2023业务年度工作总结1500字左右(十一篇)(完整)

时间:2023-06-02 03:45:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023业务年度工作总结1500字左右(十一篇)(完整),供大家参考。

2023业务年度工作总结1500字左右(十一篇)(完整)

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

业务年度工作总结1500字左右篇一

今年年初的时候我主要负责唐山地区的客户开发,通过对当地的中间商和最终客户的不断拜访。掌握了第一手的资料,同时和当地的客户建立了良好的合作关系。部分客户已经开始在我公司进行采购。但由于受奥运和金融风暴的影响,当地的大部分设备基本闲置,目前的采购量还不太大,对该地区的市场开发将是一个长期的过程。后来在部门领导的帮助下对工作有了一些调整,除了持续的开发客户外,还针对内蒙,东北,山西,等地的客户做了一些维护工作并且和当地的客户建立起了良好的关系。本年度新增潜在客户300个左右,其中与50几个新客户完成了产品的第一次成交,也同时完成了1佰万元的成交量。

在开发客户的过程中也找到了一些乐趣,从无目的的寻找客户,到客户主动来找你。在给客户提供良好服务的同时,客户也给予了我工作上的支持,如主动帮我们提供客户信息等。使我在销售的过程中找到了自信,对自己的行业更加喜爱。

加强了沟通与交流,在和客户沟通过程中获得了友情与信任,在和厂家的人沟通过程中得到了价格与技术的支持,在和领导的沟通过程中学到了经验得到了帮助。

1、目标决定未来,追求永无止境。

曾在一本书里看过这样一个调查,如果有一种完全没有目标的生活,一个人能够忍受多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人,无论年轻年老、中国人还是外国人,绝大部分都立刻回答说,不可以,一秒钟都不可以。

这让我愈加坚信,目标是这世界上最不可缺少的一份氧气。

2、新的一年,我的工作目标如下

目标1:将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中,认真负责做好部门领导安排的工作,无条件服从上级领导的一切安排。

目标2:提高销售业绩,完成200万左右的销售量。开发两个年销售10万以上的项目客户。

目标3:加强北方重点客户的拜访,做好重点客户的维护。稳固和扩大唐纳森产品在北方地区的市场份额

3、给公司的建议:

(1)建议公司在新的一年里,增加对员工的培训,建立完善的培训制度是公司得以长远发展的关键。

(2)建议公司在新的一年里,能对每一位员工各方面的待遇能有所提升,以满足业务工作和生活的基本需求。

最后我衷心的感谢公司领导给予我大力支持!感谢公司各部门对我的帮助、感谢我部门全体同事给予我全年工作的支持!

摘要:激励在企业人力资源管理中起着很重要的作用,本文首先阐述了激励的作用,其次分析了目前我国企业中的激励机制存在的问题,最后对如何有效激励市场业务人员提出了几点建议。

激励是人力资源管理的主要职能之一,如何对员工进行激励是现代企业管理高度重视的问题,在中小型企业人力资源管理中激励占有非常重要的作用,如果一个企业的管理者不懂得如何激励公司的业务人员,是无法胜任其工作的。

(一)调动业务人员的积极性,提高企业绩效

企业的生存依靠绩效的好坏,高的绩效水平必然要求业务人员的个人绩效水平高,但是在企业中我们经常可以看到很多才能卓越的员工的绩效并不是很高,从中可以看出绩效水平不但取决于业务人员的个人才能,更决定于企业的激励水平。业务人员的能力高,但是工作没有积极性,也不会有良好的工作行为。

(二)挖掘业务人员潜力,提高人力资源质量

在企业管理过程中挖掘业务人员的潜力有很重要的作用,挖掘员工潜力的重要途径便是激励,要想调动人的积极性,提高人力资源开发和管理质量,其基本途径和重要手段就是激励市场业务人员。

(三)增强企业的凝聚力和向心力

每个企业都是由各个个体、工作群体和各种非正式群体组成的,企业要保证整体协调、有效地运行,需要内部各个部门的协调统一。除了需要严格的规章制度和组织纪律以外,还需要运用激励的方法,满足业务人员的物质、精神、尊重等各方面的需求,从而鼓舞业务人员的士气,发挥企业的团队力量,增强企业的凝聚力和向心力。

(一)缺乏有效的激励机制

在很多中小企业中,因为管理基础薄弱,对于激励机制和福利方案的制定不够具体和细致,对于业务人员的需求不够了解,因此很多企业将激励理解为奖励加惩罚,这样就导致很多企业缺乏有效的激励机制,而且激励手段简单、随意。

(二)企业对员工的激励手段相对匮乏

目前很多企业管理者认为物质激励对业务人员最重要,员工上班就是为了挣钱,如果薪资越高,那么对员工的激励效果就越明显,也一定能够调动员工的积极性。物质激励确实是必要的,但是不是长久有效的,对员工的精神激励,比如给予认可、表扬、晋升、发展的机会,这种内在激励的重要性对员工来说越来越重要,不同的人有不同的需要,一个人在不同的时期也有不同的需要。要想让员工提高工作的积极性和效率,实现企业的绩效目标,就首先要满足业务人员的内在需求。

(三)企业的激励制度固化

很多企业对于激励制度的认识不够,认为激励制度一旦确立就可以一劳永逸了,就会一直存在激励效果,可是实际上如果激励制度不发生变化,业务人员就感受不到激励性和刺激性,认为企业原有的激励制度只是一种常态的激励。因此,激励是一个动态的过程,不同的人由于工作能力和工作绩效在不同的时期存在差异,这就需要企业不断调整激励制度,保证激励效果的持久性和有效性。任何一种激励模式都不可能永远适合一个企业,要想保证激励效果的实现,必须不断创新、调整企业的激励方案。

