2023写社会调查表(五篇)(完整)

时间:2023-07-11 08:40:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023写社会调查表(五篇)(完整),供大家参考。

2023写社会调查表(五篇)(完整)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

写社会调查表篇一

本合同双方当事人:

出租方(以下简称甲方):____________ 承租方(以下简称乙方):____________ 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规规定,在平等、自愿、协商一致的基础上,甲、乙双方就下列房屋的租赁达成如下协议:
第一条 房屋基本情况 甲方房屋(以下简称该房屋)坐落于新亚财富广场a座807;
建筑面积__90.45__平方米(为精装房)第二条 租赁期限

租赁期限自 ____ 年___月___日至 ___ 年___月___日止。第三条 租金

该房屋租金为(人民币)_________元。大写_______________ 租赁期间,出租方不得以任何理由任意调整租金。第四条 付款方式

乙方应于本合同生效之日向甲方支付租金按年结算,由乙方于每年的_____月___日交付给甲方。第五条 交付房屋期限

甲方于本合同生效之日起将该房屋交付给乙方。第六条 甲方对产权的承诺

甲方保证在出租该房屋没有产权纠纷;
除补充协议另有约定外,有关按揭、抵押债务、税项及租金等,甲方均在出租该房屋前办妥。出租后如有上述未清事项,由甲方承担全部责任,由此给乙方造成经济损失的,由甲方负责赔偿。第七条 维修养护责任

租赁期间,正常的房屋大修理费用由甲方承担;

第八条 关于装修和改变房屋结构的约定

乙方如需改变房屋的内部结构和装修或设置对房屋结构影响的设备,需先征得甲方同意,投资由乙方自理。退租时,乙方安装的设备由乙方自行处理!

第九条 关于房屋租赁期间的有关费用 在房屋租赁期间,以下费用由乙方支付:
1.水、电费;

2.煤气费;

3.物业管理费;

第十条 租赁期满 租赁期满后,本合同即终止,届时乙方须将房屋退还甲方。如乙方要求继续租赁,则须提前___个月向甲方提出,如同意继续租赁,则续签租赁合同。第十一条 提前终止合同

租赁期间,任何一方提出终止合同,需提前___月通知对方,经双方协商后签订终止合同书,在终止合同书签订前,本合同仍有效。租赁期间,未经甲方同意,乙方不得私自转租他人。第十二条 不可抗力

因不可抗力原因导致该房屋毁损和造成损失的,双方互不承担责任。第十三条 其它

本合同未尽事宜,由甲、乙双方另行议定,并签定补充协议。补充协议与本合同不一致的,以补充协议为准。第十四条 合同效力

本合同之附件均为本合同不可分割之一部分。本合同及其附件内空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。

本合同及其附件和补充协议中未规定的事项,均遵照中华人民共和国有关法律、法规执行。

第十五条 争议的解决

本合同在履行中发生争议,由甲、乙双方协商解决。第十六条 合同份数

本合同共___页,一式___份,甲、乙双方各执一份,均具有同等效力。附加协议:

甲方(签名盖章):______________

乙方(签名盖章);
______________

_____年_____月____日

写社会调查表篇二

写字楼问卷调查表

请在您所选答案编号处打“√”,或按题目要求填写问卷。

1、您的年龄是:

a、18以下b、19--25c、25--30d、31-40e、41—50f、51以上

2、你所从事行业是:

a、国家公务员b、it行业c、金融、证券业d、房地产业 e、市场与销售f、艺术与文化传播g、教育工作者h、其它

3、你所在的工作单位性质是什么?

a、国家机关b、国营企业c、私营企业主d、三资企业e、个体工商业f、金融行业g、自由职业者h、it行业

4、您目前单位的办公用房是什么性质的?

a、单位自有的b、租赁写字楼c、租赁住宅d、其他

5、您或您的公司是会购买还是租赁写字楼?

a、购买b、租赁c、都可以d、都无意向(到此结束)

6、您会选择在未来的几年中投资购买写字楼?

a、1年b、2年c、3年d、5年e、不一定

7、您理想中的写字楼的应该在哪个区域?

