下面是小编为大家整理的往届生领取毕业证,应届毕业生办理就业证(合集),供大家参考。
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
往届生领取毕业证 应届毕业生办理就业证篇一
【注：报到证、档案转寄相关问题在本文中都有解答，请大家相互转告，实在不明白的再咨询。】
若领取报到证后再与用人单位新签约的情况，请自行办理二次派遣或改派手续（具体程序详见部分就业知识问答）。
毕业生在“山东高校毕业生就业信息网”注册信息，毕业生签约、解约、派遣、改派等手续全部在“信息网”（网址：http://）上办理。
部分就业知识问答
一、什么是《报到证》？
报到证是由教育部统一印制，经山东省人事厅高等学校毕业生就业主管部门签发的报到凭证，其全称是《全国普通高等学校本专科毕业生就业报到证》和《全国毕业研究生就业报到证》。用人单位以报到证为依据，接收毕业生并接转毕业生的人事档案、户口。《报到证》只能一人一份，由其他部门印制或签发的报到证无效。毕业生对报到证要妥善保管，凡自行涂改、撕毁，一律作废。
二、毕业生《报到证》有何作用？
1、毕业生到用人单位就业时，须持《报到证》，用人单位凭《报到证》为毕业生办理相关手续。
2、单位所在地公安部门凭《报到证》为毕业生办理落户手续。
3、学校相关部门依据《报到证》为毕业生办理档案投递和户籍迁移等手续。
4、《报到证》一式两页，正页由毕业生本人持有；
副页全称为《普通高等毕业生就业通知书》，该页装入毕业生本人档案。
5、《报到证》由毕业生用人单位报到时交给用人单位，是毕业生参加工作时间的初始记载和凭证，也是转正定级所需的材料。
6、《报到证》是毕业生就业的证明。其中的姓名必须与毕业生身份证中的姓名一致，单位名称和单位所在地必须准确。
三、报到时间及程序？
1、报到时间：
7月1日---10月15日
2、报到程序：（升学的毕业生和支援西部毕业生不需要就业报到证）
1、已落实就业单位的毕业生：持就业报到证和单位要求的有关材料直接到接收单位办理报到手续；
2、未落实就业单位的省内毕业生：
登陆“山东高校毕业生就业信息网”（）,使用“网上报到”栏目，按系统提示完成“网上报到”后，持签发到各市、县人事部门的就业报到证、毕业证书和户口迁移证到相应的人事部门办理报到、落户等手续。
3、未落实就业单位的省外毕业生：持签发到各省、市人事部门的就业报到证、毕业证书和户口迁移证到相应的人事部门办理报到、落户等手续。
四、户口问题（有其它具体问题请咨询学校保卫处）
毕业生凭《就业报到证》办理报到和户口迁转手续。
1、已落实就业单位的毕业生：单位所在地公安部门凭接收单位报到证明、《就业报到证》、毕业证书和户口迁移证办理落户手续。
2、未落实就业单位的毕业生：需要办理落户手续的，公安部门凭《就业报到证》、户口迁移证及迁入地毕业生就业主管部门出具的《落户介绍信》在其家庭户口所在地(生源地)办理落户手续。
五、毕业生档案去向
档案去向与就业报到证派遣地址一致，若有其它情况请尽快联系。
1、在就业信息网上录入升学的毕业生：档案按“高校就业信息网”上录入的升学地址发放；
2、已在就业信息网上签订就业协议的毕业生：档案按“高校就业信息网”录入的 “档案去向”发放；
3、未落实就业单位的毕业生：未就业毕业生档案发回生源地，与报到证地址一致。
4、支援西部的毕业生：档案先存留学校，服务期满后请尽快联系学校，办理相关手续。提醒注意：毕业生毕业后请于三个月内咨询接收单位是否已收到档案；
档案没有收到的同学，请尽快联系学院。
六、若就业报到证已派回生源地后又签就业协议怎么办？
需要自行办理二次派遣手续。二次派遣是指离校时就业报到证签发回生源地的毕业生，在规定期限（自派遣之日起2年）内落实就业单位后，由负责签证的人事部门办理的派遣手续。2011届毕业生二次派遣手续自2011年7月16日后到省人力资源与社会保障厅办理。
1、在省内落实接收单位的手续办理流程：登陆“山东高校毕业生就业信息网”，与用人单位在网上签订就业协议书；
（用人单位暂不具备网上签约条件的，可签定纸质就业协议书，具体操作如下：毕业生登陆“山东高校毕业生就业信息网”进入毕业生专区，使用“录入省内就业协议书”功能，将用人单位信息录入到信息网上并下载打印出纸质就业协议书）。网
上签约后，打印出来并加盖相关单位公章，到生源地人事局开退函。毕业生持就业报到证、从网上打印的就业协议书、退函等材料到用人单位同级人事部门办理派遣手续。
2、省外就业的手续办理流程：在“高校就业网”上向学校提交“省外就业”申请，到学校就业指导中心领取省外就业协议书与用人单位签约，并在“山东高校毕业生就业信息网”上录入签约信息。派回生源地的，到生源地开具退函；
已签过就业协议的，由原接收单位出具解约函，然后持就业报到证、就业协议书和退函(解约函)到省人力资源与社会保障厅办理派遣手续。
注：省就业主管部门——山东省人力资源与社会保障厅毕业生就业处：
地址：济南市燕子山路2号；
电话：0531-88597896王老师/韩老师
七、若就业报到证已派遣到就业单位，但又想改变报到单位怎么办？
需要自行办理调整改派手续。调整改派是指毕业生的“就业报到证”已签发到接收单位，在改派期（自派遣之日起一年即2011年7月以前）内，因特殊情况与原接收单位解除协议后，申请回生源地就业或与新接收单位签订就业协议，由各级人事部门办理改派手续。2011届毕业生调整改派手续自2011年8月15日后到省人力资源与社会保障厅办理。具体流程如下：
1、毕业生与原接收单位解除就业协议，可通过“山东高校毕业生就业信息网”走网上解约流程，打印出解约函；
也可由原接收单位出具纸质解约函。
2、登陆“山东高校毕业生就业信息网”，签订就业协议书；
