下面是小编为大家整理的2023年度最新高一年级组工作计划,淮南(五篇),供大家参考。
时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
高一年级组工作计划 淮南篇一
本届高一是湖北省新课改实施的第一批学生，可以说对于同学们和学校而言，机遇与挑战并存。为了有效地开展教学，全面提升教学质量，办学校和随州人民的满意教育，高一年级特批制订行之有效的工作计划。
一、年级目前面临的困难和存在的问题
1.新课改条件下对政策的理解和应对策略不充分。老师们基本上忙于教学，对新课改不甚了解，家长和学生存在分科选班上的迷茫，分科选班后对教师的教和学生的学考核办法还不到位。
2.高一教师中仍然有部分学科教师工作积极性不高，课堂教学学生满意度低，主要体现在：少数教师不能按时候课，不能严格管控课堂，集体备课流于形式，坐班期间做与教学无关的事。还有少数教师师德还需进一步提升，还存在酒后施教和体罚学生的现象，普遍缺乏对学生面批细致的思想教育和针对性的学法指导。
3.高一学生对学习态度和学习习惯还有待进一步提高和规范。从初中进入高中，学生从被逼着学到高中的自主自觉地学还没有完成态度上的转弯。从初中的识记要求到高中的理解升华还没有习性转换，还没完成从初中的简单重复到高中的螺旋上升的思维习惯转换，更有甚者，还有极少数个别学生人生缺少目标，整而无所事事，沉溺于上网、游戏和恋爱。
4.年级管理干部思想还需进一步统一，少数干部工作拖拉，流于应付，需进一步培养雷励风行的工作作风。主要表现在，各种报表偶尔不能及时上报，联防查岗不能大胆管理怕得罪人，对待问题缺乏创新管理的意识。
二、具体工作
高一年级第二学期是高中的基础阶段，针对年级各方面的实际，高一年级将认真作好以下工作。1.年级组一班人严于律己，率先垂范。
（1）每月召开一次年级干部会，总结一月来的工作得失，讨论布置后期工作。
（2）年级干部率真先垂范，值班时间每天至少早、中、晚各巡课一次并实时通报巡课情况，要求老师做到的，自己必带头做好，要求老师不做的，自己坚决不搞。
（3）要及时收集老师们反馈的意见，报年级组讨论解决。2.学习新课改相关改革和新课标，提高教师的政策把握能力。
（1）年级组由年级主任和年级肖书记随时关注课改动态，将最新信息发年级教师群并组织学习。
（2）利用每周集体备课会学习相应新课标，特别是与桌课标有异动的知识点。
（3）申报组织年级部分教师到外地学习，也期尽快适应课程改革。3.加强队伍建设
（1）高一年级要成为富有活力、和谐发展的团队：每位教师要明确高一年级学生的培养目标，增强责任意识，共同营造齐抓共管的年级氛围；
每个备课组要落实教研，搞好同学教学，打造品牌备课组。年级组要关心教师的生活、工作、学习和思想，使每一位教师对学校理念有更深刻的理解，积极融入年级管理，创设更优的教育教学管理环境。
（2）努力打造团结协作、务实高效的班主任团队：每位班主任应清晰工作目标、细化工作措施，提高班级管理工作的针对性和实效性。关注每一位学生，走进学生的心灵，实现有效教育，形成浓厚学风，建设本班特色。年级组推行班主任每周例会制度，协调班主任和各处室之间的常规工作，加强家、教联系，班、科联系，注重理论学习和经验推广，打造以班主任为核心的学习化、研究型团队。
4.加强德育教育与学生管理工作 （1）强化年级统一管理，形成齐抓共管的教育环境全体师生统一思想，团结一致，强化忧患意识，凝聚向心力，发挥年级的统一协调功能，全体高一教师都是教育管理的组织和实施
者，必须确立全班、全年级、全校一盘棋意识，全体教师在教育教学工作中要尽心尽职，准时到岗到位，发扬齐抓共管的工作作风，随时把握班级、年级中的动态情况，形成全体教师整体作战的风格。
