鞋业调研报告(3篇)

时间:2023-07-10 20:55:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的鞋业调研报告(3篇),供大家参考。

鞋业调研报告(3篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

鞋业调研报告篇一

调查报告

摘 要:鞋博会,被会展界誉为中国十大魅力展会品牌之一;
鞋博会,也是“国鞋都”晋江的一张亮丽名片。一个展会,代表一个城市发展的名片,见证一个产业崛起的脉络。然而晋江整个制鞋业究竟是怎样发展起来的?制鞋产业链是否经得住时代浪潮的强烈冲击和挑战?鞋博会的开展对晋江鞋业带来了什么?晋江鞋业在发展中还面临什么困难?带着这些问题,我们团队走访了福建匹克集团、福建野力集团、华宇织造有限公司、晋江中泰鞋材有限公司等公司,对有“中国鞋都”之称的晋江做了一次社会实践调查,实践中深刻地了解了鞋博会以及晋江鞋业发展,并就调查结果提出建议,希望能为推进晋江鞋业进一步发展做出一点小小的贡献。

关键词:鞋博会,晋江,鞋业,产业链,发展

一、引言

(一)调查背景

1、国际背景

随着中国加入wto后,国际经济一体化及新经济时代的全面到来,国际间的白热化市场竞争迫切要求中国的鞋业企业提升自身竞争力,以企在国际市场上谋求自身发展,因此从这个角度上说,晋江鞋业的建设是适应国际经济一体化发展的历史必然。

2、国内背景

中国已经完成了由计划经济时代下的短缺性经济向市场经济时代下的相对饱和经济的历史飞跃,与此同时,中国国民的价值观和生活形态也由过去的单纯的“20世纪赚金钱”向“21世纪赚休闲”以及过去的居住------工作两点一线的枯燥乏味的简单生活方式向21世纪的居住-----工作-----休闲------学习四维一体全新生活方式,的重大转变,是中国经济发展大背景下的市场需求催生了中国旅游休闲鞋业的再次细分。而中国鞋都(晋江)就是在中国经济发展大背景下的诞生了。

3、厦漳泉大东南区域经济的发展

21世纪的中国问题自两个方面:其

一、是国际经济一体化的国际大背景要求迫使中国企业增强企业竞争力,迫使中国经济融入国际大环境以求得生存发展;

二、是来自国内的区域经济不平衡发展和城市化水平低的根本性问题。而上述两个方面的问题已经变成困扰中国经济发展的首要问题,所以也是党和各级政府非常关心的头等大事。因为,“国家的发展看区域、区域的发展看城市、城市的发展看产业、产业的发展看地产”,这是国家的发展法则,问题的关键是看从何处入手的。

所以,作为中国第二级区域的代表-------厦漳泉大东南区域的经济发展和如何加速本区域的城市化进程的问题已经是国家和泉州市委、市政府考虑的头等大事。大泉州战略的突破口也正是这一法则原理下所涉及的问题核心。鞋业是泉州的龙头支柱,但是影响泉州经济发展的恰恰是城市的系统规划、整体布局和综合开发问题,特别是产业园区的系统规划与布局,而中国鞋都的诞生体现了上届政府立誓改变这一困扰泉州经济发展的问题的实质性举措。把过去的分散性、小规模、技术与品牌文化含量低、成本居高不下、竞争力差的不良局面,改变成为大区域集团化、集中化、科技与文化含量高的国际鞋业物流港,以增强晋江制鞋企业的竞争力和促使它们早日充分融入国际经济一体化舞台,为泉州的可持续化发展奠定基础。中国鞋都作为泉州市的第一个地产大盘的诞生势必会对本区域的经济发展和加速大泉州的城市化进程发挥革命性引领与推动。

(二)中国(晋江)国际鞋业博览会概况

为加强海内外鞋业界的经济技术交流与合作,在晋江形成全国性鞋成品、鞋材、鞋机及鞋相关产品的交易市场,促进中国制鞋业持续健康发展,晋江已成功举办了十二届国际鞋业博览会。

如今,中国(晋江)国际鞋业博览会已不仅仅是产销对接的有效平台,而是通过产品、品牌和展台形成的合力,共同承载着鞋业的文化内涵。

1999年,在分工细密、配套完整的晋江鞋业产业链和生产协作群体的支撑下,中国(晋江)国际鞋业博览会应运而生。经十一年磨砺,中国(晋江)国际鞋业博览经历了从无到有、从小到大、从粗到精的发展过程。如今,中国(晋江)国际鞋业博览会已成为全国专业鞋业展会,具有行业风向标作用,被业界评为“中国十大魅力展会”之一。

中国(晋江)国际鞋业博览的发展分为以下几个阶段:

起步阶段(第一届到第四届):以“小地方办大展会”的理念,依托日趋完善的制鞋产业链,顺应鞋业旺盛的拓展需求,创办鞋博会。这一阶段以政府为主导,逐步完善展会相关配套设施,吸引企业参加,展会规模较小、功能较单一。

发展阶段(第五届到第七届):展会的影响力与品牌效应不断扩大,展会逐步走向市场化、规模化轨道,参展企业数量增多,开始由企业唱主角,政府逐步淡出。

调整阶段(第八届到第十届):展会走向精细化、专业化、环保化、国际化。在规模化的基础上,更加注重参展质量,提供更加专业化的服务,国际化道路日渐宽阔,东南亚等地客商纷纷参展采购。转型阶段(第十一届到第十二届):展会在全球经济不稳定的背景下,更加突出行业贸易平台、产业链纽带及展示创新成就窗口的定位,为更多鞋业企业进一步发展提供“加油站”。(三)晋江鞋业简介

制鞋业是晋江市国民经济发展的重要支柱,主要分布在晋江市陈埭、池店、内坑、青阳、梅岭、西园、西滨等镇(街道)。在经历从无到有、从小到大、从零散到集中的发展进程,目前晋江鞋业已步入转型升级阶段,成为晋江市域内最成熟的产业集群之一。

晋江市现有鞋类生产企业3112家,从业人数超38万人,年产鞋9.5亿双、皮革总产量10亿英尺,主要产品包括有专业运动鞋、旅游鞋、休闲鞋、时装鞋、凉鞋、雪地鞋等数百个品种和规格,其中运动、旅游鞋占全国总产量的40%、世界总产量的20%,产品远销163个国家和地区。形象地说,全球平均每12个人就拥有一双晋江鞋。

