装饰工程经理岗位职责,装修公司工程经理职责(十一篇)

时间:2023-05-30 04:30:20 来源:网友投稿

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装饰工程经理岗位职责,装修公司工程经理职责(十一篇)

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装饰工程经理岗位职责 装修公司工程经理职责篇一

2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量环境职业健康安全管理体系要求和项目实际需求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量环境职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量环境职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。

5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

6.全面熟悉和理解设计图纸及文件、工程项目预算。编制施工图纸审查意见,对工程项目预算清单的疑问提出合理意见,结合工程现场实际情况为工程签证工作打好良好基础。

7.负责组织编制项目管理实施规划或施工组织设计、施工进度计划、项目质量计划、安全专项方案、施工应急预案等,负责各项施工方案的实施管理工作。

8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。组织做好班组进场安全教育、安全交底、技术交底工作,材料的采购计划、材料送检和材料进场计划工作。

9.负责组织项目施工工人进场的资料编制工作。负责组织工程开工、施工过程、竣工资料、竣工图纸编制工作。

10.组织办理工程设计变更、签证的相片图文取证、签证项目的计量计价及各方确认、索赔等有关基础工作,配合公司做好验收和工程结算。

装饰工程经理岗位职责 装修公司工程经理职责篇二

1、负责编制、落实装修工程总体进度计划,监督计划执行情况,有效控制工程进度,保证进度符合公司要求;

2、负责工程装修全面实施及控制,科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调,制定、安排必要安全、质量措施,有效控制工程质量和安全;

5、负责工程过程中的人员管理,协调各方关系,解决突发问题;

6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;

7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;

8、主持整理工程项目的监理资料。

装饰工程经理岗位职责 装修公司工程经理职责篇三

1. 严格遵守公司各种规章制度,服从组长安排,按规定程序和标准开展工作。

2. 参与工程项目合同及施工队伍认定的洽谈。

3. 负责公司的装修工作,审核装修合同、设计方案、设计图纸和装修预算。

4. 负责查验装修材料、装修设备,核查施工队伍并对隐蔽装修进行验收。

5. 对装修过程中的工艺做法和装修进度进行检查监督,并控制好装修造价。

6. 对装修质量进行检查并做好装修结算工作。

7. 做好项目竣工验收工作,收集整理各项资料,移交相关部门。

8. 负责与装修、施工过程中所涉及部门进行沟通和协调。

9. 负责与装修、施工过程中所涉及到的行政主管部门、合作单位进行沟通和协调。

10. 完成领导交办的其他工作。

装饰工程经理岗位职责 装修公司工程经理职责篇四

1. 根据国家及地方现行施工规范制定、完善本公司的施工工艺质量标准

2. 制定、修编工程管理制度及流程、施工队管理制度等

3. 建立先进的工程管理体系和施工作业体系,确保行业领先水平

4. 建设优秀管理团队,参与、监督各分部工程管理人员的选拔、录用

5. 制定、修编施工队培训规划且监督实施

6. 监督、检查、考核各分部工程、施工管理状况

7. 协助工程队长解决重大质量事故和投诉

8. 指导、监督、考核各分部内购指标,促进内购材料额的不断提升

9. 主持工程管理的日常工作,监督、指导、考核各分部工程管理及制度执行状况

装饰工程经理岗位职责 装修公司工程经理职责篇五

1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;

2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;

3、负责设计图纸现场实施;

4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

装饰工程经理岗位职责 装修公司工程经理职责篇六

1、在技术总工和董事长的领导下,参与、配合项目的设计、业务、投标工作,代表公司全面履行施工合同约定的承诺,是履约过程中完成项目的安全、质量、进度、成本、资料和经济指标的___责任人;

2、负责各项规章制度及施工工艺,并组织各项目部实施周、月、季、年度工作计划,协调各项目进度,保证质量;

3、熟悉国家、行业、地方的法律、规范和标准、施工定额、工艺,对项目管理规定严格执行;

