽量确保项目按既定的计划执行;
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