晋江制鞋业还拥有配套完善的产业生态链,全市已形成了鞋成品、鞋机、鞋材、皮革、鞋业化工等企业生产齐头并进、互动发展的良好格局,形成了社会化分工、自主配套的一条龙生产协作群体,市内还拥有大量模具开发、鞋样设计、出口代理等专门为生产性企业提供产前、产中、产后服务的配套行业,企业已基本实现足不出户就能完成从生产到销售的全部流程。制鞋业的发展,还带动区域鞋材市场的配套繁荣,鞋业重镇陈埭现已形成陈埭鞋材市场和中国鞋都两大区域配套市场。

近年来,晋江市鞋业企业还主动适应市场发展需要,通过依托个性化、差异化产品 定位、斥巨资聘请形象代言人、召开春、秋两季营销会议等形式,致力于拓展品牌对外影响,全市鞋业企业聘请的影视、体育明星多达70多位,年广告费投入近10亿元。部分企业还通过参与顶级体育赛事合作,实现社会效益、经济效益双丰收。

晋江制鞋业装备了大量具有国际水平甚至国际先进水平的技术设备。同时,企业十分注重自主研发投入,全市规模以上鞋业企业均自行配套产品研发机构,其中有4家鞋类企业研发中心被确认为省级

技术中心、5家鞋类企业研发中心被确认为泉州市级技术中心,全市制鞋业依靠自主研发,目前共掌控了鞋业生产2000多种核心技术、拥有189项专利。

二、调查的意义及方法

此次社会实践以中国(晋江)国际鞋业博览会进行深入调研,考察晋江鞋博会对晋江鞋业发展的影响,了解中国鞋都——晋江的制鞋业发展过程及其产业链,切身感受了晋江鞋业在加快海西建设下发展成果。团队成员通过书刊和网络从理论上获得间接资料,再通过实地考察的方可以获得第一手的直观资料,参观晋江sm广场、中国美旗城,查阅地方市志,从现实生活中获得真实可信的宝贵资料;
走访当地鞋材企业、鞋级企业以及鞋成品企业,采访晋江市制鞋工业协会等部门相关负责人以获取更为详实的资料;
将统计的资料通过科学分析法分析,从而得出从而得出形象、客观、科学的统计内容。

二、调查的成果

(一)晋江鞋业发展的基本情况

20多年前,谁也不曾想到,毫无制鞋传统的晋江竟会与鞋子结下不解之缘,20年后的今天,晋江成为了全国制鞋主要基地和世界旅游运动鞋生产基地。全市现有鞋业生产经营企业3000多家,从业人员超过35万人,年产量5亿多双,年产值近200亿元,出口量3亿双,出口创汇12亿美元,产品远销世界80多个国家和地区。2001年3月19日,晋江被中国皮革和制鞋工业研究院等4家机构联合命名为“中国鞋都”。作为晋江经济发展的领头雁,晋江制鞋业创造了令世界惊叹的发展奇迹。

1、打造鞋业航空母舰

上世纪80年代初期,晋江鞋业主要依靠几支锤子、几把剪刀、几台缝纫机起步,从事投资少、技术要求不高的珠拖鞋、硫化鞋生产,鞋业生产企业以家庭作坊式为主,生产经营方式粗放、市场效益低下。进入上世纪90年代,面对竞争日趋激烈的国内市场,晋江制鞋业开始通过嫁接外资,引进国内外先进生产装备,走增资扩营、规模扩张之路,着力打造制鞋业的“航空母舰”。目前全市已拥有年产值超过千万的企业130多家,其中超过亿元的企业近10家,千万元以上的规模企业产值占全市鞋业产值的35%,并培育了一批如安踏、寰球、三兴、别克、爱奇等鞋业龙头企业和知名品牌,在2000年全国旅游运动鞋生产企业年销售额前20名的排行榜中,晋江制鞋企业占了8家,安踏运动鞋市场综合占有率连续3年稳居国内首位,寰球、国辉、爱奇、万事达等一批外向型企业的产品在国外市场日渐走红,其中寰球公司“亚礼得”品牌已在东欧市场得到了消费者的普遍认同。

2、打造产业一体化

进入上世纪90年代以来,晋江坚持从转型、升级、接轨入手,不断创新思路,促进鞋类产业做大。目前全市鞋类产品生产已形成了品种繁多、规格齐全的格局,有运动鞋、旅游鞋、皮鞋、凉鞋、胶鞋、休闲鞋、时装鞋、登山鞋、珠拖鞋、旱冰鞋、雪地鞋、劳保鞋等数百个品种和规格,其中运动、旅游鞋占全国旅游、运动鞋总产量的1/4,占世界总产量的1/8,有这么一种说法:全球平均12个人就拥有一双晋江鞋。制鞋业的发展,带动了相关配套工业的发展,目前晋江从皮革、鞋材、化工原料、鞋机直至数字模都有区域内的专业厂家为成品鞋企业从事配套生产,并涌现出如宏玮鞋材、泰亚鞋材、盛辉鞋材、峰安皮革等一批规模化鞋材生产企业,形成了社会化分工、自主配套的一条龙生产协作群体。作为鞋业配套产业的制革行业也在晋江安海镇迅速发展,并已成为福建省最大的制革基地和集控区。鞋业的发展还带动了区域鞋材市场的繁荣,晋江鞋业重镇陈埭形成了长达数公里的“鞋材一条街”,该市场集鞋业原辅材料批发、零售、鞋机展销为一体,吸引了浙江、江西、四川等国内省(市)和韩国、意大利、澳大利亚、阿根廷、台湾、香港等30多个国家和地区的鞋材机客商入市经营,年交易额超20亿元,是华东地区规模最大的鞋材市场之一。目前一座新兴的、规划用地面积15万平方米、总投资1.85亿元的陈埭鞋材商贸市场正在加快建设中。从一定意义上说,晋江鞋业产业的聚集区域优势为专业展会成功举办,奠定了坚实基础。