（用人单位暂不具备网上签约条件的，可签定纸质就业协议书，具体操作如下：毕业生登陆“山东高校毕业生就业信息网”进入毕业生专区，使用“录入省内就业协议书”功能，将接收单位信息录入到信息网上并下载打印出纸质就业协议书）。网上签约后，打印出来并加盖相关公章。
3、带“就业报到证、解约函、就业协议书” 到新接收单位的同级人事部门办理改派手续。新接收单位是外省的由省人力资源与社会保障厅办理。省内生源解除就业协议后回生源地的毕业生，带“就业报到证、解约函”到生源地人事部门办理的改派手续；
省外生源解除就业协议后回生源地的毕业生，带“就业报到证、解约函、生源地毕业生就业主管部门接收函”到省人力资源与社会保障厅办理改派手续。
注：省就业主管部门——山东省人力资源与社会保障厅毕业生就业处：
地址：济南市燕子山路2号；
电话：0531-88597896王老师/韩老师
八、升学的毕业生离校后又想就业怎么办？
对已明确为专升本或录取研究生的毕业生，因家庭困难等原因不再继续上学的，本人应及时提出补办就业报到证的申请，补办时间最迟到今年12月前，凡跨的一律不再办理。补办报到证时，须向省人力资源与社会保障厅毕业生就业处提供以下资料：
1.毕业生的录取通知书原件；
2.录取学校教务部门取消该生学籍的证明；
3.学校的正式报告（9月1日前办理的，不需要此证明）；
4.分批次集中办理。
注：省就业主管部门——山东省人力资源与社会保障厅毕业生就业处：
地址：济南市燕子山路2号；
电话：0531-88597896王老师/韩老师
九、已回生源地毕业生离校后又想升学怎么办？
已明确为回生源地的毕业生，毕业后需升学的，本人应及时办理相关手续，时间最迟到今年8月1日前。办理相关手续时，须向省人力资源与社会保障厅毕业生就业处提供以下资料：
1.毕业生的录取通知书原件；
2.报到证正、副本；
3.学校的正式报告；
4.分批次集中办理。注：如有问题请及时联系学院。
十、2011届毕业生忘记用户名、密码怎么办？
毕业生本人联系学院就业指导中心进行操作。
十一、“报到证”丢失如何办理补办手续？
遗失就业报到证的毕业生，请办好以下手续后到山东省人力资源与社会保障厅毕业生就业处办理。
具体程序：
1.持报到证副本到当地日报登报挂失。
2.持挂失声明报纸、个人申请、毕业证向学校就业指导中心提出申请。
3.学校就业指导中心根据所需材料出具遗失证明。
4.毕业生持挂失声明报纸、学校证明、报到证副本到省人力资源与社会保障厅申请补办。注：省就业主管部门——山东省人力资源与社会保障厅毕业生就业处：
地址：济南市燕子山路2号；
电话：0531-88597896王老师/韩老师
十二、省外单位就业协议书的签约流程？
1）如果省外用人单位是信息网注册用户，则毕业生与省外用人单位的网上签约和省内单位的网上签约相同。
2）如果省外用人单位是信息网非注册用户，则按以下流程来办理：
① 毕业生在“山东省高校就业信息网”上向学校提出“省外就业”申请；
②到学院领取省外就业协议书一份,并到学院加盖学院公章；
③ 毕业生与省外用人单位签订就业协议书后，请将其中一份寄到学校就业指导中心；
（地址：山东省烟台市莱山区港城东大街100号，就业指导中心收）；
④毕业生在“山东省高校就业信息网”上录入省外协议书“用人单位”部分内容；
⑤学校在“山东省高校就业信息网”审核毕业生录入的省外就业协议书，审核通过后转入就业方案库。
十三、省内就业签约程序
1）毕业生搜索意向单位并向其发送电子简历。
2）用人单位向毕业生发送签约邀请。
3）毕业生应约，网上签约成立，毕业生就业主管部门鉴证。
4）单位打印就业协议书并盖章，毕业生签字。
5）毕业生与用人单位签订就业协议书后，将其中一份寄到学校就业指导中心；
（地址：山东省烟台市莱山区港城东大街100号，就业指导中心收）；
十四、解约程序
1）省内单位：
毕业生向签约单位发送解约申请（或由单位提出解约）——省内签约单位同意解约——系统自动生成一份解约函——单位打印解约函并盖章——毕业生签字并持解约函到学校就业指导中心——学校审核通过——毕业生重新择业。
2）省外单位：
毕业生网上发送解约申请（或由单位提出解约）——省外单位出具同意解约函原件——毕业生持解约函原件到学校就业指导中心盖章、审核——学校审核通过——毕业生重新择业。山东高校就业信息网技术支持咨询电话：0531—88366858
往届生领取毕业证 应届毕业生办理就业证篇二
毕业生必读：未来职场的十大趋势
10年前，现在红得发紫的社交网站fackbook并不存在。再往前10年，连互联网都是稀罕物。谁知道接下来10年职场会发生什么变化？在不远的未来，职场会变得更灵活、更自由、更具协调性以及更少密闭性，更多的“话事权”将过渡到女性手中——事实上，历史的齿轮已经开始转动了。
1、更高科技、更多接触、更快发展
金融危机爆发前30年，全美的精英都集中在华尔街。现在，新兴企业将以科技的资本与分析式智慧重新上位。美国劳工部门认为，到2016年，与网络系统、数据通信以及计算机软件工程相关的工作数量增长最快——高达24%，是普通岗位增长率的两倍以上。
美国硅谷人力招募师马克。迪南说：“真正的问题是，接下来什么才是最赚钱的工作。”问题的答案掌握在新兴企业手中。美国经济研究国家统计局的人力项目主管理查德。弗里曼指出，非常“尖锐、富有冲劲的‘哈佛模式’毕业生开始了他们在新式创业上的冒险旅程，这对经济来说是再好不过了”。
还有什么领域是不用太担心失业的呢？答案是：卫生保健与教育行业。即使在金融海啸的毁灭性冲击下，这两个领域也不见一点萎缩。不要以为老龄化只会成为社会的包袱，他们会成为拉动就业的主力军。“适合老人居住的高级社区建设、辅助安享晚年的机构还有最常规的疗养院……它们在将来都会以不可思议的速度持续发展的。”北卡罗来纳州立大学的经济学家约翰。康诺尔顿说。