请记录:

8、您觉得以下哪几点是写字楼最应该配备的?(可多选)

a、修精美的门厅b、商务中心c、会所d、酒店e、大型停车场f、景观g、多功能会议室h、专业的物业管理公司i、良好的公共装修j、安全保障

9、您觉得您可以接受的写字楼单价在多少元每平方?

a、4000---4500b、4500—4800c、4800---5000d、5000---5500e、5500以上

10、您觉得写字楼需要配备独立的卫生间吗?

a、是b、否c、无所谓

11、您要使用的写字楼在多大面积?

a、60平方以下b、60—80平方c、80—100平方d、100—150平方e、150—200平方f、200---300平方g、300平方以上

12、您觉得写字楼的层高应该在多少米?

a、3—3.3b、3.3—3.6c、3.6---3.8d、3.8以上

13、您可以接受的物业管理费用在多少钱每平方?

a、2.5---3.0元b、3.0—3.5c、3.5—4.0d、4.0以上

14、您觉得写字楼的外立面应该是什么风格的?

a、时尚超前的b、高科技的c、稳重朴素的e、无所谓

15、您觉得20层以下的写字楼应该配备几部电梯?

a、2部b、3部c、4部d、5部

16、您觉得20层以上的写字楼应该配备几部电梯?

a、2部b、3部c、4部d、5部e、6部以上

17、您可以接受的写字楼租金在多少钱每平方每月?

a、20---30b、30—35c、35—40d、40----50e、50—60f、60以上

18、您觉得写字楼需不需要配备中央空调?

a、需要b、不要c、无所谓

19、您觉得5a级写字有必要吗?

请记录:

20、您对写字楼的珍贵建议?

请记录:

您的帮助让我感激不尽!敬谢您的执笔!

合肥行家房地产经纪有限公司

2006年月

写社会调查表篇三

关于写字楼营销策略报告

目录:

pata1 市场分析 pata2 项目分析 pata3 客群分析 pata4 产品定位 pata5 营销策略

pata6 推广策略及画面表现 pata7 营销计划及阶段策略 pata8 存在问题及解决办法

pata1 市场分析

1、写字楼市场分布(商圈板块、竞品写字楼分布及名称)

2、写字楼市场供应(未来市场供应量)

3、写字楼市场存量

4、写字楼市场销售量

5、写字楼市场价格走势

6、写字楼市场租金水平

7、写字楼项目入驻率

8、典型案例分析(项目名称、占地、总建筑面积、物业类型、产品配比、价格走势、付款方式、物业服务、自身配套等配图说明)

9、市场小结(供需方面、租金价格、市场分布、产权归属、装修标准、物业管理)

pata2 项目分析

1、项目基础经济指标分析

2、项目周边现状及项目特征(道路、交通、配套、建筑、规划、构筑、档次、品牌)

3、项目配套品质分析(自身配套如:电梯、消防、开间、柱距、物业服务、绿色节能、智能化配置等)

4、swto 分析

5、周边项目分析(租金、出租率、售价、销售量等方面分析)

pata3 客群分析

1、大型投资客户特点

 购买能力很强,投资物业处于核心商圈,具有稀缺性  多数以整栋方式购买  长线投资,一般在五年以上

 本身不具备经验管理能力,要求持有物业品牌公司来经营

2、中小型投资客户特点

 选择的项目范围更加广泛

 大型知名企业入驻可增加投资信心  需要确保投资收益

 缺乏风险管理能力,后期经营管理物业要求严格

3、集团客户

 跨国公司总部,现为境外金融机构  设立企业总部来本城市拓展区域市场  国内民营企业  国有大型企业集团  国内的国际化品牌企业

 已在本区域市场发展多年,向外扩张企业

4、散户:主要以投资散户为主要目标

5、中小企业自用

 从原有的工作模式发展为公司型(租金的承受能力较低,关于产品品质) 熟悉目前所处区域的中小型企业,提升企业形象,从租不如买的角度分析考虑,控制成本,增加企业固定值,一举两得。