3、打造品牌铸风采

质量是晋江制鞋业的制胜法宝。在发展初期,晋江鞋子曾因质量问题屡遭消费者投诉,有“星期鞋”、“过街鞋”之说,在经历了市场萎缩、产品滞销的阵痛后,晋江制鞋企业励精图治,以科技进步为先导,注重加大技改投入,积极引进高级人才和先进技术,加速产品升级换代步伐,提升产品技术含量。据不完全统计,近年来,全市累计引进自动制鞋流水线2000多台(套),eva鞋底一次成型注射机近60台,年均投入技改资金8亿多元,鞋类产品质量从鞋样设计、鞋材选择、设备更新、工艺改造、产品开发等方面已向高层次发展,相当部分产品已接近国际先进水平。晋江鞋业企业自行开发的鞋类款式快速仿型cad/cam系统,处于国际先进水平。pu合成革、pv二层革等科技攻关项目的实施,纳米、莱卡技术的应用,加快了鞋用材料技术的更新变革。在完成产品技术改造的基础上,晋江制鞋业借鉴世界名牌发展经验,导入ic管理,开展质量认证,狠抓产品质量基础工作,同时斥巨资聘请影视体育明星作形象广告、品牌代言人,致力于品牌运动。泉州市寰球公司于2002年9月12日顺利通过了国家质检总局的国家级出口免验评审,成为全国第十家、鞋类行业第二家、福建省首家产品出口免检企业。据不完全统计,目前全市共有20多家鞋业企业分别在各级电视台做广告,仅陈埭镇制鞋企业年广告投入就超过3亿元,打开央视五套或部分地方电视台,经常可以看到不少时下热力四射的电影明星、运动明星正在荧屏上通过时尚动感的画面和充满青春活力的广告语恣意展法着晋江鞋的动力风采。名牌战略的实施,奠定了晋江制鞋业做向品牌经营的基础,目前全市制鞋业共获得1个全国驰名商标、3项中国名牌产品、7个福建省著名商标,8个泉州市知名商标,在众多消费者眼里,晋江已成为世界旅游运动鞋的代名词。

4、打造市场天地宽

上世纪80年代以来,晋江广大营销人员历尽千辛万苦,走遍千山万水,说尽千言万语,为晋江鞋走向全国立下了汗马功劳。进入90年代,晋江制鞋企业开始通过设立专卖店、专卖柜、专卖点,与消费者建立了直接的购销关系,用实力和产品质量占领市场。近年来,随着国内市场竞争的日趋剧烈,部分鞋业界先知们又开始走出国门,通过参加国内外知名鞋展、在国外设立办事机构等形式,大力拓展国际市场,1997年以来,全市累计共有300多家(次)企业参加了全国体育用品博览会、德国杜赛尔多夫国际鞋展、美国拉斯维加斯鞋展等国内外专业展会,有20多家制鞋企业在世界25个国家设立了近50个商务机构。2002年11月,“安踏、寰球、爱乐、别克、恒强”联合进驻匈牙利最大的物流中心“亚洲中心”,创建了“中国鞋都晋江街”,并于今年3月7日开始试营 业。今年4月份,安踏公司成为国内第一家到台湾金门地区开设专卖店的企业,并在新加坡繁荣商业区开设6个专卖店。为进一步加强晋江制鞋业与国内外同行的交流协作,拓展市场营销渠道,推动鞋类产业升级。从1999年起,晋江市政府牵头协同有关部门在晋江sm广场连续举办了四届晋江国际鞋业博览会,四届博览会的商业效益、办展规模、布馆水平、服务质量逐届都有长足进步,参会客商遍及国内上百个城市和30多个国家和地区,累计到会客流量近30万人次,累计达成合同交易额近70亿元,赢得了各地客商的高度评价和广泛赞誉,成为了晋江鞋业打造地域品牌,扩张产业优势的重要平台。第五届鞋博会已正式升格,由中国轻工业联合会和福建省人民政府主办,本届盛会共设立1419个展位(其中境外参展展位355个,占25.3%)荟萃了国内外鞋类制成品、鞋革材料、皮革化工制品、制鞋制革机械设备和鞋业科研、设计的最新成果全面展示了近年来国际制鞋工业的新水平、新成就 为海内外鞋业界同仁展示企业风采、扩大品牌宣传、交流行业信息、沟通供需渠道、谋求发展商机搭建了理想舞台。

(二)晋江鞋业发展的若干对策与建议

一年一度的中国(晋江)国际鞋业博览会四月份开幕。从1999年点燃鞋博展的火炬,这已经是第十届了。自古有云,十年磨一剑!历数晋江鞋博会的十年历程,虽然谈不上丰功伟绩,却也算是汗马功劳。毕其十年之功,晋江鞋博会在推进晋江鞋业产业升级的战略结构中充当了极其重要的推进器功能,特别是在2000年代的前几年,晋江鞋博会既成就了晋江整个制鞋产业,更成就了一大批晋江知名鞋业品牌。

然而,从2005年开始晋江鞋博会就渐显颓势。此时此刻,晋江鞋博会面临一系列尴尬的处境,其对于晋江鞋业产业的推动作用逐渐减弱,自身也从鞋企争相参加的一个香饽饽成为政府主导下的一根“鸡肋”。地方政府在分析,晋江鞋企在深思,组委会在检讨——晋江鞋博会为何沦落至此……?

其实,抛开晋江,放眼全国,就会发现这一问题在全国各地频频上演。同一时刻,成为鸡肋的展会不独晋江鞋博会,各地举办的规格不等的专业性展会甚至上至国家级的中国体博会、中国服博会,都愈发的显得魅力散尽,力不从心,参展商的参展激情也愈发消逝。

虽然说鞋博会的日渐式微是综合方面的原因,既有宏观环境的障碍,也有微观层面的限制。深究其根源,我们认为,晋江鞋博会的逐渐走低与其不可规避的四大缺陷存在息息相关的联系,这四大缺陷没有根本性的解决,晋江鞋博会的振兴就很难实现。

1、晋江鞋博会日渐式微的四大缺陷

晋江鞋博会创办之初,晋江正处于运动鞋产业历经十几年积累正要向上发力的特殊时期,这个时刻晋江鞋博会横空出世,就象是雪中送炭一般,给予了这些准备崛起的运动鞋品牌一个更高层次的舞台,也正是因为这一点,晋江鞋博会创办之初赢得了运动鞋行业的热力追捧。然而,事物的发展规律往往体现出“福祸相依”的宿命。晋江的地区属性和运动鞋的专业细分定位在近十年后的今天给出了可持续发展的四大难题——会展的“权威性、地域性、综合性和应用性”!