(一)营造良好的激励文化

管理者要想拥有良好的激励理念,就必须了解业务人员的需求,这就要求企业管理者要和下级员工有良好的沟通,作为企业的业务人员,不管其职位的高低,都希望得到上级和他人的认可、尊重和理解,也希望他人能够采纳自己对工作的建议。只有当业务人员感到自己受到重视和认可时,他才能够积极工作,自我实现的需求得到满足,心情也势必轻松愉悦。作为一名优秀的企业管理者,必须具备良好的沟通能力,营造良好的激励文化,采纳员工对企业的有益建议,通过沟通也可以消除对下级业务人员的误解,使彼此能够相互信任和支持,从而增强企业团队的凝聚力,提高企业的工作绩效。

(二)实行个性化的激励手段

目前各个企业中普遍采用的一种激励模式是物质激励,但是在实践过程中发现,尽管不少企业消耗巨资进行物质激励,可是达到的效果却不够满意,不但没有提高业务人员的工作积极性,反而贻误了组织发展的机会,因此,在对业务人员进行激励的同时不能忽略非物质激励,比如:让业务人员参与市场管理,从而增强员工的主人翁责任感;
通过分配适当的工作来激发业务人员的工作热情;
通过有组织、有计划、有针对性地业务人员培训,使员工在自我提高的基础上具有更多成长和成功的机会;
通过与业务人员的交流与沟通,实现核业务人员情感上的共鸣,进而激励员工;
还可以通过企业文化的培育和灌输,使业务人员形成共同的价值观和行为规范,从而产生团结协作、健康和谐的工作氛围,激发业务人员的工作热情和创造热情。企业管理者在制定激励方案时应充分考虑到不同业务人员的不同需求,根据员工的差异性需求探索个性化的激励手段,从而达到有效激励的目的。

(三)建立科学有效的激励机制

企业要想达到预期的激励效果,应建立科学有效的激励机制,尤其对于物质激励,在激励手段和激励方法上应注意以下两方面:第一,物质激励的形式要灵活多样,不是仅仅用工资作为物质激励的方式,可以结合奖金、薪金、股权、红利等其他激励形式,从而满足不同业务人员的利益需求,从而得到最佳的物质激励效果。第二,业务人员的工作业绩是进行物质激励的基础。要使物质激励成为一种行之有效的激励方法,必须将业务人员的工作业绩体现在薪金或奖金等物质方面,若将二者相脱节,不会产生很大的激励效果。

业务年度工作总结1500字左右篇二

一年的时间过得很快,回顾这一年的所有工作令人欣慰,在公司领导和同事的帮助下,我成长很快也顺利地完成了一年来领导安排的任务,也积累了不少经验。

今年年初的时候我主要负责唐山地区的客户开发,通过对当地的中间商和最终客户的不断拜访。掌握了第一手的资料,同时和当地的客户建立了良好的合作关系。部分客户已经开始在我公司进行采购。但由于受奥运和金融风暴的影响,当地的大部分设备基本闲置,目前的采购量还不太大,对该地区的市场开发将是一个长期的过程。后来在部门领导的帮助下对工作有了一些调整,除了持续的开发客户外,还针对内蒙,东北,山西,等地的客户做了一些维护工作并且和当地的客户建立起了良好的关系。本年度新增潜在客户300个左右,其中与50几个新客户完成了产品的第一次成交,也同时完成了1佰万元的成交量。

在开发客户的过程中也找到了一些乐趣,从无目的的寻找客户,到客户主动来找你。在给客户提供良好服务的同时,客户也给予了我工作上的支持,如主动帮我们提供客户信息等。使我在销售的过程中找到了自信,对自己的行业更加喜爱。

加强了沟通与交流,在和客户沟通过程中获得了友情与信任,在和厂家的人沟通过程中得到了价格与技术的支持,在和领导的沟通过程中学到了经验得到了帮助。

1、目标决定未来,追求永无止境。

曾在一本书里看过这样一个调查,如果有一种完全没有目标的生活,一个人能够忍受多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人,无论年轻年老、中国人还是外国人,绝大部分都立刻回答说,不可以,一秒钟都不可以。

这让我愈加坚信,目标是这世界上最不可缺少的一份氧气。

2、新的一年,我的工作目标如下

目标1:将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中,认真负责做好部门领导安排的工作,无条件服从上级领导的一切安排。

目标2:提高销售业绩,完成200万左右的销售量。开发两个年销售10万以上的项目客户。

目标3:加强北方重点客户的拜访,做好重点客户的维护。稳固和扩大唐纳森产品在北方地区的市场份额

3、给公司的建议:

(1)建议公司在新的一年里,增加对员工的培训,建立完善的培训制度是公司得以长远发展的关键。

(2)建议公司在新的一年里,能对每一位员工各方面的待遇能有所提升,以满足业务工作和生活的基本需求。

最后我衷心的感谢公司领导给予我大力支持!感谢公司各部门对我的帮助、感谢我部门全体同事给予我全年工作的支持!

摘要:激励在企业人力资源管理中起着很重要的作用,本文首先阐述了激励的作用,其次分析了目前我国企业中的激励机制存在的问题,最后对如何有效激励市场业务人员提出了几点建议。

激励是人力资源管理的主要职能之一,如何对员工进行激励是现代企业管理高度重视的问题,在中小型企业人力资源管理中激励占有非常重要的作用,如果一个企业的管理者不懂得如何激励公司的业务人员,是无法胜任其工作的。

(一)调动业务人员的积极性,提高企业绩效

企业的生存依靠绩效的好坏,高的绩效水平必然要求业务人员的个人绩效水平高,但是在企业中我们经常可以看到很多才能卓越的员工的绩效并不是很高,从中可以看出绩效水平不但取决于业务人员的个人才能,更决定于企业的激励水平。业务人员的能力高,但是工作没有积极性,也不会有良好的工作行为。