6、投资客户

 以增值为目的,选择具有升值潜力物业

 长线持有,要求有稳定收益,投资物业有很好的物业管理,通常有包租

小结:项目在初期知名度不高,引进大的集团客户来提升项目的形象,祈祷聚客能力;
散户、投资客户有利于打开市场,实现最大的价值。与中小型基金形成联动,作为前期炒作的营销工具,增强卖家的信心。

pata4 产品定位

1、产品档次

2、产品规模

3、产品配置

4、产品物业服务

pata5 销售策略

1、主题定位

2、形象解析

3、总体营销策略

 以改变区域形象,提高项目知名度为主要营销方向,重点解决“高端产品品质和低档区域形象”之间矛盾,树立项目信心

 以集团客户为突破方向,提醒项目知名度和美誉度,通过散户购买来获取最大价值

pata6 推广策略及画面表现

1、前期通过集团客户的招商,树立项目高端形象,制造市场舆论及热度,增加客户信心

2、借助现场接待中心、样板间、现场围挡、导视系统、物业服务展示增加项目案场支撑

3、树立项目的卖点及宣传推广的核心竞争力,以及如何在推广上利用自身的优势弱化规避不足

4、宣传定位清晰,画面表现鲜明、突出并便于记忆

pata7 营销计划及阶段策略

1、制定项目工程节点、营销节点、案场支撑节点等大的时间轴线,在此基础上划分阶段并执行阶段性策略和计划

2、阶段策略和计划围绕项目整体计划节点执行

3、制定合理的价格策略和阶段涨幅趋势

 价格策略:结合市场价格,按照市场比较法,制定项目参考均价  通过分析项目的优势、劣势和入市时机、案场支持等因素确定合适的入市价格

pata8 存在问题及解决办法

关于在项目实际操作中经常遇到的问题及解决方法:

1、2、项目宣传定位模糊

产品打造有瑕疵(实际使用结构、尺寸等不合理)3、4、5、6、7、8、现场包装需进行改进

宣传物料中心考虑(未能体现产品的卖点、物料制作不够精致)弱势规避不明确(区域配套差、环境差、交通差)

项目核心竞争力是什么?(将项目资源优势转化为项目服务推广关键性概念)营销手段单一 价格及优惠方式不合理

写社会调查表篇四

1.不悔梦归处,只恨太匆匆。

2.有些人错过了,永远无法在回到从前;有些人即使遇到了,永远都无法在一起,这些都是一种刻骨铭心的痛!

3.每一个人都有青春,每一个青春都有一个故事,每个故事都有一个遗憾,每个遗憾都有它的青春美。

4.方茴说:“可能人总有点什么事,是想忘也忘不了的。”

5.方茴说:“那时候我们不说爱,爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢,就算喜欢也是偷偷摸摸的。”

6.方茴说:“我觉得之所以说相见不如怀念,是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛,而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。”

7.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普通通了。

8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。

9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。

未未城写字楼出租合同

甲方(出租方):_______________________ 身份证:

乙方(承租方):_______________________ 身份证:

甲方和乙方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定,甲、乙双方在平等、自愿、诚实、信用原则的基础上,同意就乙方向甲方租用其房屋事项达成如下协议:

1、房屋的座落、面积及装修、设施 1—

1、甲方将其合法拥有的座落在大庆市 出租给乙方使用。

1—

2、甲方出租给乙方使用的该房屋建筑面积共平方米。

2、租赁期限

2—

1、该房屋租赁期三年,自____年____月____日起至____年____月____日止。2—

2、合同期满后,如甲方仍继续出租房屋的,乙方拥有优先承租权。

2—

3、租赁期满,甲方有权收回全部出租房屋,乙方应如期交还。乙方如要求续租,则必须在租赁期满前的1个月向甲方提出书面意向,重新签定租赁合同。

3、租金及支付方式

3—

1、该房屋月租金为人民币667元。(大写:六百六十七元)。全年8000元,(大写:捌仟元整)。

3—

2、该房屋租金支付方式:□年 □半年 □季度 □月度;
先付后用;
第1期租金签定合同当日支付,以后每期租金提前15日支付。

4、其他费用

4—

1、乙方在租赁期限内,发生的物业管理费、采暖费,由甲方自行承担。4—

2、根据甲方要求乙方应支付甲方房屋押金人民币_________元(大写________元整),待租赁期满结清费用后,甲方应于结清当日将押金全额退还乙方。乙方如未按规定结清有关费用,甲方有权拒还押金。如乙方结清,甲方得全额退还押金。

5、房屋修缮责任

5—

1、在租赁期限内,甲方应保证出租房屋的使用安全。乙方应爱护并合理使用其所承租的房屋及其附属设施。

6、转租的约定

6—

1、除甲、乙双方在本合同补充条款中另有约定外,乙方在租赁期限内,须事先征得甲方的书面同意,方可将承租的房屋部分或全部转租给他人。6—

2、乙方转租该房屋,订立的转租合同应符合以下规定:(1)转租合同的终止日期不得超过本合同规定的终止日期。

(2)转租期间,乙方除可享有并承担转租合同规定的权利和义务外,还应继续履行本合同规定的义务。

1.“噢,居然有土龙肉,给我一块!”

2.老人们都笑了,自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂,数落着自己的孩子,拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。

3.石村不是很大,男女老少加起来能有三百多人,屋子都是巨石砌成的,简朴而自然。

4.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普通通了。

5.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。

6.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。1.不悔梦归处,只恨太匆匆。

2.有些人错过了,永远无法在回到从前;有些人即使遇到了,永远都无法在一起,这些都是一种刻骨铭心的痛!

3.每一个人都有青春,每一个青春都有一个故事,每个故事都有一个遗憾,每个遗憾都有它的青春美。

4.方茴说:“可能人总有点什么事,是想忘也忘不了的。”

5.方茴说:“那时候我们不说爱,爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢,就算喜欢也是偷偷摸摸的。”

6.方茴说:“我觉得之所以说相见不如怀念,是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛,而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。”

7.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普通通了。

8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。

9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。

(3)转租期间,本合同发生变更、解除或终止时,转租合同也应随之相应变更、解除或终止。

7、变更和解除本合同的条件

7—

1、在租赁期限内,非下列情况之1的,不得变更或解除本合同。

(1)甲方或乙方因有特殊原因,经双方协商1致,同意甲方提前收回或乙方提前退交部分或全部房屋的;

(2)因出现非甲方能及的情况,使该房屋设施的正常运行,或水、或电等正常供应中断,且中断期1次超过7天,乙方认为严重影响正常使用房屋的;

(3)因乙方违反本合同的约定,且经甲方提出后的105天内,乙方未予以纠正的;
(4)因不可抗力的因素致使该房屋及其附属设施损坏,本合同不能继续履行的;
(5)在租赁期间,该房屋经市或区(县)政府有关部门批准运迁,或经司法、行政机关依法限制其房地产权利的,或出现因法律、法规禁止的非甲方责任的其他情况。

8、乙方的责任

8—

1、在租赁期内,乙方有下列行为之1的,甲方有权终止本合同,收回该房屋,由此而造成甲方损失的,乙方应予以赔偿。

(1)未经甲方书面同意,擅自将该房屋转租他人使用的;

(2)未经甲方书面同意,擅自拆改变动房屋结构,或损坏房屋,且经甲方书面通知,在限定时间内仍未纠正、并修复的;