(1)权威性的丧失令鞋博会失去核心发展动力

首先,晋江鞋博会因其专业细分的定位,更多的只能体现为体育行业大环境下的一个组成部份。所有主办单位、参会的关联单位、参展商都是体育行业、各个地区的一个组成部份、一个局部。局部往往无法代表全体,这一点也影响到鞋博会在发展方向上就不可能向上升级,成为大区域级或是国家级的会展。

其次,晋江鞋博会并没有建设成为一个新技术、新产品的发布舞台,仅仅只是一部份品牌的简单形象展示。因此,展会并不能为行业指出全国流行的趋和发展方向,也因此而失去了相当一部份希望借助展会保持与行业的密切联系,了解行业最新前沿资讯的参展客户。

最后,晋江鞋博会一直缺乏国际、国内其它地区较有影响力的品牌如nike、李宁等参展,仅仅只是晋江企业的一场费用高昂的独角戏。缺乏重要的行业号召力,自然就无法促成更多的中小企业积极参展。

(2)独处东南一隅的地域性先天限制令鞋博会失去突围的机会

晋江鞋博会因其规格的限制,仅仅只能列为一个区域性的会展,并不具备全国性的辐射力和影响力。如果仅仅穷晋江一地之力的话,很难形成足够的力量向上突破,冲突区域的局限向更大的板块甚至全国推进,进而发展成为较有影响的较大区域或者是全国性的会展。而晋江自身既然解决不了问题,以区域鞋博会的狭窄定位又很难从华南、华东、华北、西南等制鞋重镇吸纳同行前来参展(附近的温州、广东已经自行举办鞋博会或类似展会),所以搞到最后,往往很容易变成晋江制鞋行业自己唱的一出“独角戏”——既缺乏“演员”,也缺少观众,很难有向上提升的机会。

(3)综合性的缺失约束了鞋博会的发扬光大

晋江鞋博会,顾名思义只是一个制鞋的行业会展,充其量也就是上至鞋材、辅料,下至市场零售。更有甚者,受产业格局的限制,晋江的鞋博会越来越演化成成运动(休闲)鞋的博览会。众所周知,一个运动鞋产业的体量根本无法支撑起一个庞大的行业展会,最后的结果只能是越做越小、越做越窄。

综合性的缺失一方面使得晋江鞋博会无法获得更多地区的制鞋参展商,另一方面则更是大大的制约了鞋业之外的其它关联参展商如运动服饰、配饰、器械等。最后变成只有运动鞋专业群体(原材料、生产制造、销售、服务等)因其专业对口而存在参会的潜在需求,其它关联行业的专业群体已经不自觉的被(4)应用性的降低从根本上弱化了企业的参展需求

会展这种新式的传播沟通途径,具有展示形象、发展业务、交流借鉴等综合应用功能。这种功能在鞋博会创办的早期,因企业的发展水平较低而体现得淋漓尽致。时至今日,一大批企业久经市场之后发展、成熟起来,它们对会展的需求也在发生内在的变化。譬如展示形象,早期万马齐喑、泥沙俱下的时候,企业首要的课题就是建立自己在产业领域内的形象,这一点早期的鞋博会做到了。通过参加鞋博会,一批实力鞋企受到了地区产业界的认同,也因此而获得诸多特殊的机会。时至今日,在成功确立地区范围内的形象之后,展示形象就变成了面向全国范围内的销售渠道、专业客户、消费者这一层面,这一点恰恰是一个区域性的展会所不能实现的;
发展业务的需求同样发生了翻天覆地的变化。一开始业务的范畴被定义在寻找优质的产品、原料供应商,早期的鞋博会也确实满足了企业的这一基本需求。而在今天发展业务的范畴扩大到了获取更多的专业、实力商业合作伙伴,获得更多的行业意见领袖的亲睐,对于一个人气有限的区域性行业展会,这一点显然是办不到的。

如果说广东、成都、东北等地的类似博览会还可以提升区域范围内的影响的话,晋江作为企业的大本营,影响已经依靠企业十几年、数十年的积累基本完成了,并不需要依靠展会来达到这一目的,展会的应用作用也因此而大大弱化。

此外,鞋博会的招商也越来越限于政府发展的招商项目,对于企业的技术成果交易、产品交易、行业创新与创意交易、销售合作等基本层面的应用功能则被忽略了。参展企业所获得的回馈因缺失富有价值的“即时回报”而显得微不足道。企业的回报大幅综水,自然就直接影响了企业对于参展的决策与决心了

2、从鞋博会升级为体博会,晋江鞋博会摆脱“鸡胁”定位的解决之道

晋江鞋博会因以上四大缺陷而星光暗淡!纵观国际、国内各大小展会,举凡盛行不衰者大多显现出“时间久远、范畴广阔、规格高企、回馈超值”等典型的特征。很明显,今时今日的晋江鞋博会并不具备这些特征。为今之计,要令晋江鞋博会再振雄风、重塑造辉煌,就必须进行大刀阔斧的变革。而最有效的变革莫过于对展会进行本质意义上的变革——从鞋博会变革为体博会。

从鞋博会变革为体博会,看似仅仅一字之别,其实内藏乾坤。这一变革的实践,势必令鞋博会变得豁然开朗,势必将令鞋博会呈现出崭新的局面。

从鞋博会变革为体博会,蕴含了三重极为重要的战略思维。

首先,从鞋博会变革为体博会将在会展外延上得以大幅度的拓宽。展会不再仅仅面对制鞋企业,展会所面对的对象将发生本质的变化。届时,运动服饰、户外运动和休闲用品、运动器械等都可以名正言顺的参与展会,势必将为展会带来超过任何一届鞋博会数倍甚至十数倍的参展企业,同时也势必将带来分布范围更广、更多的专业观展观众。这两点将促成会展在规模上发生翻天覆地的变化。

其次,从鞋博会变革为体博会在会展内涵上也可以进行无限的扩充。无论是属于实体的各类体育用品如运动服饰、户外运动和休闲用品、运动器械等,还是虚拟的体育智慧、体育媒介、体育活动等体育产业关联产品都可以进入体博会的参展平台,共同提供给来自全国各地的专业观众。此举将大大丰富体博会的参展结构,完善体博会的功能与定位。

最后,从鞋博会变革为体博会在会展的可持续发展方面将大大强化。当前鞋博会遇到的最大问题就是拓展无门、上升乏力。鞋博会变革体博会之后,全国仍至全球范围内的庞大的体育资源都属于体博会的参展对象,将令体博会在今后十数年甚至数十年内都不再遭遇结构瓶颈。

