最新对班子成员批评意见六篇怎么写(四篇)

时间:2023-06-21 07:45:01 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的最新对班子成员批评意见六篇怎么写(四篇),供大家参考。

最新对班子成员批评意见六篇怎么写(四篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

对班子成员的批评意见六篇怎么写篇一

1、班子成员之间,因忙于各自工作,相互交流意见和建议较少,在很多问题上不能很好地进行沟通,进而达成共识。各班子成员因分工不同,对职责分工之外的工作或因不熟悉,或因不关心,导致党组会出现“议而不决”的现象,会议召开的成效没有很好地体现出来。

2、没有借助“四访”这个平台,真正深入群众,蜻蜓点水,浅尝辄止,存在搞形式,走过场的行为。侧重于抓招商引资、北部新城建设、城中村改造,对农民工工资清欠、建筑工地扬尘治理等民生问题关注不够,投入精力不足。

3、艰苦奋斗精神有所弱化,勤俭节约意识不强,存在公文印刷等办公资源浪费现象。在招待客商时,虽然认真贯彻执行公务接待规定,但是仍然会有接待应该体面一些、标准高一点,应该展现出热情好客的一面的错误思想。

一、对***的批评意见

1、和局领导班子成员及同志们谈心较少。平时多忙于事务性工作,拿出专门时间与同志们谈心交流少。不能全面掌握每一名同志的思想生活状况,多是谈工作,对干部职工生活关心还太少。

2、工作主动汇报沟通欠缺。平时工作重实干轻汇报,主动向区委、区政府领导汇报公司全面工作较少,和部门横向交流少,向上级业务部门汇报少,导致公司承担的大量工作领导和部门掌握不全面,争取领导和部门支持和政策不充分。

3、碍于面子、碍于人情,在人情消费上盲目从众,没有带头狠刹人情消费的不正之风。依然把婚丧嫁娶等人际交往作为工作关系来对待,碍于面子,碍于人情,存在庸俗化、随大流的现象。

二、对***的批评意见

1、平时忙于业务和中心工作,深入农村和企业一线相对较少,对基层工作指导不力。以忙于工作为借口,没有将走访活动经常性的开展下去,存在应付心理,有任务观点。在解决群众反应的一些问题时,不积极,不主动。

2、不注重和同志们谈心交流,牢骚较多,脾气较急,批评人较多。由于长期在新城工作,回单位的时间少,与同志沟通少,交流少,对同志了解、关心、帮助不多,工作一有阻碍,缺乏耐心,批评人太过。

3、不能严于律己,有时在公务接待中,有饮酒行为。自律意识差,自我要求降低,不能主动抵制人情消费。工作出远发时,有在基层吃饭现象,按照规定工作日中午禁酒,但在公务接待中偶尔仍有饮酒行为。

三、对***的批评意见

1、工作方法要进一步改进,抓落实的力度再加强,对城镇建设工作研究不深不透。有时在工作中执着于上级的指示,而对工作实际情况研究考虑不周全,为了完成上级交予的任务和指标,重数据,轻实效,既无法达到工作的真正目的,又无法很好地兼顾群众的利益。

2、因工作繁忙、时间紧、难度大,会有对工作人员发脾气的情形。随着年龄的增长,脾气越来越大,办事情急躁、没有耐心,什么事情一布置便急于看到结果,在听取同志意见上不充分,拒绝别人批评帮助。

3、奢靡之风方面,不能主动抵制人情消费,碍于人情、碍于面子,在人情消费方面随大流。在人情消费方面随大流,很难堵住清正廉洁上的漏洞。例如同学升迁、同事结婚等还存在随礼现象,这也是廉洁自律意识弱的表现。

四、对xx同志的批评意见

一是作风不够务实,对分管工作顶层设计、总体谋划不足,在目标、任务、措施上不能形成明确的思路,有工作推着走的现象,局面比较被动。

二是工作中存在好人主义,对分管部门要求不高,过于放手,具体指导不到位;办公室作为机关中枢,关系机关的运行效率和示范作用,虽然人少活多很紧张,加班加点是常态,但要保证运行效率和工作严谨性。

五、对xx同志的批评意见

一是作风不够深入,角色转换还不完全到位,对行政机关的运行规律不够适应,有时候有急躁情绪,耐心和定力不够,对下传导责任传递压力方式方法不够丰富。

二是工作中存在好人主义,在理顺业务处室与基层单位工作关系和工作机制上下的功夫不够,还有不少不协调的地方,有的是上下业务流程问题,有的是个别干部的思想作风问题,该调整的要调整,该拍板的要拍板,该批评的要批评。