2、管理人员职业道德需要培训 坐落在美国亚利桑那州凤凰城郊区的著名商学院———雷鸟商学院在为毕业生举行毕业典礼时，包括这么一道程序：毕业生们一起聚集在学院的大会堂里，听完院长安吉拉。卡布里拉致辞，再在卡布里拉的带领下齐齐念诵这么一段宣誓词：
“作为雷鸟商学院的一员以及一名全球公民，我誓言，我将努力使自己表现诚实与诚信。我将尊重所有人的权利与尊严。我将努力为世界创造可持续的繁荣。我将反对任何形式的腐败与压榨。我将为我的行为而负责。我将遵循上述原则，并希望能够因此享受光荣的名誉与内心的无愧。”
在华尔街高管巨额分红**沸沸扬扬地闹过之后再看这宣誓词，感觉别有一番深意。金融危机被不少学术界人士怒斥为“个人的贪婪”的严重后果。人们意识到，原来成功与守纪之间的平衡点一旦失衡，会对经济造成如此大的影响。
一个具备良好职业技能、却不具备良好职业道德的管理人员是很难被辨识出来的———特别是在觉得后者完全不重要的时代持续了相当长的时期之后。“除非他出了纰漏，”哈佛商学院教授拉克什。库拉纳说，“我们最大的问题是，不知道如何才能将对职业道德的考量制度化。”
3、福利制度将以年轻劳动力为导向
近日，全球人力资源公司towersperrin对美国数百家雇员超过1300万人的企业做了调查，这些企业都正在削减、或考虑削减员工福利。调查结果显示，削减得最厉害的福利领域是医疗保险，其次则是退休金。
萧条背景下，工作福利正在急剧缩减，而“受伤”最深的会是准备退休、颐养天年的婴儿潮生人。“在不同时期，企业福利会有不同变化，”towersperrin经理罗恩。范坦内塔说，“退休金制度兴起于企业员工绝大多数为青壮年劳力、临近退休工人较少的时代，这时，退休金的支付对企业构不成负担。”然而今天一切都起了变化，最典型的案例莫过于美国底特律的三大汽车巨头，这些历史悠久的老牌企业拥有的退休员工已经是能干活年轻员工的4倍。
好消息是，尽管福利制度出现变化是必然的发展，它并不会全部消失。为了应对时艰，吸引人才，企业势必要推出能更适合年轻员工的福利制度。towersperrin此前曾做过另一个调查，让雇员们为自己认为最重要的福利项目排座次，45岁以上年龄层将“基本工资”与“医疗保险”放在首二位，18到34岁年龄层的答案则是“基本工资”与“绩效奖励”，“退休金”甚至未能挤进他们认为最重要福利项目的前十位。现实是，福利制度将不会再以婴儿潮生人为导向了。
4、改变传统观念，工作狂不再是榜样
最繁忙的时候，克里斯。基恩连续好几天都见不到宝贝女儿睁眼的模样。基恩是德勤（世界四大会计师事务所之一）位于芝加哥办公室的一名税务会计。去年11月开始，他终于打算终结这一切。33岁的基恩去见了公司合伙人以及他的上司，告诉他们他需要在工作上做出调整。他们答应了。从今年1月份开始，基恩每周有四天在家远程办公。当4岁的女儿凯瑟琳今年夏天开始学习儿童棒球时，他甚至可以一直陪着她练习了。
从表面上看，在全球经济萧条时刻，基恩向公司提出的要求似乎有点儿不合时宜。然而，经济生活学家评点，基恩的做法十分精明，因为他把自己的需要与现在企业内部的整合机制结合了起来。越来越多像德勤这样的大企业在寻求创造性的方式来节约成本，最普遍的做法就是减少员工上班的时长、让员工休无薪大假、平级调动员工在公司内的岗位。这种新模式让不少继承了“拼命工作寻求升职”职场理念的员工一时间有点儿难以接受。但是，至少到经济复苏以前，为了避免大规模裁员引发的舆论批判，它会成为短暂繁荣的趋势。
5、婴儿潮生人暂时不会离开职场
ice计算，为了弥补熊市给退休基金带来的损失，六七十岁的婴儿潮生人将被迫延迟退休时间9年之久。而在股市与房地产行业投资收益料减少的未来，所有的劳动力都将延缓自己退休的时间。
退休潮一般可以起到舒缓衰退的作用，因为60多岁的退休人员会开始花费他们的退休金与毕生储蓄，并为更年轻的劳动力腾出工作岗位。然而，职场的循环周期开始因为退休年龄的延缓出现瓶颈，直接结果就是失业率的进一步上升。
但事情都有其两面，最经典的例子就是上世纪六七十年代，当女性开始进军职场时，并没有造成失业率上涨。等到经济复苏时，更多的劳动力、更多的消费者将带动良性的循环：护理行业与特定年龄层食品行业会腾飞；
当常规企业容纳不下那么多满怀优秀技能的年轻人才时（过去10年，常规行业20岁上下员工的数量一直在持续下降），更富有适应能力的他们会选择自主创业，新的行业又将兴起。
另一个趋势是，即使退休，婴儿潮生人也不会完全从职场消失，他们将加入出租技能的美国劳动力大军，并且将占到其中的40%.即将在6月出版、名为《留住千禧一代》一书的作者之一乔安妮。舒扬斯基预测：“婴儿潮一代将做半日制工作，如充当教练、战略家和顾问。到2019年，有大量这样的机会，因为婴儿潮一代需要收入，而公司则需要他们的经验和技能。”
6、女性在高级管理层撑起半边天
工作场所调查机构catalyst对《财富》杂志“500强”企业中的353家公司进行了调查，发现那些在高级管理层拥有更多女性的企业在资产净值上的回报率更高，而出现这种情况的企业在被调查对象中超过了三分之一，也就说，并非个别现象。
剑桥大学与匹斯堡大学的研究都认为，出于性别上的特点，女性高管在做决定时往往比男性高管更为慎重。前者的眼光更为长远，而后者则敢于冒险（特别是在身边有其他男性同事的情况下）。研究人员半开玩笑地说，如果雷曼兄弟早将更多女性收纳入管理层，金融危机是否就不会发生了呢？
英国特许管理研究所（cmi）在展望2018年的职场时，曾指出，届时女性高级管理层将逐渐壮大，以她们更少竞争欲望、更强沟通能力、更佳合作者的特点预测，未来职场会因此变得更加灵活与高效。cmi预测，女性参与职场高级决策会是迅速显现的大势所趋，因为“感性智能”在未来发展中的地位将更加重要。