3、晋江鞋博会变革体博会的三大保障

从鞋博会变革为体博会固然是晋江鞋博会走出困境的解决之道。但这条道路到底能不能走得通,政府部门、体育业界都在广泛的分析与探讨。综合研究之下,我们认为近年来发生在晋江区域内的三大背景环境的转变为鞋博会变革为体博会垫定了坚实的基础。(1)产业结构趋于完善

在改革开放的30年里,晋江(福建)地区除了发展了强大的运动鞋产业,还实现了整个体育产业的全面进步,只是运动鞋的风头远远的掩盖了其它关联体育产业发展的事实——譬如运动器械方面福建以舒华、wnq为代表的一大批优秀企业脱颖而出,在行业内占据了重要的位置;
户外运动方面的洲克泳衣也是做得风生水起;
石狮彭田庞大的运动服饰生产能力更是在国内坐拥一席之地。

改革开放以来30年特别是近10年,在政府主管部门的指导和扶持下,在社会各界的关注下,在业界的锐意进取下,晋江(福建)地区整个体育产业可以说是一日千里。日渐成熟的体育产业格局为晋江(福建)地区举办体博会垫定了坚实的产业基础。可以说,晋江(福建)地区已经初步具备了举办体博会的基本面。

(2)政治环境变化下的独特地理位置

自从福建提出“海西”概念以来,福建一扫此前南被广东、北为江浙夹在夹缝中的尴尬地位。福建的地理位置开始发生战略性的转变。受惠于这一特定的战略转变,晋江举办体博会的地理位置优势开始凸显。

除了晋江(福建)已经初具雏形的体育产业之外,南到广东、北到温州、东到台湾、西到江西整个片区的体育产业都开始呈现向晋江(福建)靠拢的迹象。晋江(福建)举办体育会,可以聚合中国体育产业最发达地区的资源,其影响力和实力之强,假以时日,甚至有可能和以山东、中原、北京为聚集区的中国体博会分庭抗礼。

以如此庞大的国内体育资源,完成可以支撑起体博会的正常运行!(3)地区产业力量的崛起

地区产业力量的崛起为晋江(福建)地区举办体博会提供了新的契机。

如果说十几年前晋江还是一个相对闭塞、手工作坊式的运动小城的话,时至今日晋江已经成为国内拥有知名品牌和规范产能最多(最大)的地区,这些崛起的体育品牌目前在国内已经具备了足够的号召力、影响力。也正是在这些品牌的影响下,国际、国内的一些中高端体育品牌、资源开始俯下身来关注晋江,重视晋江,晋江在国际、国内体育行业的地位日渐提升。这种提升一方面为晋江带来了更多的国际、国内行业优势力量的关注;
另一方面更带来可贵的资源倾斜。晋江开始逐渐与国际、国内顶级运动资源零距离接触,无论是安踏的上市还是其它知名运动品牌的创新举措,莫不吸引国际、国内一流体育企业、资源的密切关注与积极合作。

在晋江(福建)适时举办体博会,对于进一步整合国际、国内体育资源,进一步提升晋江体育产业的发展和在国际、国内的战略地位,都将发挥不可或缺的重要作用。

后记:

从中国(晋江)国际鞋业博览会到中国(海西)国际体育用品博览会仅仅只是一个提议,看似几个字的变更,背后隐藏了促进地区产业进一步强势发展的历史使命。这一战略目标能否实现,有赖于政府主管部门、体育产业全体同仁的群策群力。

我们拭目以待……!

二〇一〇年九月

鞋业调研报告篇二

时尚一足鞋业公司调研报告

李琳、罗华娟

问卷题目:

调查客户对于鞋子的需求和偏好 问卷调查目的:

本问卷旨在调查80或90青年对于鞋子的需求以及偏好,并对鞋业市场有一个大概了解,然后寻找机会市场。问卷发放及回收情况:

本次问卷面向有能力购买本公司鞋子的用户,采用网络发放的形式,收回18份,其中有效问卷18份。

调研结果:

调研对象中有14位女性,4位男性,年龄均分布在20-25岁,人均可支配收入多为500-1000元的区间。调查结果显示消费者的购买力与本公司的价格定位十分符合。对于消费者购买渠道而言,5%的消费者愿意网购,39%的消费者愿意去专卖店购买,而56%的顾客更倾向于在商场购买。

(1)对于年轻人而言,有55%的消费者看到鞋子合适就购买,33%的消费者会固定两三月买一次鞋子,而仅有12%的消费者会在半年以上买一次鞋子,由此可见,青年人的鞋子市场比较大。

(2)对于产品要求来看,舒适感超越质量和时尚感成为消费者最看重的因素,其中44%的人偏好鞋子的舒适感,质量次之。

(3)对于鞋子的风格,从调查结果来看,消费者更注重优雅时尚型,达到38%,这与本公司的愿景不谋而合。

(4)对于服务态度的需求,在调查问卷中,我们发现服务至关重要,有72%的顾客的购买欲望收到服务态度影响,这在我们以后的经营中,将得到高度重视。(5)对于颜色方面,我们发现青少年更喜欢黑白搭配,有16位同学倾向于购买黑白搭配的鞋子,次之的是红黄搭配,这给我们在以后的订购中提供参考。(6)对于消费者来说,现在仍然对市场上鞋子质量持怀疑态度,有12个人认为现在买鞋子担心质量不够好,希望我们在以后的经营中,做到令顾客放心。调研结果分析:

根据调研结果,对于在20-25岁之间的消费者,他们更倾向于购买200-400价位的鞋子,而且注重鞋子的质量以及舒适感、时尚感,尤其发现女性只要看到合适的鞋子都会买,购买可塑性较强。并在购买过程中,非常注重店员的服务态度。并且,由此看来,青年的鞋业市场相当大。

根据调研的进一步营销计划

通过调研结果分析可得,在以后的经营过程中,我们会更注重鞋子的质量,提升品牌,价格定位于消费者心理价位,并注重服务态度的提高。相对与网络销售,我们要更注重实体营销,以满足顾客需求。始终把目标市场定位于80-90后。

鸣谢:谢谢参与调查的每一位人员!