六、对xx同志的批评意见

一是作风不够深入,在落实国家重大战略、加强xx建设方面招法不多,上上下下不够重视是客观情况,但是一味抱怨不解决问题,一般性的分派任务、梳理总结、协调推动也不会取得更好的效果,要谋求工作创新,真正借势发力,改变当前的平淡局面。

二是对分管部门、分管业务缺乏斗争精神,总体看分管领域发展不够平衡,对下指导监督不够,不能因为人手少、工作多就迁就、就宽容,降低工作标准,放松工作要求。

七、对xx同志的批评意见

一是作风不够务实,对分管的xx板块长远发展谋划不到位,对xx业的发展指导不够,要引导、督促分管部门善于提出发展目标、业务需求、工作措施,,在处理“管”和“服”的关系上,“管”得力度有余,“服”的力度不足。

二是全局观念需要强化,促进xx业务协同发展、融合发展上重视不够,目前xx和xx基本是两张皮状态,要指导部门主动对接xx发展,形成xx和xx互为支撑、互相促进、共同发展。

八、对xx同志的批评意见

一是落实全面从严治党第一责任人的意识不够强,抓党建工作用力不足,对xx没有机关党委、纪委,机构设置不合理、党建工作人员少的问题关注不够;局党委理论中心组学习存在表面化现象,形式单一,理论学习与指导业务工作不紧密,没有做到学以致用。

二是深入企业调研少,创新解决港区历史遗留问题的魄力不足,对如何引领推动xx事业发展的顶层设计研究规划工作不到位。

九、对xx同志的批评意见

一是履行“一岗双责”不到位,对分管干部在教育管理监督上存在宽松软的问题,做凝聚人心的思想引领工作不及时,以致xx管理领域机关与管理处相互配合不够好。

二是深入基层开展调研了解实情不全面,为企业解决生产经营和安全管理难题的创新招法不多,xx与各xx处的职责分工还没有理顺,还没形成上下联动、分工协作、团结奋进的工作氛围。

十、对xx同志的批评意见

一是履行全面从严治党主体责任的意识不强,与分管部门干部谈心沟通少,批评教育和工作指导不到位,在凝聚团队力量方面功夫下的不够深。

二是推动xx建设的研究思考不深入,落实国家战略的政治责任意识不够强,统筹推进力度不大,效果不明显。

十一、对xx同志的批评意见:

一是有经验主义的思想,凭老经验老办法做事的时候多,运用党的创新理论指导行业发展工作不够紧密,对推进和引领xxxx业发展的对策研究不深入,创新招法不多。

二是在统筹组织协调分管部门和单位形成工作合力上还有欠缺,各部门之间的工作关系还没有完全理顺。如,对xx成立后和将来xx改革后划转到xx局的职责分工和管理问题缺乏超前思考与研究。

十二、对xx同志的批评意见

一是有好人主义倾向,对处级以上干部管理不严格,抓关键少数不到位,树立担当作为、干事创业、清正廉洁的xx政治生态用力不足。

二是对xx发展主要矛盾抓的不紧,紧盯制约xx发展的营商环境问题不放做得不充分,组织推动研究拿出硬招实招管用的招法、改变被动局面有差距。

十二、对xx同志的批评意见

一是主动服务意识不到位,对全局的后勤保障工作重视程度不高,在协调各方、克服困难、加大保障力度、提升保障服务水平上用力不足,广大干部对组织的归属感、信任感还不高。

二是工作作风不深入,对全局人员“总开关”的培树重视程度不够,在广集民智、内挖潜力、外请高师,加大教育管理力度,不断提升广大干部干事创业的凝聚力战斗力上招法不新、抓得不实。