(二)挖掘业务人员潜力,提高人力资源质量

在企业管理过程中挖掘业务人员的潜力有很重要的作用,挖掘员工潜力的重要途径便是激励,要想调动人的积极性,提高人力资源开发和管理质量,其基本途径和重要手段就是激励市场业务人员。

(三)增强企业的凝聚力和向心力

每个企业都是由各个个体、工作群体和各种非正式群体组成的,企业要保证整体协调、有效地运行,需要内部各个部门的协调统一。除了需要严格的规章制度和组织纪律以外,还需要运用激励的方法,满足业务人员的物质、精神、尊重等各方面的需求,从而鼓舞业务人员的士气,发挥企业的团队力量,增强企业的凝聚力和向心力。

(一)缺乏有效的激励机制

在很多中小企业中,因为管理基础薄弱,对于激励机制和福利方案的制定不够具体和细致,对于业务人员的需求不够了解,因此很多企业将激励理解为奖励加惩罚,这样就导致很多企业缺乏有效的激励机制,而且激励手段简单、随意。

(二)企业对员工的激励手段相对匮乏

目前很多企业管理者认为物质激励对业务人员最重要,员工上班就是为了挣钱,如果薪资越高,那么对员工的激励效果就越明显,也一定能够调动员工的积极性。物质激励确实是必要的,但是不是长久有效的,对员工的精神激励,比如给予认可、表扬、晋升、发展的机会,这种内在激励的重要性对员工来说越来越重要,不同的人有不同的需要,一个人在不同的时期也有不同的需要。要想让员工提高工作的积极性和效率,实现企业的绩效目标,就首先要满足业务人员的内在需求。

(三)企业的激励制度固化

很多企业对于激励制度的认识不够,认为激励制度一旦确立就可以一劳永逸了,就会一直存在激励效果,可是实际上如果激励制度不发生变化,业务人员就感受不到激励性和刺激性,认为企业原有的激励制度只是一种常态的激励。因此,激励是一个动态的过程,不同的人由于工作能力和工作绩效在不同的时期存在差异,这就需要企业不断调整激励制度,保证激励效果的持久性和有效性。任何一种激励模式都不可能永远适合一个企业,要想保证激励效果的实现,必须不断创新、调整企业的激励方案。

(一)营造良好的激励文化

管理者要想拥有良好的激励理念,就必须了解业务人员的需求,这就要求企业管理者要和下级员工有良好的沟通,作为企业的业务人员,不管其职位的高低,都希望得到上级和他人的认可、尊重和理解,也希望他人能够采纳自己对工作的建议。只有当业务人员感到自己受到重视和认可时,他才能够积极工作,自我实现的需求得到满足,心情也势必轻松愉悦。作为一名优秀的企业管理者,必须具备良好的沟通能力,营造良好的激励文化,采纳员工对企业的有益建议,通过沟通也可以消除对下级业务人员的误解,使彼此能够相互信任和支持,从而增强企业团队的凝聚力,提高企业的工作绩效。

(二)实行个性化的激励手段

目前各个企业中普遍采用的一种激励模式是物质激励,但是在实践过程中发现,尽管不少企业消耗巨资进行物质激励,可是达到的效果却不够满意,不但没有提高业务人员的工作积极性,反而贻误了组织发展的机会,因此,在对业务人员进行激励的同时不能忽略非物质激励,比如:让业务人员参与市场管理,从而增强员工的主人翁责任感;
通过分配适当的工作来激发业务人员的工作热情;
通过有组织、有计划、有针对性地业务人员培训,使员工在自我提高的基础上具有更多成长和成功的机会;
通过与业务人员的交流与沟通,实现核业务人员情感上的共鸣,进而激励员工;
还可以通过企业文化的培育和灌输,使业务人员形成共同的价值观和行为规范,从而产生团结协作、健康和谐的工作氛围,激发业务人员的工作热情和创造热情。企业管理者在制定激励方案时应充分考虑到不同业务人员的不同需求,根据员工的差异性需求探索个性化的激励手段,从而达到有效激励的目的。

(三)建立科学有效的激励机制

企业要想达到预期的激励效果,应建立科学有效的激励机制,尤其对于物质激励,在激励手段和激励方法上应注意以下两方面:第一,物质激励的形式要灵活多样,不是仅仅用工资作为物质激励的方式,可以结合奖金、薪金、股权、红利等其他激励形式,从而满足不同业务人员的利益需求,从而得到最佳的物质激励效果。第二,业务人员的工作业绩是进行物质激励的基础。要使物质激励成为一种行之有效的激励方法,必须将业务人员的工作业绩体现在薪金或奖金等物质方面,若将二者相脱节,不会产生很大的激励效果。

业务年度工作总结1500字左右篇三

在不知不觉中,20xx悄然而去。在这辞旧迎新之际,做这样一个回顾既是对以往的总结,更是对今后工作的鼓励和期待。鼓励自己更快更好的完成份内的工作,期待自己能以更饱满的热情投入到新一轮的工作中去。

一年的工作和生活林林总总,不能一一而述,所以我想试着从以下三个方面来回顾一下我繁忙而快乐的20xx年。

既然是工作总结,业务方面的总结肯定是首当其冲的。从20xx年12月26日至20xx年12月25日这一时间段内,我一共做过xxx笔销售出库,总金额高达xxxxxx.90元;
销后退回591笔,总金额xxxx.13元;
销售调价64笔,总金额103619.63元;
内部请货43笔,总金额xxxxxx.86元;
内部退货3笔,总金额322.80元;
申请发票387笔,总金额xxxxxxx.10元。

