下面是小编为大家整理的2023年最新车间主管岗位职责及职权(12篇)【优秀范文】,供大家参考。
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车间主管的岗位职责及职权篇一
2.组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、设备、质量、成本、安全、产量指标的达成情况;
3.合理配置生产人员及设备,统计、分析每天车间生产情况,寻求改善,提高生产效率;
4.指导、督促部门员工各种机器设备进行定期保养维护,提高设备完好及利用,保证生产现场设备处于良好状态;
5.落实公司订单的交货计划、生产计划,保证计划有效执行;
6.完成上级领导交办的其他工作任务。
车间主管的岗位职责及职权篇二
1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。
2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。
3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告,及时发现并解决问题。
4、实施生产计划的检查和进度控制。
5、负责生产报表的审查和呈报工作。
6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制,实施质量自检。
7、负责安全生产检查、处理和提报工作。
8、负责生产现场使用的标准制订、更新。
9、负责监督管理车间员工的上班情况。
上级交办的其他事项。
车间主管的岗位职责及职权篇三
1、对送修车辆进行初步检查和故障判断,解答客户提出的各项疑难技术问题;
2、与维修车间主管共同商定车辆维修方案和检修计划;
3、在车辆维修过程中检查、监督车辆修复情况,并提供必要的技术支持;
4、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作;
5、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车,每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总;
6、根据要求对维修站技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核,并做好培训记录档案;
7、组织人员进行外出施救、抢修工作;
8、解决用户投诉,当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时,能够做好解释或协调工作。
车间主管的岗位职责及职权篇四
1、负责装配车间各生产线的生产运作,根据生产计划合理组织生产,并检查、指导生产计划的执行情况,确保按时按质按量完成生产任务;
2、负责装配车间新机型装配团队组建,与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。
3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制;
4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善,提高生产效率;
5、负责产品生产过程质量控制,对质量问题进行原因分析及制定改善措施,协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;
6、负责制定新员工及在岗员工的培训计划,或与相关部门协调培训资源并实施培训,提高员工素质;
7、对下属员工的绩效考核,帮助员工达到岗位要求,调动员工积极性;
8、负责生产现场的6s管理,制定检查计划并组织定期检查,持续改善,消除安全隐患;
9、负责生产工具、辅料的统一请购及管理,并有效控制生产成本。
车间主管的岗位职责及职权篇五
1、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养;
8、具备精益生产的思维。
车间主管的岗位职责及职权篇六
1、依据项目/产品生产周期需求,编制生产计划,合理安排生产、外协;
2、负责对钣金件排图、生产现场管理和安全生产管理;
3、负责生产设备的维护和保养以及台账的建立和维护,确保安全文明生产。
4、负责参与提高生产工艺效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责对生产员工的管理、绩效的制作考核评定。
车间主管的岗位职责及职权篇七
车间安全生产监督(监督车间的安全、卫生、消防状况);
维修车辆的`调度(根据各组状况调配维修车辆);
监控车间维修状况(维修车次、维修内容、维修进度、维修质量),确保交车时间。
协调车间与各部门之间的沟通(前台为主、销售部、新车部、零件部等)
监控车间工作人员的工作状况(工作效率、工作质量、工作态度)
生产过程的培训(协同总监进行工作安全、工作方式、工作技巧的培训)
向各领班提供工作协助(当某领班休息时履行某职责)
主持召开每日例会(每天早上8:30前集合车间人员人数,统计出勤率)
统筹工场全部人员工作安排、生产安排及班组长的评分
负责工作区域的安全(安全、防火、卫生)
完成领导交付的其他工作
车间主管的岗位职责及职权篇八
1.负责落实总部和工厂的各项hse管理规定,监督、指导生产员工安全作业,消除隐患、杜绝事故发生;
2.按照业务订单和生产实际情况,合理调配人员组织实施生产计划,确保产品符合质量和交期的要求;
3.协助生产经理制定、完善和执行生产车间的各项管理规定;
4.负责生产现场管理与改善,推进现场5s管理,实现标准化作业;
5.负责班组日常管理工作,包含招聘、考勤、培训、监督、考核等;
6.协助生产经理推进公司各项目在车间的推进和实施,包括但不限于五星工厂创建、iso体系推行、信息化建设、精益改善项目等;
车间主管的岗位职责及职权篇九
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
车间主管的岗位职责及职权篇十
1.每日产量跟催,跟进pmc的生产排程;
2.车间操作员的管理和训练;
3.车间员工的工作监督和考勤;
4 .配合工程部、研发部的工作;
5 .巡检确认员工的操作符合规范,确保产品品质;
6 .每日更新产量和良率;
7、主要负责生产线人员及5s管理.
8、配合推行运作iso9001管理体系
车间主管的岗位职责及职权篇十一
1、跟进落实生产计划,对接技术资料、辅料到货、生产进度等;
2、及时跟进工艺标准,提供技术指导支持,和异常问题的协调跟进;
3、负责公司内部质检入库的管理;
4、监控生产进度,严把产品质量关,确保货品按质、按量完成;
5、分析了解情况,引导供应商降低供给时间,缩短生产周期,并提高其生产和供应的柔性.
6、与技术或者管理人员商讨解决生产过程中的问题完成上级交办的其他工作。
车间主管的岗位职责及职权篇十二
一、 负责每日生产车间早会宣导工作内容,注意事项,品质要求;
二、 负责生产车间5s宣导与管理;
三、负责 预防品质问题,及时解决产线发生的一切问题;
四、 负责每条线的生产进度,物料的管控;
五、 负责上级和下属的沟通与协调;
六、 负责每日排程的目标达成率,和异常的处理;
七、 生产现场的监督与指导;
八、 生产车间的设备维护和保养;
九、 员工的生产操作技能指导培训;
十、 新进人员及在职人员的培训;
十一、现场工作指导,异常处理,物料的跟进;
十二、执行并按时按质按量完成上司交办的其它工作。
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