(3)擅自改变本合同规定的租赁用途,或利用该房屋从事违法违章活动的;
(4)拖欠租金累计半个月以上的。

9、甲方的责任

9—

1、甲方未按本合同约定的时间,交付该房屋供乙方使用的,每逾期1天,甲方应按月租金的0.3%向乙方偿付违约金。逾期7天,则视甲方不履行本合同。甲方除应按上述规定支付违约金外,若支付的违约金不足抵付乙方损失的,甲方还应负责赔偿。

9—

2、在租赁期限内,甲方擅自解除本合同,提前收回该房屋的,甲方应按月租金的两倍向乙方支付违约金,若支付的违约金不足抵付乙方损失的,甲方还应负责赔偿。9—

3、乙方无论任何原因退租,则甲方将根据乙方实际居住天数计算租金,并将剩余(如有)返还,违约金按本合同相关条款执行。

9—

4、甲方应保证出租之房屋其所有,并无产权及使用权的纠纷,如发生产权及使用权的纠纷,应由甲方承担乙方的全部损失。

10、其他条款

10—

1、本合同未尽事宜,经甲、乙双方协商1致,可订立补充条款。补充条款及附件均为本合同不可分割的1部分,与本合同具有同等效力。

10—

2、甲、乙双方在签署本合同时,具有完全民事行为能力,对各自的权利、义务、责任清楚明白,并愿按合同规定严格执行。如1方违反合同,另1方有权按本合同规定索赔。

10—

3、甲、乙双方在履行本合同过程中若发生争议,应协商解决。协商不成时,双方可向该房屋所在地区的人民法院起诉。

10—

4、本合同(正本)连同附件1式2份,由甲乙双方各执1份,均具有同等效力。

11、其他补充约定:由于该房屋没有装修完毕,达不到入住标准,甲方必须将房屋装修完毕,达到乙方满意,方可计算租赁起始日期。如甲方在4月1日之前没有对房屋装修完毕,达不到入住标准,乙方有权退回房屋,同时甲方赔偿乙方因租赁房屋所造成的1.“噢,居然有土龙肉,给我一块!”

2.老人们都笑了,自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂,数落着自己的孩子,拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。

3.石村不是很大,男女老少加起来能有三百多人,屋子都是巨石砌成的,简朴而自然。

4.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普通通了。

5.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。

6.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。1.不悔梦归处,只恨太匆匆。

2.有些人错过了,永远无法在回到从前;有些人即使遇到了,永远都无法在一起,这些都是一种刻骨铭心的痛!

3.每一个人都有青春,每一个青春都有一个故事,每个故事都有一个遗憾,每个遗憾都有它的青春美。

4.方茴说:“可能人总有点什么事,是想忘也忘不了的。”

5.方茴说:“那时候我们不说爱,爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢,就算喜欢也是偷偷摸摸的。”

6.方茴说:“我觉得之所以说相见不如怀念,是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛,而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。”

7.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普通通了。

8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。

9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。

一切损失。

出租方(甲方):
承租方(乙方):

电话:
电话:

日期:
日期:

双方身份证复印件:

1.“噢,居然有土龙肉,给我一块!”

2.老人们都笑了,自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂,数落着自己的孩子,拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。