可能有人会说,开张票是分分钟的事情,一年才开4059张票,有什么可说的呢!其实不然,在库存充足的情况下,开一张自然不用费事。但是有的时候,商业公司要货了,我们自己的库存有不足的情况下,就得需要及时跟商务具体的负责人沟通,告知实际发货数量,然后再把库存不足这一事实告知采购的负责人。等从采购那里反馈回具体的到货时间后,再实时有效地跟踪入库情况。一旦发现缺货药品到库后,要第一时间联系商务负责人,让他们及时通知下家商业重新制定采购订单,这以后才能做该药品的销售出库。刚才所说的只是一般商业公司的发货流程,下面再说一下嘉事堂的销售开票。由于嘉事堂严格的库存管理制度,导致了他们要货急的这一事实,每天嘉事堂的采购孙倩倩都会在oa上跟大家要货。根据公司的规定,我们每次接到孙倩倩的要货通知时,都会认真地阅读查找,从一堆要货记录里,筛选出自己负责的品种,然后一一开出。如遇库存不足时,及时有效的跟孙倩倩沟通:发货数量达不到实际要货数量时,要及时告知孙倩倩实际的发货数量,好让她在系统里更改订单,以便嘉事堂那边及时收货;
如遇到没有库存的情况,会在oa上同时选中孙倩倩并采购的负责人,告知哪些品种无库存,请采购及时采货。在等货的这段时间内,按照公司的规定,我不需要再做什么额外的工作了,剩下的就是等孙倩倩再次要货了。按常理说我的工作做到这一步就算是ok了,但我是一个对自己有严格要求的人,尤其是工作上,所以呢,只要我发现缺货品种入库了,不再等孙倩倩要货,会第一时间联系孙倩倩,征询她的意见。孙倩倩也会及时告知我发货数量,我会在第一时间给嘉事堂补货。关于这一点,我虽然没有得到领导的正面表扬,但是我得到了嘉事堂采购孙倩倩每次给我回复消息时额外的礼貌和尊敬!我想,这应该是我的欣慰吧,确切的说,这份来自于下家商业公司同仁的尊重,更应该属于燃烽业务部的每一个成员!

既然把同事关系作为一个篇章,单独的提出来,显而易见,在过去的20xx年里,我收获了更多的来自同事们的关心与鼓励。即使是繁忙的一天,你带着一身的劳累即将走出办公室,哪怕窗外是浓重的雾霾,只要迎面走过来的同事给你一个亲切的微笑,一切的劳累与抱怨会因这微笑不翼而飞。

在20xx即将过去之际,我想感谢一下那些在工作上给予我帮助的同事们,更要感谢一下那些给我微笑的人,谢谢大家!

我所说的环境不是我们置身的大环境,而是业务部的小环境。这一年来,我们业务部被建设的像一个热带雨林一样,每天在绿意盎然的环境里办公,心情自然是舒畅的、愉快的。有了这好心情,工作效率怎么可能不提高呢?说起这个热带雨林,我要感谢小涛、殷肖、杨茵,感谢她们和我一起给这些绿植浇水,剪枝,每天用期待的心情和目光伴这些绿植成长,这些绿植也用勃勃的生机回报我们业务部的每一个成员。此刻,我想和这些绿植一起说一声:谢谢,谢谢大家的栽培!

工作天天做,总结年年写。今天我想用轻松愉快的笔触来表达我对20xx深深地留恋,也用这份轻松与愉快期待一个更加精彩的20xx!

20xx,加油!

业务年度工作总结1500字左右篇四

20xx年6月加入贵公司任业务助理工作,之前有过一点相关工作的经验,但来到贵公司后我虚心向人请教和学习,一切都从零学起,从零做起,使自己从零中慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,希望自己能早日加入设计行业的大集体。12个月的时间很快过去了,在这12个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,这次的工作总结主要有以下几项:

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;
遵纪守法,认真学习法律知识;
爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

我是6月份来到公司工作,担任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。概括来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;
其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。总而言之,行政管理的实质就是服务。

热爱自己的本职工作,正确认真的对待每一项工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率相对较高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结12个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在未来的日子里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,希望能为公司的发展做出更大的贡献。

业务年度工作总结1500字左右篇五

转眼间,20××年就要挥手向我们告别,在这段的时间里有失败,也有成功,遗憾的是:客户量还不多,欣慰的是:客户资源开始积累,独自处理能力得到了提高,业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境,有经验的上级给我们指导,带着我们前进;
他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基矗在工作上,同事之间互相交流,汇聚每个人的智慧,把事情做到极至。3月1号进入公司,从对装修知识熟悉,到开发多的客户资源,经历了8到9个月了。经过努力客户资源开始量的积累,不知不觉中

1年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对装修知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,总结一年来的工作心得我觉得对公司和工艺一定要很熟悉。进入一个行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向,抓重点客户和跟踪客户,懂得不同市场的不同需求,这样才知道主要主攻哪些客户群,当然这点是远远不够的,应该不段的学习,积累,与时俱进,了解行业动态,价格浮动。关键之处是对公司的优势要熟悉,就自然知道目标市场在那,也可以很专业地回答客户的问题。不仅是要对目标市场的了解,也要对竞争对手了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。知道竞争对手的优缺点,才能知道自己的优势在哪。除了自己多观察了解以外,还需要和客户建立好良好的关系。因为一个客户,可能会带来更多的客户,如果关系不错,客人会主动将竞争对手的报价信息,以及工艺特点主动告诉。在这个过程中,要充分利用自己的工艺优势,材料特点,分析对方报价,并强调我们的优势,更有利喜迎客户。在就是业务技巧的提高,提到业务的提高首先想到的是如何取得客户的需求。很多客户都喜欢跟专业的业务人员谈话,因为只有专业才能帮他解决问题,所以交谈中可以解决很多问题,客户也愿意把装修交给专业的公司来负责。当然,业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的,而在我自己这一年里的经验中,我所学会的是如何去思考,站在客户的角度,设身处地为客户着想,一切从客户的需求出发,在电话,或客人来访中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求,这样做会事半功倍,做业务,我们要学会“了解或激发需求,然后去满足要求”。