十三、对xx同志的批评意见

一是履行“一岗双责”不充分,对分管领域安全生产工作重视程度不够,在抓好分管领域、尤其是工程建设领域的安全生产工作、培树安全意识、确保生产安全上持续用力不足。

二是对分管的法制工作重视程度不高,在不断提升xx法制工作水平、提高效率、提高服务水平和服务质量上主动用力有欠缺。

十四、对xx同志的批评意见

一是人才队伍建设缺乏长远战略。统筹干部选育上不能综合施策、精准发力,干部的选用不及时,能上能下激励政策制度上还不到位。

二是新发展理念树立不牢,比如在打基础、利长远的行业发展规划上用力不足,疲于应对各种突发情况。

十五、对xx同志的批评意见

一是工作作风墨守成规。如在配合推进中央和市委重大决策部署上,在干部管理工作中如何调动干部队伍干事创业上发挥作用不够,重视程度不高,指导力度需加强。

二是改革创新意识不强,在推进党建与xx业务发展的有机结合上创新不足、招法不多,党建引领业务工作存在“两张皮”现象。

十六、对xx同志的批评意见

一是工作作风还不够扎实。深入调查研究、着力破解安全应急保障上还有差距,专业素养、组织推进上有待提高。

二是对干部管理不够严格。反对好人主义方面存在宽松软现象,对分管部门及管理执法队伍上有时过于考虑人员不足、不懂情况的客观因素,不严管、不及时提醒。

十七、对xx同志的批评意见

一是落实改革工作任务不彻底,指导力度有待加强。如xx、xx职责调整后,如何做好机构设置、职责划分等融合性工作做得不够。

二是思想有滑坡。有时以经验代替科学管理,以年龄大了而放松对工作和分管部门的管理。

十八、对xx同志的批评意见

一是统筹能力不够强,在履行党建工作职责,统筹协调好党建工作与业务工作关系上有短板,xx业务知识学习用力不足。

二是工作作风不严实,抓干部思想政治教育、更好凝聚人心上招法不多、形式不活,干部教育培训系统性不强,成效还不够好。

十九、对xx同志的批评意见

一是转变观念不到位,从xx到xx的角色转变还不够充分,xx专业知识的学习还不到位,推动工作的招法、思路还不够新,依法行政、服务企业的本领还不突出。

二是履行主体责任还不充分,对分管领域干部的思想政治教育用力不够,指导监督不够,在管理上还缺乏斗争精神。

对班子成员的批评意见六篇怎么写篇二

1、对镇长**同志

作为政府主要领导,工作中偏重于政府的应急工作、重点工作,这体现了唯上思想。另外,工作中亲力亲为的较多,工作一杆子插到底,管的过多过细,能级管理原则坚持的不好,或多或少地影响了副职和同志们的工作主动性和创造性。深入基层不够、与群众面对面沟通交流不多,没有真正做到与群众打成一片。你作为政府主要领导,考虑全镇的发展,事情多,责任大。但工作之余,与同志们交流谈心少。如:工作之余自己一人呆在办公室,一般都是同志们找你主动汇报工作,不亲自到其他同志办公室交流和沟通一些工作上的意见和办法,与同志们沟通少,交流少。对同志们的思想动态,办事方法,工作进展等了解少,掌握情况不够。作为一把手

际情况相结合,发挥“抓党建促发展”的作用上,没有提出行之有效的措施。比如,我镇各村的党建工作,仅是在检查上要求各类文件、档案是否归类健全,各种薄、表、卡、册是否完善,而忽略了党建工作是否能带动村内各项事业的发展、党建工作开展的是否扎实、党员队伍的作风是否过硬等问题。

2、对纪委书记**同志

作为纪检书记,你不仅仅要掌握好政策、制度,更要有担当意识、责任意识,真抓严管,但是你在这方面做的还有所欠缺。比如说:在面对镇村两级干部中偶尔出现的工作期间饮酒现象时,你警示、提醒的多,没有采取切实的措施坚决予以制止,导致这种不良风气没有彻底消除。希望你今后在这方面能敢于担当、敢于亮剑。对干部监督不够,失之以宽、失之以软。在机关日常管理方面查处力度不够,惩处措施执行不坚决,遇到问题批评教育多,无形中助长了一些不良风气。比如,节后第一天上班,下午我在一楼转了一圈,发现很多科室都不同程度出现缺岗漏岗现象。

3、对组织委员**同志

欠缺创新意识,没有发挥主观能动性。局限于组织上交待什么就做什么,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态,不敢打破原有框框,求稳怕难,碰到新情况新问题,凭借经验主义,缺乏钉钉子精神。有本位主义思想,就组织工作抓组织工作,参谋助手作用不到位。作为土生土长的**人,领导班子中的“老人”,对**的情况比较了解,不能安于现状,要积极发挥主观能动性,多为党委政府想办法、出谋划策,为全镇的各项工作提供宝贵的意见和建议,做出自己应有的贡献。