4、熟悉装饰效果总体把握的能力、对工程项目安全与质量、进度、成本控制及经营及预测、分析、控制的能力,具备与甲方、监理、总包、设计、行业主管部门等方面的协调和处理突发事件的能力;

5、负责检查施工员、质量员的“技术交底”、安全员的“安全环保交底”,建立“合同动态管理”台账,与班组洽商工期、范围和质量要求并与单双包班组签定“承包协议”;

6、负责现场施工过程中工程量变更依据登记并协助成本中心办理签证;

7、负责每月对甲产值申报、对乙产值确认工作,编制项目进度、材料、人员三大计划并落实执行;

8、负责施工过程中进度、质量、安全文明施工、班组协调等工作,及时向上级领导汇报项目进展;

装饰工程经理岗位职责 装修公司工程经理职责篇七

1、参与制定公司经营发展规划、年度计划。制定年度市场开发计划、目标和措施,经批准后组织分解和实施。

2、组织制定市场开发制度的建立、执行与完善。

3、组织开展市场调研,收集客户需求信息,收集友商业务信息,提交分析报告。

4、通过各种渠道收集、整理、整合有效客户资源,采取多种形式开发潜在客户,实现友好合作关系。

5、对公司重点潜在客户进行有效拜访,达成合作意向并予以落地,完成公司开发指标。

6、负责业务投标及合同签订、履行的全过程,对项目工作进行分派,并跟踪项目进度和质量。

7、维护客户关系,定期对客户进行拜访及沟通,更深入的开发客户潜在需求,为客户提供全面解决方案。

8、公司日常业绩的"维护,咨询业务解决方案的更新。

9、公司宣传资料的拟制、审核、升级、归档等工作。

10、负责本部门团队建设,指导、考核、激励、培养、关怀和管理本部门员工。

11、完成上级领导交办的其他工作。

装饰工程经理岗位职责 装修公司工程经理职责篇八

1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

2、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划。

3、定期对员工进行专业技能等培训。

4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。

5、主持部门工作例会,协调各员工工作,传达集团会议精神,安排主要任务。

6、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。

7、负责各装饰工程有关合同的审核。

8、及时向分管领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。

装饰工程经理岗位职责 装修公司工程经理职责篇九

1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;

2、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

3、解决施工现场的技术问题;

4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;

5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案,并制定施工工艺参数;

6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;

7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

8、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;

9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;

10、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告

装饰工程经理岗位职责 装修公司工程经理职责篇十

1、通过技术、成本等合理使用,力保利润达到或高于公司下达的指标;

2、如期申报产值,跟踪审批,跟进回款,项目成本控制、应付款项按时申请;

3、负责项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,配合公司预结算人员进行项目审计;

4、负责施工项目的工期、进度、安全、质量、环境和文明施工进行管理,协调解决施工现场出现的问题,确保项目顺利优质完工;

5、负责劳动力、材料、机械等资源的调配与供应,有计划地安排施工机械和材料地进场出场;

6、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产施工措施,解决施工现场存在地重点和难点技术事项;

7、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作;

8、组织各项工程的验收及移交,督促工程备案,移交档案资料;

9、处理好客户、现场施工人员、公司的关系,达到非常满意;

10、每天汇报现场的用料和工程量的施工情况;

11、对变更工程施工与签证同步进行。

装饰工程经理岗位职责 装修公司工程经理职责篇十一

1、保证所管理项目的安全、质量、进度、材料、班组等符合公司及甲方要求;

2、协调所管理项目的甲方、监理、总包、现场其他施工企业、班组等关系;

3、负责项目资料的完善、方案的编写及进度款项申报;

4、对现场施工人员技术安全交底及安全文明施工培训;

5、审核材料用量,按进度计划管理材料库存,控制施工管理成本;

6、负责所管理项目的施工技术和施工组织设计的审核工作,检查图纸变更以及完成工程签证手续

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