7、付钱让你拯救地球
“失业率”正成为世界各国政府最忧心忡忡的指标，另一个看似不相关却同样紧迫的问题则是地球环境的恶化。如今，有部分环境保护论者与经济学家意外地站到了同一阵线上，声称有办法可以一次解决这两个大问题，而这个方法就是实施综合性质的能源项目，一来可以有效对全球变暖严防死守，二来可以创造大量的“绿领”工作。“我们要么放任气候变化引发严重浩劫，要么可以为防止最糟后果的产生而创造工作———我们都知道正确的选择。”说这句话的人，正是现任美国总统奥巴马。
什么叫“绿领”？这个词乍听起来新潮，但事实上，定义相当广泛且普通。如果你是一家钢炼厂的工人，你炼出来的钢铁会被用于制造发电风车的涡轮或是隔离住宅热能以减少能源流失的材料，你也能算是一名“绿领”。据美国市长会议的一份报告显示，美国现在已经拥有了75万个的“绿领”岗位。
这份报告还预测，在未来30年里，“绿领”岗位的增长会让全美工作岗位增加10%.更令人振奋的是，其中不少“绿领”会是失业后的“蓝领”阶层转变而成。将工作从压榨地球能源的常规行业转移到拯救地球的新兴行业，将会是对经济与就业人口双赢的一个策略。
8、中年精英带着青年骨干跑
到2019年，x一代，即1965年至1978年期间出生、人数相对较少的那一代，已花了近20年的时间，力争冲破占据高层领导职位的婴儿潮生人构成的无形障碍，以求获得晋升。这一没有硝烟的战争将结束了。咨询公司globallead的任事股东珍妮特。里德说：“2019年，x一代将最终大权在握。”
他们必须这么做，因为x一代将要领导的是一支完全不同的劳动力大军———出生于1979年到2000年间、成长在高科技环境中的y一代。首先，这一代人不可能按父辈的足迹亦步亦趋。他们认为无论哪家公司，让他们年复一年地付出艰辛努力以换取提拔和晋升，都毫无意义。
总部设在康涅狄格州纽黑文的咨询公司rainmakerthinking的总裁布鲁斯。图尔甘说：“尽心尽职地工作，慢慢向上爬，最终跻身公司高层。十年后，这种模式将发生变化。到那时，成功将不再取决于你职位的高低和资历的深浅，而取决于你是否得到了对你本人而言重要的东西———无论是得到了主持新产品发布的机会，还是冬季可以外出去滑雪。”
9、制造业因科技产品焕发新生
制造业产值的增长并不能代表工作岗位的增长，不断获得改良的机器能更快更好地制造出更高价值的商品，人类劳动力完全没有竞争力。然而，在美国加利福尼亚州北部的爱德华兹生命科学工厂，人们仍可以看到人类劳动力不可替代的可贵一面。这家工厂生产的是人工心脏的阀门，工人们大多数来自亚洲的女性，执行缝制阀门的工作——不，她们不是廉价劳动力，她们都是具备高度技能的高级工人，在正式开始工作之前接受了长达一年的培训，因为这项活计一点儿也不简单：每一个用于更换的阀门西欧需要8到12个小时小心翼翼的全手工制作，其中有1800针细小精致到必须在显微镜下进行。
具备高级技能的工人在高端科技的行业中创造极高价值的产品——这对制造业工人而言是再好不过的福音，而这种情况不再限于奢侈品的制造，更会随着生命科技的发展拓展至相关产品的制造。
10、要跟办公室小格间拜拜了？
既然工作内容与工作形势都在发生变化，工作场所的变革也势必到来。雇主们开始意识到，支付员工工资的目的，并不是只为了看他们大老远跑到办公室坐下来打字。金融海啸的推波助澜更加深了这一观点。
“粉丝”组织与虚拟社区管理（通俗来讲就是“版主”）这些一度边缘化的工作会成为热门。有创意的设计师、精力充沛的策略顾问以及先锋的实验室技师也不会失业。从整个职场重心的转移可以看出，准点出现在办公室、一群人坐在小隔间里做事开始没什么必要了———成本太贵，效率太慢。
而这并不意味着雇员们将迎来史上最放任自流的管理。你什么时候上线，你在电脑上都打了些什么字，如有需要，会有制度让你的上司以及同事对此了如指掌。
往届生领取毕业证 应届毕业生办理就业证篇三
2014 届工程造价专业毕业生毕业作业
课题名称：某工程施工组织设计的编制
学生姓名：张祥宏
指导教师：邹旭光
江南大学网络教育学院
2014年2月
摘 要
在房屋建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。因此，质量管理在房屋建筑工程施工中至关重要。如何建立运行质量保证体系和管理规章制度、加强操作人员和施工原材料的基础性、优化施工方法、重视环境等，是质量管理必须解决的问题。随着我国经济的不断发展，把国家建设成富裕的小康社会主义战略计划，正在实施，小康社会不仅体现人民物质生活极大丰富，它的一个重要标志，就是一座座现代化的城市拔地而起。一幢幢的高楼大厦，造型别致的庭院小屋，弯沿曲折的道路、水渠，都是我们建筑业的产物，建筑工程是我国发展的前哨。当然对于我们建筑业来说，每建设一个工程，首先要对工程进行策划，这里策划，就是我们讲的施工组织设计和方案的编制。下面以泗阳圣地名门a1#楼工程项目为例对施工组织设计的编制进行浅说。
关键词：施工，组织，编制，质量，安全。
目
录
一、编制说明 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
（一）编制依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4
（二）、本施工组织设计编制的依据„„„„„„„„„„„ 4
二、工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
（一）工程建设概况„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4