在这一年里让我从新的认识了自己,找到了自身的价值,虽然我这一年的业绩不好但是我学会了如何做一个优秀的业务员,我的基础已经打好,就让即将到来的20××做为我去实践的基石,我相信在xx这个最优秀的品牌装饰公司会成为我人生中最宝贵的人生旅历。

在上一年的工作和生活中,获得了一生受用的宝贵财富“思考力”,我开始了为一生去思考去规划,在我看来这就是年最大的成就。

年,武装了思维,强化了对自己和对社会的认知。初步确定了生涯规划,有了明确的生命导向,也找到了真正想要的生活道路,看到希望的同时也建立了自信。

在公司这段时间,在工作中不断修练自己,我学习到思维是可控的,无论别人的还是自己的。所以,我的工作和生活都突然有了转变。从疲惫的强制性的“思绪”到随心的使用“思考”去发现问题,解决问题。正视生活中的问题就是正视生命的提问。所以我更热爱生活享受生命。

这几个月,我还明确了要以“身体健康,家庭和睦,修增智慧,和谐共赢”为生命导向。然而在来公司之前我一直都以赚钱回家给爹妈长脸为人生最大的目标。在人生态度上更又上升了一个格局。

我还深刻认识到一定要与身边有前途的有志之士结盟,身边的同事朋友就是我未来最好的社会资源,有前途的朋友远比有钱的朋友更重要。真正能成就我的正是他们。我可以不优秀,只要我的朋友每个人在共同成长的道路上都比我更优秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起,组织成钢筋铁网无懈可击。

这些是我在收获到的智慧。

年9月21日有幸能加入居众装饰,追随严主管至今。是我接触到最适合发展的一家工作单位。这几个月来,业绩虽然并不出色,但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处,合作并进。学到了业务拓展技能,运用各种渠道。也相应的进行了实践。也对居众装饰的文化,使命有了深刻的共鸣。对家装行业有了初步的认识。

业务年度工作总结1500字左右篇六

转眼间,20xx年即将挥手告别。随着新年的临近,我想起自己走过的半年多的路,经历的事,没有太多的情感,没有太多的惊喜,没有太多的成就,没有一颗淡定从容的心。

在这x个多月里,有过失败和成功,但不幸的是;
谢天谢地;
我们自己的业务知识和能力得到了提高。首先我要感谢公司给我提供了这么好的工作条件和生活环境,有这么好的有经验的老板给我指导,带我前进;
他们的实战经验让我们受益终生。我们从他们身上学到的不仅仅是做事的方法,更重要的是做人的道理。做人是在做事之前。

我是2月份开始进入公司的。不知不觉,一年很快就过去了。在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人,变成了一个能够独立经营业务的业务员,完成了工作角色转换,适应了这份工作。业绩并不突出,以下是一年工作和业务的明细:

进入一个新的行业,大家要熟悉这个行业的产品知识,公司的运营模式,客户关系群的建立。在市场开拓和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,把握重点客户和跟踪客户,淡季如何安排时间,有哪些产品,当然这远远不够,要不断学习、积累、与时俱进。

在工作中,虽然浪费了工作时间,但我对工作认真负责。经过时间的洗礼,我相信我会更好。俗话说,只有经历才能成长。世界上没有十全十美的东西,每个人都有自己的优点和缺点。一旦有大量的工作,很容易焦虑,或者没有时间检查,粗心大意。当我有很多工作的时候,我想让他自己完成,自己跑好每一步。我想纠正这种心态,充分发挥自己的优势:贸易知识,学习和接受。不断总结改进,提高质量。

自我分析:从目前的行为来看,我不是一个合格的业务员,或者说只是一个初级业务员,不擅长说话和口才,表达能力也不够突出。根本原因:自己的缺点没有突破,脸皮不够厚,心理素质不够。这一点都不像我自己,我远没有发现自己的潜力,在人格上有所飞跃。在我心里,我一直相信我能成为一名优秀的销售员,这是动力。这个信念一直储存在我的胸中,随时准备爆发,我的心一直渴望成功。“我想像一个真正的男人一样战斗,超越自己。

"我对自己说。

总结过去一年的工作,自己的工作中还存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上需要向其他业务员和同行学习。11年来,我计划在去年工作得失的基础上,取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

根据10年的销售情况和市场变化,我计划将工作重点划分为区域。对于老客户和熟客,要时刻保持联系,有时间有条件的时候送一些小礼物或者招待客户,这样才能稳定和客户的关系。第二;
在拥有老客户的同时,要不断从老客户那里获取更多的客户信息。三是;
要想有好的业绩,必须加强业务学习,开阔视野,丰富知识,采取多样化的形式,把学习业务和沟通技巧结合起来。

1、每个月应该增加一个以上的新客户和几个潜在客户。2、在见客户之前多了解客户的状态和需求,然后做好准备,避免失去客户。3、要不断加强业务学习,多读书,上网查阅相关资料,与同行交流,向他们学习更好的方式方法。4、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低。给客户留下好印象,为公司树立更好的形象。5、如果客户遇到问题,他们不能忽视。我们必须尽最大努力帮助他们解决问题。做生意之前一定要做人,让客户相信我们的工作实力,这样才能更好的完成任务。6、自信很重要。永远对自己说,你是,你是独一无二的。只有拥有健康、乐观、积极的工作态度,才能更好地完成任务。

1、不能正确的处理市场信息,具体表现在缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在身边流过,但是却没有抓住;
缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,又往往缺乏如何判断信息的正确性;
缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

2、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,查找自身原因、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身能力,

3、对客户的任何信息要及时响应并回复;
对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,但不可啰嗦。语言尽显专业性与针对性,否则失去继续交谈的机会。