4、对副镇长***同志

作为年轻干部,闯劲不足,稳重有余,谋划和推进工作从分管领域着手的多,积极组织、推动中心工作方面的主动性不足。乡镇工作比较繁杂,头绪多,涉及面广,班子成员之间必须处理好分工与协作的关系,但你对分管工作抓得多,对不分管的工作过问少,缺乏大局观念。宗旨意识不牢。比如,分管的民政工作,这是一项民生工作,涉及到老百姓的切身利益,作为分管领导,在去年低保排查审核中,政策宣传不到位亲自落实少,有的老百姓对评定标准,如人均收入测算不知道,经常有老百姓到镇里反映低保的事情。

5、对宣传委员**同志

真抓实干方面有所欠缺。作为宣传委员,信息调研工作抓的不紧,比如,****报的刊发还存在不及时、不全面的问题。在精神文明建设工作方面,多是抓载体、搭平台,侧重于造声势,一定程度存在务虚思想。不善于沟通,不善于交流,是你的短板,给工作上带来很多不方便。有工作时搞工作,没有工作时也不多与同志们交流沟通,对于宣传工作来说,有时候工作在交流沟通中更易共同寻找到更优化的解决办法

对班子成员的批评意见六篇怎么写篇三

1、建议学校早日成立工会组织和教职工代表大会。

2、希望学校领导重视教学质量,重视营造学校学习气氛。

3、希望学校领导班子加强对学校管理的调研,广泛征集教职员工意见和建议。

4、应加强对学生的思想政治工作。

5、学校制度存在落实不到位现象。

6、岗位系数化改革力度不够,望能加强。

7、加强对辅导员队伍的管理和培训,对辅导员的注册、报考工作加强培训和检查。

9、班子成员勤政、廉洁、自律,能带头深入基层,深入处室,工作作风较为扎实。

10、希望校领导班子成员思想再开拓些,多深入教职工和学生中调研,倾听意见和建议。

1、教学课程过于呆板,教学课时过少。

2、多组织一些专业兴趣小组活动和社团活动,如计算机专业的文字录入、网页设计、网站构建、数据库开发、计算机安装及调试维修等;会计珠算、英语口语、听力、精读、泛读等。

3、规范作业布置,分发统一作业本,加强检查,增加作业量,提高教学质量。

4、学校应适时地安排学生参加社会实习,帮助学生获取更多的实践经验。

对班子成员的批评意见六篇怎么写篇四

xxx对xxxx:

一、存在当甩手掌柜,二传手问题。如安排争跑xxxx、xxxx项目时,仅仅安排下属工作人员开会通知有关部门去办,结果安排不细、抓得不紧,造成上报资料不合格,延误了时间,险些丧失了争取机会。

二、缺乏亲力亲为,让下属人员代写材料。如上级安排产业调研、项目扶持等材料时,多是让别人代写,自己又不严格把关,多次造成数据不准等错误,被上级领导批评。

xxx对xxxxx:

一、工作标准不高,只求过得去,不求过的硬。如上报固定资产投资时,对入统项目抓得不紧,造成应统未统,致使入统项目少、投资任务没有达到按时间完成进度任务。

二、在领办代办上,方法不多、形式不活、效率不高。如在领办金岳、盛泰等项目时,按部就班推进多,具体办法想的少,造成项目办理长时间未能办结。

xxxx对xxx:

一、工作上存在急躁情绪,遇事不能冷静思考,工作方法简单粗暴。尤其是书记、县长和主管县长安排的工作,要求非常严格,犯急躁情绪。

二、公务接待大手大脚,存在超标现象。如:省、市发改部门领导到我县后,认为是和领导沟通的好机会,就存在超标接待。

xxxx对xxxxx:

一、对工作要求不高,比如固定资产投资上报,没有提前到项目单位做工作,只是到时间匆忙上报,致使上报质量差。

二、服务基层上怕麻烦。比如:深入重点项目单位少,只是简单地打电话要资料、要数据,没有到项目单位沟通协调指导工作。

xxxxx对xxx:

一、深入基层调研少,平时工作忙,到基层了解情况的时候少,对项目的进展情况了解不多。

二、和同事沟通交流少,有时候领导们开会决定的事项没有给下属及时交代,造成下属不了解情况。

xxxxx对xxxx:

一、工作方法不当,工作中经常有急躁情绪,听不进别人的意见。

二、工作中缺乏激情,有安于现状的思想,对工作安排的时候多,亲历亲为的少。

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