（二）建筑特征„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4
（三）结构特征 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4
（四）施工条件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4
（五）工程的主要特点及难点„„„„„„„„„„„„„„4
三、施工部署„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4
（一）项目施工的管理目标„„„„„„„„„„„„„„ 5
（二）项目施工组织及职责„„„„„„„„„„„„„„ 5
（三）项目施工进度计划„„„„„„„„„„„„„„„ 5
（四）劳动力计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6
（五）主要施工机具、设备及材料计划„„„„„„„„„ 6
（六）施工重大过程的专项方案编制„„„„„„„„„„ 6
（七）施工总平面布置 „„„„„„„„„„„„„„„„7
四、分部分项工程施工方案„„„„„„„„„„„„„„„8
（一）施工方案编制的原则 „„„„„„„„„„„„„„8
（二）分部分项工程施工方案编写内容 „„„„„„„„„9
五、施工管理过程的技术保障措施„„„„„„„„„„„„9
（一）保证工程质量的措施 „„„„„„„„„„„„„„9
（二）保证安全措施„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9
（三）工期保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„„ 10
（四）文明施工措施„„„„„„„„„„„„„„„„„ 10
（五）环境保护措施„„„„„„„„„„„„„„„„„ 11
六、应急预案及抗风险措施„„„„„„„„„„„„„„„11
（一）应急响应要求和主要危险源„„„„„„„„„„„ 11
（二）应急准备与时限要求 „„„„„„„„„„„„„„11
（三）救援准备与要求 „„„„„„„„„„„„„„„„11
（四）应急预防主要控制措施„„„„„„„„„„„„„ 11
（五）应急演练„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 11
一、编制说明
（一）、编制说明：
1、本施工组织设计的编制背景以及还存在的一些问题（如图纸、设备参数、地质报告等）。
2、本施工组织设计编制目的及要求。
（二）、本施工组织设计编制的依据
1、招投标书及相关答疑；
2、施工合同及补充协议；
3、施工图纸；
4、地质勘探报告；
5、主要规范、规程、图集、标准及相关规范（列表）；
6、企业的各相关管理手册、施工工艺标准、程序文件等；
7、企业目前的技术水平及装备水平等。
二、工程概况
在编制单位工程施工组织设计时，应先就拟建的建筑工程的概况和条件作一个简明扼要、重点突出的介绍，并对建设、建筑、结构、施工条件等特点进行分析，找出施工的关键问题，以便正确合理地拟订施工方案、编制进度计划、组织供应和安排现场。工程概况和施工条件的主要内容有：
（一）工程建设概况。包括拟建工程的建设单位、建设地点、工程名称；
工程造价（包括单方造价）；
计划开竣工日期（工期）；
施工单位；
设计单位；
其它有关问题。
（二）建筑特征。包括拟建工程的建筑面积及层数、层高和总高；
平面形状和尺寸；
室内外装饰做法（如门窗及油漆、楼地面、天棚、屋面及墙面等）；
住宅单元组合等。其中对新结构、新材料、新工艺、新方法等应重点说明。
（三）结构特征。包括拟建工程的基础的形式和构造特点；
主体结构的类型；
墙、板、柱等的构造特点及形式；
主要构件和新结构等。
（四）施工条件。包括拟建工程的水文地质、土壤情况；
地形地貌情况；
气象情况；
三通一平情况；
施工场地的四周环境；
材料、加工件、构件等的加工能力和来源情况；
本企业的施工机械和运输能力的现有条件；
劳力资源和劳动班组的组织情况；
施工技术和管理水平等。
（五）、工程的主要特点及难点 如：施工时间段（夜间）、吊装运输通道、防火及安全特别要求；
特殊环境作业（有害、高空等）工作面及进度、特别工艺、新技术、新材料、调试、业主或承包的特别要求等。
三、施工部署
施工部署是在对拟建工程的工程情况、建设要求、施工条件等进行充分了解的基础上，对工程涉及的任务、资源、时间、空间的总体安排，并确定工程施工重大问题的方案。
施工部署应包括以下内容：项目施工的管理目标、项目施工组织及职责、项目施工进度计划、劳动力计划、主要机具、设备及材料计划、施工重大过程的专项方案、施工总平面布置图。
施工部署的各项内容，应能综合反映施工阶段的划分与衔接、施工任务的划
分与协调、施工进度的安排与资源供应、组织指挥系统与调控机制。
（一）、项目施工的管理目标
1、内容：质量、进度、成本、安全、文明施工、环保及节能、科技创新等。
2、一般情况，项目管理目标必须确保或超过合同要求。
（二）、项目施工组织及职责
1、项目施工组织的构成
（1）项目施工组织人员名单和分工及相关资料（列表）（2）项目施工组织管理体系绘图
2、项目施工管理人员职责
（三）、项目施工进度计划
项目施工进度计划是体现项目综合管理水平的一份重要的、技术性很强的文件，体现了项目组织的协调能力。
1、影响施工进度的主要因素和编制依据：（1）合同的要求；
（2）施工作业面的情况（如土建进度，其他分包单位）；
（3）主要工程材料与设备的供应情况（主要指甲供）；
（4）主要施工程序、顺序和施工方案的确定情况；