4、报价表,报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;
好东西不能贱卖,普通的产品不能报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;
如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明诚实性不够,根本不懂这一行,自然而然客人不会再理会。

以上是个人x年以来的工作总结,如有不足之处,望批评指正。

业务年度工作总结1500字左右篇七

20xx年2月至20xx年1月期间,我作为客户工程师,负责本公司华北区单元一的20xx年度销售业务,主要面对北医系统、首医系统及东三省区域内的客户,进行公司产品、技术服务的销售并及时催缴回款。在过去的一年里,本区域内累计实现销售回款×××万(截止20xx年12月)基本完成销售业务。现对过去一年的工作业绩获得成因、不足之处、及对公司的建议简要分析总结如下。

之所以取得如上业绩,主要原因如下:

一、老客户的鼎力支持及前任同事打下的良好基础是我今年业绩相对较好的原因之一。老客户推荐的新客户相对容易成单,不仅成单效率高,而且回款及时,同时有助于扩大公司产品的品牌效应。所以,在维护老客户关系,巩固前任同事打下的市场基础方面,我做了较大努力,也赢得了客户的信任,促成了很多老客户新订单以及客户推荐的订单。这是业绩取得的主要原因之一,也是下一年度应该持续关注的工作策略之一。

二、11年签订的genecard客户的回款,占据总回款一定比例,促成我基本完成销售指标。正是由于去年的有效积累,也促成了我今年业绩的提升。这部分业绩取得令人欣慰,但同时也预示着下一年度我需要签订更多的合同,才能缓解目前应收款不足的尴尬局面。每一年度的销售工作都是由延续性的,希望在未来的一年能注重工作的延续性,保持一贯良好的工作态度及作风。

三、良好的工作习惯是个人业绩稳定提升、应收款即时到帐的主要原因。在过去的一年里,个人养成了每日拜访客户,及时处理邮件,工作不拖拉、确保今日事今日毕,以及良好的自我管理习惯。正是这些良好工作习惯的养成,加上积极进取的工作态度,促成了我在工作中业绩的提升,也是有别于他人的自身特点。积极的努力在未来一年需继续保持。

在过去的一年里,个人也有工作不到位,自认为不足可以进一步改进之处,总结如下:

一、对一线业务员的培训管理不到位,没有给予他们过多的单独或集中培训,没有有效调动个别业务员的积极性,长此以往势必影响下一年度的工作业绩。今后应在这方面注重改进。

二、外省市区域内的销售渠道工作没有进展。一个人的精力、时间毕竟是有限的,北京市以外区域的市场拓展,还应从销售渠道角度加以改进。力争下一年度发展更多带来稳定收益的产品代理公司,并想法设法调动代理商的积极性。

三、大客户开拓不得力,个别产品销售不畅。在这一年度的销售中,本区域内的大客户及genecard、hcs客户成单数量有限。究其原因,有来自公司支持方面的,当然也存在个人的不足之处。主要需要提升自己的业务水平,只有掌握更多的科研信息,提供更多的技术支持,才能更好地解决客户需求,面对大客户才有更多的谈资和签约资本。这是未来业绩能否提升的关键,是急需解决的问题之一。

个人在销售岗位为公司服役近两年时间,积累了一定的经验,同时也意识到公司存在的一些潜在问题,现以个人观点提出供若干建议如下。

一、销售团队后备力量储备。由于一线业务员,缺少洽谈合同的实践以及持续、系统的培训,致使他们对公司产品及服务理解有限,尚无法独立高效促成合同,一旦有客户工程师离岗,区域业绩必然收到较大影响,势必影响公司的持续发展。此外,由于缺少销售提成的刺激,看不到可上升空间,一线业务员的工作态度也将受到影响,甚至可能影响团队的协作。建议适当分出区域让较优秀的一线业务员独立承担销售任务,以便选拔人才,储备后备力量。

业务年度工作总结1500字左右篇八

1、在核算部、营业部协助下圆满完成本外币系统整合。

2、抓紧对新员工进行业务培训。

3、加强内控风险管理,抓规范化经营和服务,补充漏洞。

4、搞好日常业务经营,配合上级和同级部门之间的工作。

1、截止20xx年11月份,我行实现国际业务结算量48291万美元,同比增长71,完成年度计划的121;结算量超额121完成市行下达任务。从目前已完成的结算量客户构成来看,我行原有存量客户占比65,主要有为xxxx等老客户,几大大客户份额占据绝对地位。其中xxxx单客户结算量就达到1.2亿美元,实现结算过亿元大关。

同时应该看到超额完成全年结算计划的,还得益于今年拓展的?四个资本金新客户,这四个客户资本金结算合计1.7亿美元,占全部结算量35。可以说没有这四个客户1.7亿美元资本金汇入,我行的结算量并没有完成市行任务。

2、结售汇笔数2800笔,结售汇金额33229万美圆,同比增加88,完成全年计划152。结售汇收入271万元人民币。

结售汇金额同比大幅增加,其中结售汇金额完成全年计划152,增长状况良好。金额、收入同比增加除历年老客户带动外,四个资本金客户、xxx最大。

3、外汇中间业务收入:377万人民币,同比增长225万人民币,完成年度计划540万元的70。

外汇中间业务收入完成全年计划70,计划指标没有完成。主要是由于我行具有常年做进出口信用证关联业务,出口议付业务、外币理财业务的客户过少、老客户业务量委缩,又无新客户介入导致。

外汇中间业务收入的主要构成有开证手续费、进口承兑费、出口议付、外币理财收入构成。对中间业务收入贡献最大的当属信用证业务,其次为托收、电汇。细数我行常年有做进出口信用证业务的大客户只有英杰食品一家,而该客户的业务份额又出现萎缩。老客户业务萎缩,加之没有有信用证业务的新客户介入,导致我行中间业务收入水平下降。