3.石村不是很大,男女老少加起来能有三百多人,屋子都是巨石砌成的,简朴而自然。

4.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普通通了。

5.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。

6.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。

写社会调查表篇五

我去年在(迪西欧论文网)上写和发表过一篇,我当时在实习,实在没时间写,是我同学介绍我的,信誉和质量还不错吧,你可以去问问他们,希望能帮上你

希望对你有用,如果有帮助就采纳一下吧

^_^ ^_^ 论我国智能楼宇物业管理摘 要:社会经济水平的不断提高促使家庭生活自动化、居住环境舒适化、安全化,由此也唤起了人们对住宅智能化的要求。美国、日本、欧盟等国家的科学研究机构已经将智能大厦的概念及模式逐步引入住宅小区的建设中,使人们对居家的概念发生了根本性的变化,居住条件和生活环境产生了质的飞跃,智能化住宅、智能住宅小区这一全新的概念应运而生,并成为未来房地产住宅市场发展的大趋势。本文主要从智能楼宇的发展现状、技术支持、主体即物业管理公司、管理工作、改善措施以及今后的发展趋势等方面简单的阐述了现代智能住宅小区的物业管理。关键字:我国智能楼宇物业管理 基本功能 发展现状 优化方式 前景展望 前言随着楼宇智能化的发展、社会经济水平的不断提高促使家庭生活自动化、居住环境舒适化、安全化,这唤起了人们对住宅智能化的要求。美国、日本、欧盟等国家的科学研究机构已经将智能大厦的概念及模式逐步引入住宅小区的建设中,使人们对居家的概念发生了根本性的变化,居住条件和生活环境产生了质的飞跃,智能化住宅、智能住宅小区这一全新的概念应运而生,并成为未来房地产住宅市场发展的大趋势。所谓智能住宅小区是以住宅为平台,兼备建筑、网络通信、设备自动化、信息服务、集系统、结构、服务、管理为一体为住户营造一个安全、舒适、便捷、节能、高效的居住和生活环境。智能住宅小区是现代建筑技术与现代通信技术以及现代计算机技术相结合的产物,其核心技术是小区的智能化系统。智能化系统也称小区的综合信息管理系统,是由小区物业管理系统和小区综合信息服务系统来支持实现的。它能够实现具有集成性、交互性、动态性的智能化物业管理模式,为住宅小区的业主和使用人提供高效率同时完善而多样化的服务。一 智能化住宅小区物业管理的主体智能住宅小区物业管理的主体即物业管理公司,它以从事智能住宅小区的物业管理为主要经营管理业务,实行自主经营、独立核算、自负盈亏,是具有法人资格的经济组织。物业管理公司具有管理水平起点高、专业技术性强、符合市场经济运转、管理体制科学、规范的特点。以管理智能住宅小区物业为经营服务的管理公司,它必须具有一支管理素质优秀的管理人员和技能水平突出的专业技术人员所组成的管理队伍。能够担负起对智能住宅小区物业进行维护、保养、管理、提升等全面的服务,使基本目标明确,服务质量优良。二 智能化物业管理的基本功能智能化物业管理的目标是向人们提供:“方便快捷的信息通信、安全舒适的居住环境、高效便利的物业管理”。尽管不同地区、不同档次的智能化物业管理的要求会有些区别,但是由于它是一种商品,就有共性,有一种市场标准。根据智能小区的智能化系统功能设置,一般智能化物业管理公司应该根据市场定位的不同(是中档还是高档?),选择配备“安防监控”、“门禁管理”、“紧急求助”、“家庭安防预警”、“三表出户”、“现代通信”、“有线电视”、“设备监控”、“小区一卡通”、“计算机物业管理”等智能化子系统,以及小区“电子大屏幕”、“背景音乐”、“电子商务”、“信息服务”、“vod点播”等。个人认为安防和通讯网络是智能化物业管理公司首先要考虑的问题。三 智能化住宅小区物业管理的技术支持信息时代的住宅小区由于设置了智能化系统,使得人们足不出户就可以进行网上选物购物,网上医疗咨询,参观浏览虚拟博物馆、图书馆和世界各国的名胜景点,网上点播视频节目,网上证券交易„„另外,当家庭中发生警情(包括盗情警报、灾情警报、突发事件等)时,家庭成员与小区管理中心可以在接到报警信息以后,随时查询和确认家中的安全状况并及时实施最有效的防范措施。这些给人们提供了舒适、安全的环境和良好的信息交流服务空间的智能化系统,是以小区控制中心为中枢的,由家庭报警系统、停车管理系统、公共广播系统、紧急电话求助系统、巡更管理系统和楼宇对讲系统、周边防范系统、闭路监控系统、电子公告牌系统等构成,形成一个有线与无线结合、固定目标(房间)与移动目标(汽车、人员)结合、多功能、全方位、智能化、系统性的神经网络系统,向小区各住户提供全方位优质可靠的安全服务。同时,在小区内建立高速宽带、安全、可靠的内部网络,提供internet信息和资源共享,完成小区内部信息发布服务、物业管理,设备集中监控,实现住宅小区的智能化管理。四 我国智能物业管理行业生存发展的现状