（5）劳动力的投入及技术水平；
（6）主要施工机械的配置情况；
（7）环境等外部因素的影响及相关措施。
2、施工进度计划编制、程序及顺序
施工进度计划分为施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程进度计划和季度(月、旬或周)进度计划4个层次。
施工进度计划的编制步骤：划分施工过程——计算工程量——确定劳动量和机械台班数量——确定各施工过程的持续时间——编制施工进度初始方案—— 检查和调整施工进度初始方案。
（1）各专业管理人员是编制单项工程施工进度计划；
（2）项目部合成单位工程施工进度计划；
（3）项目部合成本项目总体施工进度总计划；
（4）报建设单位（或总包）审核本项目的施工进度计划；
（5）项目部根据建设单位（或总包）的要求调整完成本项目工程的最终施工进度总计划（6）绘制本项目总体施工进度总计划表或网络图并加以必要的说明。
3、施工进度计划的表达形式
施工进度计划的主要表达形式有：横道图、网络计划图两种
4、施工进度总计划的执行和调整
（1）项目部各专业按总进度计划的要求编制月、旬、周施工进度分计划；
（2）各专业按施工进度计划的安排编制相应的资源需求计划（人、机、料）；
（3）项目部对各专业的资源需求进行汇总协调并调集资源进场；
（4）施工过程中应对施工进度定期进行检查，发生一般进度的影响或延误，由各专业管理人员进行调试和补救，（5）重大进度的影响或变更由项目部组织重新调整和编制新的后续的施工进度计划，并采取相应的措施保证计划的执行，（四）、劳动力计划
1、各分专业管理人员制定分管分部分项工程的劳动力计划需求表。
2、项目部汇总形成单位工程的劳动力计划需求表。
3、劳动力计划的要素为：工种、各工种数量、各工种进退场时间。
（五）、主要施工机具、设备及材料计划
1、施工机具（施工、检测）
2、施工设备
3、措施材料
（六）、施工重大过程的专项方案编制
1、根据国家有关规定，对于达到一定规模、危险性较大的工程，需要单独编制专项施工方案，具体范围为：
（1）开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽支护与降水工程；
或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程；
（2）开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽的土方开挖工程；
（3）各类工具式模板工程(包括：滑模、爬模、大模板等)；
水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程；
（4）现场临时用电工程；
（5）现场外电防护工程；
地下供电、供气、通风、管线及毗邻建筑物防护工程；
（6）脚手架工程(包括：高度超过24m的落地式钢管脚手架、各类工具式脚手架和卸料平台)；
（7）塔吊、施工电梯安拆工程；
（8）起重吊装工程；
（9）采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程；
（10）其他危险性较大的工程(包括：建筑幕墙的安装施工、预应力结构张拉施工、大型设备安装施工、网架和索膜结构施工、6m以上的边坡施工及采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工)。
以上工程一般简称为：
基坑支护与降水工程；
土方开挖工程；
模板工程；
起重吊装工程；
脚手架工程；
拆除、爆破工程；
（11）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
2、对于危险性大的工程的专项施工方案的编制，施工企业必须按要求严格履行编制、审核、审批程序，方案的内容要做到全面、具体、科学、安全、可行。方案编写完后还需要按要求组织具有相应资历的专家组进行论证审查，审查通过后方可按方案组织施工。
3、专项方案的基本内容：
（1）工程简介，内容：工程任务，基本参数，现场情况及难点等；
（2）施工工艺，内容：拟采用的施工工艺及施工程序、顺序，所用设备与机具；
（3）相关数据的设计与计算，非标件设计图；
（4）安全保障措施；
（5）设备、机具及相关材料计划；
（6）施工进度计划；
（7）现场布置图以及警戒区域；
（8）环境保护与文明施工措施。
（七）、施工总平面布置
1、单位工程施工平面图设计的内容
单位工程施工平面图设计，一般应包括以下各项内容：（1）拟建建筑物的位置、尺寸及周围的环境情况；
（2）拟建工程所需的起重与垂直运输机械的布置和开行路线，搅拌机械的布置和主要尺寸等；
（3）施工道路的布置、宽度尺寸，现场出入口位置等；
（4）各种预制构件的预制场地、堆放场地，各种大宗材料的堆放位置及主要尺寸；
（5）各种生产、生活所必需的临时设施的布置和面积；
（6）临时供水、供电、供热等管线布置，变压器位置，现场排水沟渠及排水方向，安全和防火设施的布置。
2、施工平面图的设计依据
（1）自然条件调查资料，如气象、地形、水文及工程地质资料等；
（2）技术经济调查资料，如交通运输、水源、电源、物资资源、生产和生活基地状况等；
（3）拟建工程施工图纸及有关资料、建筑总平面图标明的一切地上、地下的已建工程和构筑物的位置；
（4）一切已有的拟建工程的地上、地下的管道位置。（5）建筑区域的竖向设计资料和土方平衡图；
（6）是方案和施工进度计划；
（7）各种主要材料、半成品、预制构件加工生产计划、需要量计划；
（8）建设单位能提供的已建房屋及其它生活设施的面积及有关情况；
（9）现场加工作业的场地要求等。
3、施工平面图的设计原则