4、外汇公存款:外汇对公存款截止六月末824万美元。外币资金无拆借,无上存,美元日均保持在20xx左右,可以保证正常业务经营。但目前外债资金规模控制,海外代付信用证全面停开。这样我行原有开证企业势必要将原假远期信用证改为即期证办进口押汇或远期信用证。对我行的外币存款提出了考验。如果有新客户办理大额贸易融资或要求外币贷款,势必要拆借,成本则提高,因此进行外币存款的吸纳也是一个有备无患举措。

5、新产品营销:我行外汇新产品营销上半年完成全行额度计划的8.33,指标不理想。今年我行操作的xxxx利率掉期业务,没有按照预期完成,否则新产品营销和中间业务收入水平都将大幅度提高。

6、业务经营小结:计划指标整体完成状况良好。其中结算量、结售汇指标完成理想,主要亮点是资本金大户的拓展和xxxx结算过亿;中间业务收入完成不理想,原因是老客户业务量委缩,也无新结算大户介入,而大远利率掉期业务、超远期结售汇业务正在运营过程当中。

1、由成绩想到的:我行国际业务在上半年几大任务指标完成状况良好。尤其反映在结算量、结售汇上。前文已经分析,成绩的取得主要是因为我们拓展了四个资本金大户。四个客户资本金到位,这就是1.7亿美元,再办理结汇,这又是110万元人民币结汇收入。这两项计划指标就完成了大半。通过这个案例,我们可以很清楚的看到大而好的优良客户能给我行带来的回报到底有多少。

由此我们想到客户拓展的重要性,客户拓展是我行业务经营能够持续走下去的生命线。我想在客户拓展上,尤其是有国际业务的客户拓展上要把握两点:

一是要综合营销。如果有了营销机会,不能把存款、结算、信贷等业务隔离开营销,要综合性、打包拓展。给客户提供的是一揽子金融产品。要以信贷资金介入为契机,进行综合营销。刚才提到的四个资本金客户,并不是我行单独为了拓展资本金而拓展资本金,而是去年我们拓展的土地储备项目综合收益的表现,是后续效应的体现。没有土地储备这个项目,也就没有今天的四笔资本金汇入。

二是要全员营销。国际业务的发展,国际部和上级部门,和同级的关联部门,有着千丝万缕的联系,不可分割。从我行现有客户资源来看,尤其是几个大户,基本上都是信贷业务带动着国际业务和其他业务开展。可以说,没有信贷资金的支撑,单做国际结算可能性较小,这就需要相关部门的大力支持。单靠国际部自身营销,这个能量太小了,如果全员都懂国际业务,都做国际业务,我想我们国际业务就好做了,国际部和其他部门也都好了。在面对开发区具有大量国际结算客户资源的市场里,市行给我行委派的计划任务逐年递增,因此只有全员都动起来,以行长领导层、客户部、国际部、基层分理处多层次营销主体共同营销,国际部发挥业务专长配合营销的模式,并通过绩效考核办法吸引和鼓励全员都来拓展国际业务,那样才会做的更好。

2、由不足想到的:今年经营的不足是中间业务收入状况完成不好。不好的原因是存量客户业务量委缩,又没有拓展到常年持续做结算的大客户。因此下半年乃至以后,我想更应该去注意、去拓展那些常年有业务做,细水长流,厚积薄发的客户。想象一下,如果我们有几个常年做业务的大户,我们的日子就好过了,我们的业务发展就平和了。否则这将是维护我行国际业务实现稳健经营的要面临的一个大问题。统计今年的结算数据,前十大客户累计结算4亿元,其中,较去年实现增量1亿元,新进资本金1.7亿元,扣除这两想不稳定因素,明年要实现今年的水平,难度非常大。

1、自身做好国际业务客户的营销工作。向存量老户推介我行外汇产品,增加我行中间业务收入水平。

2、加强员工业务的熟练程度,得心应手的做业务。保证日常工作按步就班,有条不紊,给客户提供优良的国际结算服务。

3、对员工加强思想教育,保证为客户提供优良结算服务。

4、加强与外管局、招商中心的联系,争取部分客户资源。

业务年度工作总结1500字左右篇九

时光如梭,不知不觉中来xx工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝,详细内容请看下文业务助理个人年终总结。

回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;
不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;
其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;
当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。

对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在任主管的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较复杂;
管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;
尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨两三点。交房的第一天我是负责客服中心的协助工作,当我拖着疲惫的身体参与交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容,娴熟的接待技巧时,内心竟荡起一波波涟漪;
她也是加班加点的在工作,也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结,我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就 当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应已工作为,重客户为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中,我由协助工作转换为正式接待工作,在加强了自身情绪的掌控的同时,尽量保持着微笑服务,顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励,看着业主满意的笑容,我也无比欣慰。

细节因其“斜,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;
不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;
细节产生效益,细节带来成功;

当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激-情;
至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的做的更好。

业务年度工作总结1500字左右篇十

光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年!回顾这一年的工作历程。作为公司的一名员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。

我作为销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年,在这一年中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标,主要表现在如下几个方面没有做好:

1、我作销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。

2、在投标工作中,屡次失败,面对多次的教训,首先查找自身的原因,分析工程、标书细节、对比竞争对手,找出自己各方面的不足之处,在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身能力,在今后的投标中取得成绩。

3、在公司提供客户需求信息资源这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了很多客户资源,因各方面因素导致大部分客户购买了其它品牌机组。