鞋业调研报告篇三

北方鞋业市场调查报告(2010/07/27 11:51)

徐州鞋业市场调查报告

一、城市概况

徐州位于江苏省的西北部,地处苏、鲁、豫、皖四省交界,为东部沿海与中部地带、上海经济区与环渤海经济圈的结合部,素有“五省通衢”之称。徐州是京沪、陇海两大铁路的交汇处,京杭大运河傍城而过贯穿南北,为全国重要水陆交通枢纽和东西、南北经济联系的重要“十字路口”。徐州市是江苏省规划建设的四个特大城市和三大都市圈核心城市之一,是沿东陇海线产业带开发建设的重点地区,也是淮海经济区的中心城市,城市面积11258平方公里,辐射周边18个城市,1.2亿人口。

二、鞋业终端分布

鞋城

徐州市鞋城较少,有百诚鞋城和嘉利鞋业,均经营多品牌、多品类、中低档的鞋为主,汇集的多为温州品牌,价位在几十元至三百元间。百诚鞋城的影响力较大,它地处市内繁华商业区,规模较大,汇集了大量品牌,而且进行了一些广告宣传。但周围高端的市场和知名品牌的专卖店,吸引了高消费人群,其平价鞋城的定位在顾客的分流上不占优势。嘉利鞋业正在重新装修、招商,即将开业。其位置距省际、省内客运站较近,周围有白云百货及十余家中低档品牌专卖店,中低端消费人群和流动人口较多。

另外有专营运动品牌的滔博体育,它的地下运动城汇集的是国际、国内高档的运动品牌。中心广场的地下运动城也以出租专厅的形式专营体育用品。

专卖

徐州市的专卖店主要集中在淮海东路和西路,中山路、彭城路、复兴路也有少量专卖店。徐州的多数专卖店经营运动品牌。361°在徐州的专厅、专柜和专卖店总数有十家。奥康、康奈、红蜻蜓、吉尔达、蜘蛛王、达芙妮等品牌专卖都集中在淮海西路。意尔康、蟋蟀王、日泰、老鞋匠分布在复兴路。它们形象都好,店面面积在五十平米以上,店内整洁、宽敞,导购员也比较热情。

商场

当地知名商场有金地百货,金鹰国际购物中心和徐州百货大楼。彭城广场是徐州最大的广场,客流量大。金地、金鹰位于彭城广场北侧,徐州百货位于广场南侧。三大商场形成了一个高档购物环境。金鹰、金地入驻的鞋类品牌大体相同。徐州百货鞋区的经营相对薄弱一些。金鹰入驻的品牌:

运动类:耐克、阿迪达斯、美津浓、rapido、彪马、茵宝、背靠背、锐步、李宁、诺诗兰、哥伦比亚、奥卡索、百事、匡威、新百伦、cat、安踏、乔丹、361°;

男鞋:都彭、cd、森达、佐天奴、巴黎世家、金利来、喜来登、宾度、沙驰、花花公子、百年烟斗王、梦特娇、苹果、皮尔卡丹、森达、skap、clarks、ecco、骆驼、亚加斯、豪行;

女鞋:百丽、千百度、他她、思加图、fed、瑞贝卡、接吻猫、哈森、伊伴、曼仙尼、天美意、奥卡索、森达、梵诗蒂娜、莱斯丽、卡鳄、亨利格兰、乐司步、星期

六、瑞俪、达芙妮、山百惠、百思图、卡莱莉尔、法拉利、曼沙露迪等。

百货大楼里的品牌有百思图、卡帝乐鳄鱼、意大利富铤、百丽、阿迪丽娜、他她、康莉、莱斯丽、星期

六、爱意、达芙妮、千百度、天美意、贵之步、森达、都市星期天、芭妮、花雨伞、康奈、奥康、富贵鸟、意尔康、万里、木林森、金利来、梦特娇、花花公子等。

在复兴路上还有蓝天商厦、白云百货。这里的鞋以温州鞋为主,价位低,品牌多,面向的是平民消费层和流动人群。

三、鞋市印象

徐州市的消费状况呈现两极化。而商场档次较齐全,且数量多,因此中低消费人群都倾向于

商场购物。随着经济的发展,商场会吸引更多国际、国内高档的鞋类品牌进入,同时温州品牌也会进入部分商场。这样占据城市中心的商场更将成为徐州消费者的首选地。相对而言,专卖店的数量较少。皮鞋类专卖店都偏离中心区,运动品牌专卖只有少数在中心区。

徐州地处江苏最北边,与安徽省北部临界,这里的鞋业发展在一定程度上影响着皖北地区。最突出的就是时尚女鞋方面,安徽省淮北市及周边县城时尚女鞋的流行款式和信息均跟随着徐州的方向。这里还有大的鞋业批发市场,供应着江苏北部的市场。与常熟的鞋业批发市场南北呼应。

淮安鞋业市场调查报告

一、城市概况

淮安原名淮阴,是江苏省省辖市。淮安位于苏北平原中部,里下河地区西北部。西南距省会南京市200公里,总面积1605平方公里,其中城市建成区面积20.26平方公里。淮安古迹名胜众多,是全国历史文化名城。秦时置县至今已有2200多年的历史,境内有著名的下草湾文化和青莲岗文化遗址。淮安是新兴的工业城市。全市有各类工业企业近3万家,形成了以化工、机械、冶金、纺织、烟草为主体并具有一定基础的工业体系。

二、鞋业终端分布

鞋城

淮安市有一个面对乡级市场的二级批发鞋城——汇通鞋帽市场,汇集是温州、成都、丹阳等产地的低档鞋。以前许多温州、福建知名品牌的办事处设在这里,但现在己经陆续迁出,361°的办事处还驻留在此。该市场临近客运站,交通便利,为小量的批发提供了方便。

同时还有一些小型鞋城分布在淮海南路的西大街,所经营的产品价格多在百元以内。如平价鞋城、超级鞋城、东大鞋店、城中鞋城、兴旺鞋店,这些鞋城面积都在50平方米左右,没有形成规模。

专卖

专卖店主要分布在淮海北路、南路和东路。这是三个商业段。主商业段在淮海北路,奥康、意尔康、红蜻蜓、蜘蛛王、木林森等品牌全部聚集在这里。处于黄金地段的乐园步行街,是运动品牌的“乐园”。阿迪达斯、耐克、李宁、匡威、茵宝、安踏、特步、彪马、鸿星尔克、乔丹等品牌聚集于此。整条步行街以时尚、休闲的风格吸引了大量年轻消费者。