（1）在满足施工需要的前提下，尽可能布置紧凑，减少施工用地；
（2）最大限度地缩短场内运输，尽可能避免场内二次搬运；
（3）在保证顺利施工的条件下，尽量减少临时设施的搭设，并与永久性工程相结合，减少临时设施费用；
（4）便利于职工的生产和生活，满足劳动保护、防火、安全和环境保护的要求。
4、施工机械的平面布置
（1）、起重于垂直运输机械的布置 ○1塔式起重机的布置。布置塔式起重机时应注意：
行走式塔吊应布置于拟建建筑物的长度方向，并选择在场地较宽的一边；
应使拟建建筑物尽量处于起重机的各种半径范围内，使塔吊的服务范围达到最大；
使构件、成品、半成品的堆放场地、运输道路、搅拌机的出料斗等处于塔吊的各种半径范围内；
使起重机运行方便，尽量减少每次的起吊时间，提高生产效率；
塔轨距建筑物应有足够的安全距离；
固定式塔吊和附着式塔吊要有牢固的固定措施，保证塔吊安全运行。
○
2、井架的布置。井架布置一般取决于建筑物的平面形状和大小，流水施工段的划分，建筑物高低分界、材料进场方向和道路情况等因素。一般情况下，当建筑物的高度相同时，可布置在流水施工段的分界线处；
当建筑物各部位的高度不同时，可布置在高低界线处。
（2）、搅拌站的位置布置
混凝土的供应方式、搅拌机的型号、规格和数量应由施工方案确定。布置搅拌站时，应考虑以下因素：
为了减少混凝土及砂浆的运距，应将它们尽可能布置于起重运输机械附近。当选用塔吊时，混凝土搅拌机的出料斗应布置于塔吊的工作半径范围内。搅拌站可靠近特大体积混凝土的浇筑地点，从而缩短料混凝土运距，较少了运输量。应考虑后台有上料的地方，砂石堆场离搅拌机越近越好，砂石堆场的排水要通畅，水泥库（罐）应就近布置。应考虑交通运输的方便，靠近交通道路布置为宜。混凝土搅拌站所需面积约为25m2；
砂浆搅拌机约15m2左右。四周应有排水沟，排水要通畅。
5、道路、堆场和临时设施的布置（1）、施工道路的布置及要求：
现场施工道路的布置，应满足材料、构件的运输以及消防的要求。道路应与各种材料、构件的堆放场地和仓库、建筑物等连通。应将施工临时道路与永久性道路相结合。应尽量使道路成直线，尽可能布置成环形，以提高道路的通车能力。应尽量避开二期拟建工程和地下管道工程的位置。施工道路的路面宽度：单车道不小于3.5m，双车道不小于6m，路基比路面宽1m。路面应高出自然地面150mm以上。道路两旁应有排水沟，排水应通畅。
（2）、材料、构件等的堆场布置
在布置材料、构件等的堆场时，总的布置原则为：施工互不干扰，尽量缩短运距，提高运输机械效率，减少场内二次搬运，节约施工费用。
一般情况下，需考虑堆场的材料、构件的主要品种有：砖、砂、石子、水泥、钢材、模板和预制构件等。这些材料、构件的堆放位置应根据施工现场条件、工期的长短、施工方法、周围环境、垂直运输机械和搅拌机械的布置、材料的储备量和相应的储备定额等最后考虑。
（3）、各种临时设施的布置
现场布置的临时设施可分为生产性临时设施和行政、生活临时设施两大类。生产性临时设施主要包括各种作业工棚和料具仓库；
行政、生活临时设施主要包括行政办公用房、职工宿舍、食堂、门卫和厕所等。
布置临时设施，应遵循使用方便，有利于施工，尽量合并搭建，符合防火安全和卫生要求的原则；
同时结合现场的地形和条件、施工道路的规划等因素综合考虑进行布置。
暂设房屋的结构类型应根据工程的规划、工期的长短等而定。为了节约大型的临时设施的费用，可先建附属建筑的一部分作为临时设施。也可在不影响建设工期的前提下，暂时保留部分原拆迁的建筑作为临时设施使用。
四、分部分项工程施工方案
分部分项工程通常指单位单位工程中的分部分项工程。如：土方工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、筑砌工程、装饰工程、屋面工程、给排水工程、消防工程、采暖工程、空调工程、电气及照明工程等。
在单位工程施工组织设计中，分部分项工程施工方案应分类分章节编制。
（一）、施工方案编制的原则
1、制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。
2、满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥投资效益，这对国民经济的发展具有重大的意义。所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。
3、确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是社会的要求。因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。
4、在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费(人工、材料、机具、设备、周转性材料等)和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。
（二）分部分项工程施工方案编写内容
1、工程内容及工程量简介。
2、采用的施工规范。
3、施工程序、施工工艺及要求。
4、施工检验及标准。
5、调试。
五、施工管理过程的技术保障措施
具体内容有：
工程质量保证措施。安全施工保证措施。（包括冬、雨季施工）工程进度保证措施。环境保护及文明施工保证措施等。
（一）、保证工程质量的措施
保证工程施工质量的措施，可以按照各主要分部分项工程提出的质量要求，也可以根据各工种工程施工质量提出的要求进行制订。保证质量措施主要从以下几个方面考虑：
1、确保拟建工程定位、放线、轴线尺寸、标高测量等准确无误的措施。
2、为确保地基承载力符合设计规定的要求所采取的有关技术组织措施。