4、在今后的工作中,要抓住这方面的客户,争取把握分析、处理好各项工作中,加强同客户的交流、沟通。了解他们的需求,能够准确地处理好,来羸得客户。

新的一年已经开始,紧张而又忙碌的工作拉开了进程,明确公司的目标、计划。计划好自己的工作和个人目标。

在平时的各项工作中精耕细作,紧跟所有的项目:房地产、工厂、安装公司、特殊行业如(电厂、电信、银行)。及时掌握客户的需求,作出相应的计划和工作。在房地产这一块,吸取以往的教训,通过投标的首先摸清竞争对手的各方面因素,找出他们的劣势、突出我们的优势;
比如品牌、质量、服务、配件资源,来羸得客户支持,同时也要做好客户关系,加强自己的服务意识,做到让客户买的放心、用的省心。建立长远的合作关系。针对工厂这一块,也要吸取以往教训,不单要了解清楚客户的所需、所想,尽量想办法满足客户的需求,多做些这方面的工作,不要轻易放过每个客户的信息,做到有客户就有接触、有了解、有做工作,包括对品质的宣传、公司和康明斯的“五心”服务,来争取成绩。

面对日益激烈的市场竞争和信息时代的已经来临,建议公司在互联网市场多做企业关键词推广,例如:只要在百度“baidu”/“google”等知名常用网站让客户只要输入:“发电机”,或是“康明斯”等关键字就可以看到公司资料。让客户随时、随地、多方面、多渠道可以搜索到我司,提高公司知名度和信誉度。

辞旧迎新,展望xx年,本人将更认真工作,刻苦学习业务知识,提高自身的能力来努力完成公司的销售任务和目标,同时希望公司和个人再上一个新的台阶。

业务员工作总结

转眼间,xx年已过去,我在公司的试用期已到。回首两月来的工作,尽管我为公司的贡献微薄,但总算迈出了新区域,跨行业发展的第一步,通过学习工作和其他员工的相互沟通,我已逐渐的容入到这个集体当中。

俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉办公室的工作及对市场操作流程有了一定的了解。在这短暂的两个多月里,通过对一定量客户的拜访,回收货款等工作使我对本行业有了足够的认识和了解,也为后期的办公室工作打下基础。

业务年度工作总结1500字左右篇十一

1。今年由体育局主办或与有关部门联合举办了中小学生田径运动会、幼儿乒乓球比赛、中小学生乒乓球比赛、老年人门球比赛、台球比赛、“鹏程杯”钓鱼比赛、“天福杯”全国钓鱼邀请赛、中学生篮球比赛、少年围棋锦标赛、镇(办事处)机关干部乒乓球和三人制篮球比赛、“联通杯”市直机关干部运动会、“艺达杯”老年人运动会、农民健身球、中老年健身展演等大型体育比赛15次。有力地推动了基层体育活动的广泛开展。

2。加强体育骨干培训工作。对各镇办文体工作负责人、市直机关干部、社会体育指导员、晨晚练点骨干举办了4期培训班和1期知识讲座,参训人数达400多人次。先后推广了第九套广播体操和健身球等健身项目。目前我市有国家级体育指导员3人,一级社会指导员87人,二级社会体育指导员251人,三级社会体育指导员841人。他们都是活跃在各镇办和晨晚练点的骨干,带动着全市总人口47%的男女老少参加体育健身活动。

3。义务进行国民体质监测活动,指导市民科学健身。到市区、小学、一实小为部分市民及学校教职工进行体质监测,客观评价他们的身体状况,现场开据运动处方,指导市民科学健身。

20xx年市锦标赛暨第四届市运会预赛上,我市体育健儿夺得拳击团体总分第一名、金牌总数第一名;
游泳金牌总分第一名;
手球男、女甲组,女子乙组冠军。在省第四届百强县篮球赛赛区预赛上,我市健儿夺得团体第三名。在“体彩杯”市中小学生篮球联赛上,我市体育健儿夺得初中女子组第一名;
初中骨龄男子组第一名的好成绩。

作为我省优秀的体育后备人才培训基地。体校始终践行“选好苗子、打好基础、系统训练、积极提高”的训练理念。不断强化训练竞赛工作,全面提高训练竞赛水平。在全年参加的市级比赛中,我们所取得的金牌总数和团体冠军,绝大部分都是由我们体校组队取得的。在竞技水平不断攀升的`同时,坚持文化教学同步并进。20xx年,向上级输送体育后备人才67名。应届毕业生的本科上线率为75%。有11人分别考入体育学院、石油化工学院等高等院校。

积极落实“1030”惠民工程。先后为全市的147个村和基层单位送健身路径144条(套)、乒乓球台10副、篮球架4副,价值达172。8万元,进一步改善了市民的健身环境。到目前全市有体育设施的村居达600多个,体育设施覆盖率达95%以上。能容纳5000人的体育馆目前已经入装修阶段,明年将投入使用。

20xx年先后承办了“艺达杯”全国群众登山健身大会(站);
“南海杯”全国沙滩排球巡回赛(站);
“体彩杯”省田径冠军赛;
市中小学生田径联赛。对这些赛事的举办,体育局始终做到精心筹备、周密安排、热情服务。大赛获得圆满成功,得到上级领导、社会各界和体育界同仁的一致称赞。

出资1。4万元向张家产刘家庄村赠送化肥5吨、向南海徐家庄村赠送水泥10吨;
出资1。88万元资助30名贫困学生、向市特殊教育学校赠送大米15袋,面粉15袋;
出资22万元为包扶村吴家滩村清理三大堆、整修山路3条、整修连村桥2座、疏通沟渠4000米、硬化路面1000米。

20xx年争取政策性资金321。6万元,超额完成年初200万的任务。20xx年1—11月份,体彩销量达到3770万元。预计本年度可实现销售3900万,比去年增加1200多万元,增幅达33%。

组织干部职工学习中央、省、市有关会议精神、体育专业知识,全面提高干部职工政治、业务素质。积极开展好创先争优、党务公开、行政审批等各项工作。开展作风建设年活动,引导机关干部职工坚定“信仰、信念、信心”,进一步转变作风、提升效能,更好地担负起推进体育事业科学发展、和谐发展、健康发展的重任。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

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