(一)、综合管理体制不顺、执法能力较差 智能楼宇物业管理的管理对象虽然是房地产产品,但它服务的对象是人,造成很多社会问题交织在一起,极其复杂。这些社会关系中最重要的是与政府部门之间的关系。在物业管理实践中,很多物业公司与业主发生纠纷的问题是有法可依的,但无人执法。

(二)、政府对智能化物业管理在城市管理中的重要性认识不足,正面宣传引导不够 现阶段各地政府还没有把智能物业管理当作城市管理的一个重要环节,只是或多或少地将其视为一种实现住宅商品化的辅助手段。忽视了城市居住区管理是一个城市管理的重要组成部分。这种体制下使社区的物业管理不能融入城市管理的范畴,一定程度上阻碍了城市管理前进的步伐。

(三)、现阶段公众意识普遍较低,智能物业实践坎坷曲折 由于中国特殊的国情,决定了一部分人物质文明先富有,精神文明匮乏。这部分人公众意识较差,以个人的喜恶作为对物业管理规定的取舍标准。这些人动辄以媒体暴光,车辆档道等行为对物业企业进行威胁,而通常物业公司都是尽量息事宁人,不愿扩大事态,最终以损失企业利益平息事态。现阶段的物业实践中由于人们错误的定位物业企业与业主的关系,使这种情况越来越普遍,为物业管理无形中增加了难度。

(四)物业服务和市场价格严重背离,物业企业生存艰难 智能小区比普通小区在各方面都有所提高和改善,在收费等方面也要比普通非智能小区昂贵。但在物业收费定价方面,政府主要考虑的是社会稳定和现阶段人民群众的经济承受能力,核定的收费价格往往低于物业企业市场运做的成本,造成大部分物业企业长期入不敷出,甚至亏损严重。五 如何优化智能物业管理 住宅小区的智能化建设是大势所趋,有着广阔的发展前景。智能小区中智能技术所带来的服务理念及模式是在其运营过程中体现出来的,最终是通过物业管理实现的。因而物业管理的优劣直接影响到智能小区的智能化效果,优化物业管理至关重要。

1、优化物业管理的前提是开发商改变观念

开发商应该意识到,智能小区的物业管理不同于传统模式下的物业管理,是以知识管理为主导的先进管理体系,这种体系的有效运作在满足开发商个体利益的同时实现了为住户提供安全、高效、舒适及优化环境的目标。开发商所销售的不再仅仅是传统意义上的住宅,而包含了许多服务。在此前提下,物业管理公司就应该在项目策划阶段就介入并与开发商共同完成智能化系统的定位;
在设计阶段提出合理建议;
在实施过程中派专业人员进行现场跟进及有效监控,最终确保建成后的智能化系统有效运作。