次商业段在淮海南路,大量专卖店分布在南路和位于南路的西大街。淮海南路以运动品牌专卖为主,德尔惠、361°、乔丹、贵人鸟、安踏、特步、康威等均在此设店。西大街以皮鞋专卖为主。具体品牌有兽霸、蜘蛛王、意尔康、木林森、吉尔达、鸥鸟王、奥古斯都、佰纳、老鞋匠、红螺、巨日、达芙妮、红蜻蜓。蜘蛛王在此的广告力度较大。在两个商圈的街道两旁遍布灯箱广告。而且各店的面积较大,形象很好。

三、鞋市印象

淮安地区的消费水平在江苏是较低的一个。店铺租金平均一年六万左右,所以大量专卖店出现。由于汇通鞋帽市场的存在,批发兼营零售,吸引了大量低收入消费者,大型的商场较少。鞋品牌较集中的清江商业城,鞋区面积约三百平米左右,以温州品牌为主。淮海东路的超级购物广场进驻了几家运动品牌。沃尔玛超市也进入淮安,元旦期间正在装修。淮海北路和南路两个商圈差距较大。人们在购物上还是习惯到淮河北路。所以在北路开设专卖店的品牌其形象优于南路。

由于专卖的数量多,各品牌在淮安的宣传应注重自身的特色。在市场的开拓上不应把租金因素放在首位,而应充分考虑到客流的问题。

连云港鞋业市场调查报告

一、城市概况

连云港市位于江苏省东北部,东濒黄海,与朝鲜、韩国、日本隔海相望;
北与山东郯城、临沭、莒南、日照等县市接壤;
西与徐州新沂市、淮阴市沐阳县毗邻;
南与淮阴市涟水、盐城市响水2县相连,土地总面积7444平方公里,水域面积1759.4平方公里。连云港辖东海、赣榆、灌云、灌南4县和新浦、海州、连云三区及国家级经济技术开发区,总人口465万。港口作为一种资源是连云港市的一大优势。连云港拥有辽阔、稳定的经济腹地,即整个陇海-兰新经济地带,对中国腹地丰富的物产资源及广大的消费市场有着较强的凝聚力和消化力。改革开放以来,连云港市的社会经济迅速发展,人民生活水平较高。

二、鞋业终端分布

鞋城

连云港的鞋城不多,只有步行街的主流假日和海昌路的明珠鞋城。前者主要经营高档品牌,分成男鞋城和女鞋城两个部。该鞋城装饰新颖,外表以黑色调为主,加上明亮的玻璃窗,颇具欧洲风格。店内装饰统一,鞋子摆放整齐,并没有在鞋子摆放上面设计太多花样。店员统一着装,服务也很热情。可以看出,该鞋城不但经营品牌而且把鞋城也作为一个品牌来打造。后者是经营低档品牌或是无品牌的平价鞋城,消费对象以低收入人群为主。该鞋城以出租商铺的形式经营,鞋城方面负责管理。内部商铺以长廊形式设置,产品摆放随意,显得比较杂乱。

专卖店

专卖店基本上聚集在陇海路步行街。这条步行街东西向横穿海昌北路和通灌路,被分为三段。西段大约长100余米,汇集的多为童鞋专卖,有精灵世纪、abc童鞋专卖、巧宝儿童世界、米奇童鞋、巴布豆童鞋、斯乃纳童鞋。美克、姚明正大、阿迪达斯、茵宝也在此设立专卖店。此段地理位置偏西,人气不旺。

中段步行街长约200米左右。人气很旺,此段多为运动品牌专卖店。豪行、森达、万里也在此设专卖店。

东段步行街长约200米左右。是人气最旺的一段,也是入驻品牌竞争最激烈的一段。意尔康、康奈、木林森都以灯箱形式展开宣传。同时每一个品牌都将自己最规范的形象展示出来。店铺面积都在50平米以上。奥康、意尔康、李宁、特步、安踏、361°均在此段设两家店。商场

当地最知名的商场文峰商厦,是集购物和运动娱乐于一体的大型连锁商场,汇集的是国际、国内知名品牌,定位在中高层消费者。运动区设在五楼,入驻品牌有阿迪达斯、kappa、姚明obc、斯伯丁、锐步、匡威、爱世克斯、李宁、美津浓、彪马、茵宝。二楼为男女皮鞋。(见品牌分布图)

其次,锦云大厦二楼也汇集了20余个中高档品牌有:舒丹尼、黛安娜·甄,舒凡、漂亮宝贝、芭妮、金荻儿、美拉、佛雷德、莉奈儿、百思图、星期

六、涉趣、哈森、森达、雅迪、clanks、暇步士、万里马、与狼共舞、索菲娅、花花公子、金利来、香港老爷车、安来·奴娜、红蜻蜓、跨日。

高端的购物场所还有海昌路的远东国际购物广场,经营金银饰品,高档鞋服。鞋类品牌有百丽、皮尔卡丹、法国都彭。

解放中路的东方大厦和连云港百货大楼内的鞋品牌属中低档次,定位在大众消费层次。多为温州、丹阳等地所产男女皮鞋、革鞋。二楼设立了花花公子、安踏、匡威、李宁、茵宝、彪马、kappa、耐克、美津浓的专厅。由于这些品牌的层次和商场的定位存在一定程度脱节,效益不好。

三、鞋市印象

整体来看,连云港的消费者比较认可专卖店,这也是大型商场比较少的原因。连云港是个港口城市,流动人口多,适合各品牌以专卖的形式展示形象。因此开大店、多开店成了各商家的主要竞争手段。通灌路的红蜻蜓专卖店面积达到单店三百多平米的规模。

陇海路步行街是最重要的商圈,也是高收入人群及流动人口最集中的地方。主流的消费层年龄在20至40岁之间。他们的消费能力强,注重时尚、休闲,品牌意识高。政府对整个步行街的管理比较规范,努力打造诚信无假货商业街。这更增加了吸引力,也为进驻的商家做了品牌的保证。

宿迁鞋业市场调查报告

一、城市概况

宿迁市下辖沭阳县、泗阳县、泗洪县、宿城区和宿豫区,总面积8555平方公里,人口515万。宿迁市矿产资源丰富,石英砂、陶土储量超5亿吨,蓝晶石、黄砂储量居全国省辖市之首,这些丰富的资源为宿迁的经济腾飞提供了极好的基础。建市以来,宿迁市年国内生产总值连续以两位数的增幅发展,全市已形成食品、酿酒、纺织、建材、电子、化工、机械等具有地方特色的工业体系。