3、各种基础、地下结构和地下防水等的施工质量保证措施。
4、主体结构的各主要施工过程的质量保证措施；
各种原材料、半成品、构件、砂浆、混凝土等的质量检查和验收措施。
5、屋面防水施工、各种抹灰、装饰施工的质量保证措施。
6、对新结构、新材料、新技术、新工艺的施工操作、质量保证措施。
7、冬、雨季施工的质量措施。
8、施工质量检查、验收的制度。
9、解决质量通病的措施。
10、各分部分项工程的质量目标计划。
（二）、保证安全措施
保证施工安全的措施可从以下几个方面考虑：
1、安全施工教育和宣传的措施，上岗前的安全教育及安全操作培训。
2、土方、深基坑施工、高空、高架操作、结构吊装、上下垂直施工的安全要求和措施；
3、各种机械、机具的安全使用要求；
各种电器设备的安全管理及安全使用
要求。
4、易燃、易爆品的安全管理和安全使用措施；
防火、防毒、防高温的安全要求和措施。
5、狂风、暴雨、雷电等各种特殊天气过程发生前后的安全检查和安全维护措施。
6、针对拟建工程的地形、地貌、环境、自然气候、气象等情况，突发性自然灾害 出现时，有关施工安全的措施及其具体办法。
（三）、工期保证措施
1、缩短施工工期，集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划实施。
2、在施工组织上需要时确保多梯队连续施工。
3、激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。
4、配备齐全、合理的安装作业队人员，劳动力安排充足。
5、加强施工准备工作，对各种技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等要充分，因为这些是保证施工顺利进行的前提。
6、认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。
7、在建设单位代表的统一指挥下，与有关施工单位密切协作、统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其他施工单位创造施工条件。
8、材料供应及工艺设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决，充分发挥本企业的优势，按时保质、保量地保证物资材料的供应。
9、注重现场管理。
10、服从项目经理为首的施工调度中心，及时同有关单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施，使总进度计划不至于受到影响。
（四）、文明施工措施
1、施工现场
（1）施工现场必须按标准设置施工铭牌，管理人员佩卡上岗。现场办公室设置单位铭牌。
（2）施工现场设置安全区域分界线。
（3）按照质量贯标体系要求，确实做好现场各类材料，土方堆放整齐有序，水泥必须进库，有保养措施。
2、治安消防管理
（1）制定专项治安、消防工作预案和措施，报建设单位备案。（2）实行施工现场消防治安责任人制度
（3）搭建临时设施，必须符合防火要求，不得使用易燃材料。（4）电气线路的敷设和电器设备的安装，必须符合防火要求安全技术规定。使用电器设备，必须符合操作规程，严格防火措施。
（5）材料的存放、保管，应符合防火安全要求，易燃易爆等危险物品按其性质，设置专用库房，分别分类存放。
（五）、环境保护措施
要本着“绿色建筑，健康人生，规范管理，持续改进，”这一环境理念，根据iso14000环境管理体系标准，企业《环境及职业安全卫生管理手册》，把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。环境保护管理的思路是：
识别环境因素→确定环境目标、指标→编制环境管理方案→建立环保组织机构→ 培训、提高意识和能力→环保运行控制→应急准备和响应→监督与监测→持续改进，一般有以下几个方面编写：
1、环境因素及管理方案
2、环境管理体系
3、防止扬尘措施
4、施工材料的环保控制
5、现场“三废”控制
6、有毒有害废弃物管理
7、光污染的控制
8、防噪声污染措施
六．应急预案及抗风险措施
（一）应急响应要求和主要危险源
1、应急准备与响应的一般要求
2、现场存在的重大危险源及部位
（二）应急准备与时限要求
1、应急组织准备
2、应急小组岗位职责
3、应急物质准备
（三）救援准备与要求
1、救援领导小组与职则
2、救援组成员分工与职责：
3、应急处理设备与设施要求
（四）应急预防主要控制措施
1、一般性预防措施
2、针对性预防与响应措施
（五）应急演练
1、演习时间和次数
2、演练检查的主要内容 ：事故期间通讯系统能否运作；
人员能否安全撤离；
应急服务机构能否及时参加事故抢救；
否有效控制事故进一步扩大。
3、演习前施工人员的培训
上述对施工组织设计的编制进行了概述，通过实践本人认为，要编制出切实可行合理的施工组织设计应具备很多方面的知识，特别是实践中的经验，只有这样，才能编制出更具有指导性的工程文件，用来指导施工，为企业发展作出贡献。
参考文献
1.邓学才，施工组织设计的编制与实施，中国建材工业出版社，2002版。2.编写组，建设工程项目管理 北京：中国建筑工业出版社 2011 3.方先和，建筑施工[m] 武汉：武汉大学出版社2001.2
4、王 坤、浅谈施工组织设计编制要点[j].探索经验，2010，（3）：76.5、傅刚辉.单位工程施工组织设计[m].北京: 中央广播电视大学出版社，2008.11.6、李 辉.工程施工组织设计编制与管理[m].北京：人民交通出版社，2004.6.12
往届生领取毕业证 应届毕业生办理就业证篇四
2013届毕业生证件及财务结算领取须知