2、要优化物业管理就必须使物业管理向专业化、社会化、市场化方向发展

目前,有3个主要因素制约着物业管理在智能小区的正常开展。一方面,当前国内的物业管理尚未进入社会化、集约化的经营方式,大多数为一家物业管理公司管理一个楼盘,物管公司不成规模,其管理与技术的层次与能力必然低下。就大多数物管公司状态而言,尚难胜任智能小区的管理工作。另一方面,物管缺乏专业人才,管理人员技术水平低。物管所需配置的计算机及自控方面的专业人员工资水平较高,是一般规模物管公司难以承受的。此外,智能系统的复杂性、精密性、高技术含量及更新快等特点,使其运行、维护、保养费用较高,而因经济等因素制约目前国内大多数地区智能小区物管费收入不可能与物管公司成本支出相抵。这几方面原因致使许多智能小区中智能系统维护不及时,设备故障率高,一些智能小区将智能化系统弃之不用。

因此,要优化物业管理,就必须让物业管理公司走向市场,向专业化方向发展。中小型物管公司可通过兼并、联营等途径形成集约化经营模式,克服“小而全”的弊端,向专业化方向发展。通过资源的优化配置,特别是专业技术人员的合理配置,根据物业所需灵活地进行内部人员调配,来达到降低成本提高效率的目标。

3、要优化物业管理就应该建立、健全各项规章制度 完备、严密、科学、合理的规章制度是搞好智能小区物业管理工作的“软件”。物管公司必须依据各种智能设备及通讯系统的特性制定相应的维护、保养制度并进行定期检修。建立、健全资料、档案管理制度,及时对自动经管理系统设备运行的统计资料进行总结、整理,并提出防范措施,防患于未然。此外,物管公司还应建立各项工作的标准流程,制定岗位责任制、应急措施等等。只有完整、科学合理的规章制度作为保障,才能使物管工作正常、有序地开展下去。六 未来智能物业行业发展前景的展望

(一)国民经济的持续增长,将为智能物业行业的发展提供广阔的空间 经济发达国家的经验表明:当人均gdp超过800美元之后,人们对住房面积的需求将持续增加,居住质量将快速提高。住宅小区的智能化建设是大势所趋,有着广阔的发展前景,这也为未来智能物业行业的发展提供广阔的空间。

(二)、丰富的劳动力资源为行业的发展提供了可靠的人力资源保证 智能建筑的物业管理在运作过程中涉及的知识面很宽,它涉及行政管理学、心理学、公共关系学、经济学、系统工程学、法学等,还涉及到城市规划学、建筑学、土木工程学等多方面,因此,合理、正确选拔合适人才对智能小区物业管理很重要。所以说现阶段劳动力资源也是智能物业得以加速发展的可靠保证。

(三)、物业行业发展的外部环境越来越成熟 美国、日本、欧盟等国家的科学研究机构已经将智能大厦的概念及模式逐步引入住宅小区的建设中,使人们对居家的概念发生了根本性的变化,居住条件和生活环境产生了质的飞跃,智能化住宅、智能住宅小区这一全新的概念应运而生,并成为未来房地产住宅市场发展的大趋势。

(四)专项维修资金制度的建立,为业主和物管企业解决了后顾之忧 有了完善的住房专项维修资金制度做保障,业主从此不再担心因为资金问题,住房得不到有效的修缮,物业企业也不用因为接管旧小区为筹集修缮资金而发愁。综上所述,成绩和问题并存,希望和矛盾同在,前途是光明的,道路是曲折的,为了我国智能物业发展的美好明天,让我们齐心协力,共创未来。结束语 从当今世界智能化住宅小区物业管理的发展中,我们不难发现物业管理的发展也是与本国的政治、经济、文化、科技及生活习惯相关的。与世界发达国家相比,我国的物业管理水平还有很大的差距。但是,相信随着我国经济的不断提高,智能化住宅小区的不断发展,智能楼宇物业管理必将有美好前景。参考文献 1 建筑智能化系统概论 孙景芝主编 2005年6月出版 2 智能小区九大系统设计与实现[m】 黎连业编 2001年科学出版社 3 绿色住宅概论 王立红编 2003年出版 4 社区物业管理[m】 卓思廉编 2007年北京邮电大学出版社 5 物业管理企业战略管理 韩朝 陈凯编 2008年清华大学出版社

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