二、鞋业终端分布

鞋城

宿迁的鞋城不多,有幸福路的非常鞋城、步步高鞋城、阳光鞋业,市府中路的华南鞋城和中山路的主流行鞋行。规模最大的是华南鞋城,属小型的商场,其发展较好,一楼经营鞋类。入驻品牌有金利来、花花公子、梦特娇、美国骆驼、公牛巨人、奥康、蜘蛛王、百丽、千百度、莱思丽、黛安娜·甄、芭妮、哈德曼、兽霸、天泰休闲、保罗盖帝、富贵鸟。其他鞋城只是汇集十余个品牌的小型鞋行。

专卖

宿迁的专卖店多,集中分布在市府东路和中路、幸福路。这里专卖最大特点是开店多且面积大。如奥康开了5家店,意尔康开了5 家店,红蜻蜓开了4家店。阿迪达斯,李宁、安踏、特步、361°、乔丹、露友等都开设了两家以上。幸福路中段是主要商业区,也是各品牌竞争最激烈的地方。因此各店形象都比较好,注重服务,安踏店还要求店员在营业前跟随音乐跳健身操来活跃店内气氛。

商场

大型的购物商场有普玛特购物广场、人民商场、银泰百货。三个商场对鞋类都不是很重视,相对于引进的服装品牌,鞋类品牌少得可怜,而且以低档鞋居多。

三、鞋市印象

宿迁的消费水平相对较低,商业面积小,200余米的距离容纳了三个商场和40余家专卖店,竞争的激烈程度可见一斑。对于鞋市场来说,商场的弱势成就了专卖的火爆,而且在市民中也形成了购鞋去专卖的消费习惯。

盐城鞋业市场调查报告

一、城市概况

盐城,一城三区现有常住人口150万人,其中市区人口80万人。盐城地处江苏中部沿海,属长江三角洲经济圈,拥有四通八达的交通网络,具备国家4c级支线民航站,现已开通至韩国的国际航班和多条国内航线。新长铁路纵贯盐城全境,宁靖盐高速和沿海高速相继建成通车。盐城沿海已建成射阳港等千吨级码头9个,年吞吐能力1100万吨。其中射阳港、响水港、滨海港作为国家二类口岸,已与沿海10多个口岸通航,正在建设中的大丰港建成后将成为国家一类开放口岸。滨海港万吨级码头开工可研报告已获批准,交通十分便捷。

二、鞋业终端分布

鞋城

盐城经营品牌的鞋城不多,只有浠沧商业街的鑫辰箱包皮鞋城经营品牌皮鞋皮具,但鞋的品牌不到十个,主要精力集中在箱包上。经营低档女鞋的平价鞋店倒是不少,分布在鑫天地商业街、浠沧商业街和中茵海华广场。这些鞋屋面积不大,一般只有十平方米左右,以突出价格优势来竞争。浠沧商业区内的客流量很大,小鞋屋也多,这些都是以走散货为主的中低品牌的可发展资源。

专卖店

在盐城这个大的商业区内,专卖店的数量有60余家。意尔康、达芙妮与阿迪达斯、耐克、李宁、安踏等运动品牌的专卖店数量多,店铺面积大,鞋款齐全。建军中路两侧的店铺租金很高,双间店面的年租金甚至高达百万,所以实力比较强的鞋业品牌只好设立直营店。由于没有成规模的平价鞋城,所以,温州中小品牌在此地的市场开拓存在一定困难。盐城的专卖店集中在鑫天地商业街、浠沧商业街、中茵海华商业广场三个地方。

安踏、特步、阿迪达斯、达芙妮、耐克、kappa、康威、康奈、喜得龙、贵人鸟等集中在鑫天地商业街,每家店的面积都在80平方米以上。这个商业街是从西面进入这个大商业区的门户,周围有很多专卖店,还靠近两大商场,地理位置较好。

在建军中路的北侧浠沧商业街历史相对悠久,与盐城商厦在同一侧,距离近,是客流量最大的一个。查理、公牛世家、安踏、特步、361°等十三个品牌在这里设立专卖店。商业街里侧小巷交错,中低档消费的娱乐、食品行业也比较多,在吸引客流上有一定的优势。

中茵海华商业广场是最大一个商业圈,集餐饮、娱乐、零售为一体。时代超级购物中心坐落于此,也吸引了一部分客流。这里鞋的专卖店不多,阿迪达斯、意尔康、彪马、李宁、卡莱利尔等在此有专卖店。总体上看,这里专卖的生意不是很火,原因可能是专卖店的定位和这个商业圈的定位存在一些误差。这个商圈主要还是以娱乐餐饮来吸引消费者。另外,对面是富安百货,里面也有国际、国内的运动品牌,吸引了高端消费者的客流。

商场

盐城大型的商场有富安百货、盐城商业大厦、文峰大世界。三大商场的目标消费人群都是高消费者。富安百货在男女皮鞋的品牌档次上相对于后两家要低一些,品牌数量少,目前正在做调整,不久也将实现档次的提升。这三个商场入驻的运动品牌档次上相同,数量和品牌基本重叠。盐城商厦男女皮鞋品牌有森达、万里、哈德曼、金利来、瑞贝卡、骆驼休闲、梦特娇、花花公子、暇步士、红蜻蜓、瑞丽、天美意、蓝化妮、康奈、好人缘、百丽、剑王、丹露、达芙妮、七匹狼、圣伽步、密丝罗妮等。运动品牌有匡威、耐克、美津浓、kappa、阿迪达斯、瑞步等。

盐阜人民商场定位于工薪消费,入驻了20余个鞋类中低档品牌。有金利来、森达、意尔康、红蜻蜓、万里、圣帝罗兰、旺圣、贵派、金宝石、卓诗尼、佳尼、剑王等。

三、总体印象

盐城的总体消费水平较高。由于江苏悦达集团与韩国合资,大量韩籍工人、高层管理人员和商人进入,在餐饮、娱乐方面呈现了一定程度的多元化,马路牌也是中文和韩文同在。盐城的三大商场基本满足了高层消费的需求。由于店铺租金不断增高以及运动休闲风气日盛,专卖店资源被运动品牌占据。对于主要以专卖店、鞋城为市场拓展方式的温州品牌来说,要想在这里开拓市场,除了资金方面的条件外,更应加强自身特色的宣传。

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