（2）加强班主任队伍建设，强化责任、目标和竞争意识。
班主任及时掌握班级学生的思想动态，作好学期初的思想、纪律整顿工作，以讲文明、守纪律为主要内容，以“勤”为先，勤查、勤讲、勤了解、勤监督，纠正学生迟到、旷课、早退的不良习惯。关注学生的仪容仪表和班级环境氛围，确立良好的主导舆论，营造有利于
学生发展的文明班风，争做文明班级。继续完善学生成长档案，关注学生学习成绩变化趋向，尤其是学习品质和学习习惯，研究原因，及时指导教育。力争：侮班主任工作做到“严、实、精、细"，培养高品位的学生。
（3）狠抓日常行为规范，突出自主管理
①班主任要经常组织学生认真学习《中学生日常行为规范》、《路标》等一系列规章制度，以爱施教，以严治班，指导学生走好高中生活每一步。加强法制、安全教育，规范学生的行为规范，指导学生做人、求知、健体，做到持之以恒，注重实效。
②班主任要抓实常规，以早到校、午休、自习课等的出勤率和纪律，以教室、宿舍、清洁区等处的卫生情况入手，加强空白点的管理，同时发挥班委会与团支部的侔用，让他们真正成为班级的核心，班主任的助手，不断完善学生的民主参与。以综含素质评价标准为准绳，让学生自我管理，自我教育，从而得到自主发展。以班风、学风建设为主旨，培养学生的集体荣誉感，不断提高班级凝聚力，从而营造正确的班级舆论和浓郁的班级文化氛围，各班之间要比学赶超，勇于竞争，以求不断提高。（4）注重学习方法指导，营造和谐有序的年级氛围
④加强学习习惯和方法的指导。学生在高中学习，学习内容和深广度有了较大变化，学生在学习上的困惑会越来越多，心理负担加重。班主任和任课老师要及时摸清学生的学习情况和心理状态，采用针对性措施，保护学生学习的积极性，及时解决学生学习的疑难问题。同时指导学生做好自我学习的分析，树立他们学习的自信心，不断调整学习习惯和方法，加强自主学习的能力，使之构建系统的学科知识框架，为以后的学习打下扎实的基础。班主任根据本班实际情况，确立班级奋斗目标，倡导“比、学、赶、帮、超’’的学习氛围，制定切实可行的措施，努力实现奋斗目标。
②注重优秀生、特长生的培养。坚持高分学生跟踪管理制度，开设兴趣小组，努力开展研究性学习工作。着力培养一批既全面发展，又有个性特长的优秀学生群体，为提高我校的办学质量和办学品位打下坚实的基础。
③重视差生教育管理工作。班主任应建立自己的班级日志，百纪律差生档案，对屡次违纪学生多进行说服教育，做到“努力抓，反复抓，抓反复”，及时与其家长沟通，使学生增加危机愍、紧迫感，产生应有的压力，尽快实现转变。班主任及任课教师应结合学生特点，加大对学困生的帮助，耐心周到地做好学生心理疏导工作，最大限度转变和控制差生，以达到年级秩序的稳定。
5.严格教学管理工作：
（1）深入学习课改精神，认真研究课标，积极、冷静、稳妥地做好教学工作，在教学中做到有针对性和方向性，避免盲目性。向课堂要质量，不仅要走出去，更要请进来，邀请名校名师指导交流，明晰教学方向。研究大纲，把握方向，增强高考意识，加强各课组业务核心地位与作用，新老教师的业务交流，催生新老教师业务能力的成熟，为我校长久发展提供强大的师资力量。
（2）加强制度建设与完善，细节入手。教学成绩，班级管理实行捆绑制度，人人有责，一荣俱荣，一损俱损，坚决反对单打独斗，个人突出。
（3）加强备课组的作用，规范备课制度。集体备课活动要定计划、定时间、定地点、定内容，备课组长负责；
落实五个统一：统一进度、统一重难点、统一作业、统一测试(含作文）、统一使用资料；
每一位教师要在备课组长的领导下有序教学、合作教学，切忌我行我素开独轮车。备课组的教研活动紧紧围绕教学进度的需要，组长确定每周的教研或者备课主题，可以是中心发言剖，也可以是集体讨论制。从教学内容到教学方法，从对教材的驾驭到对课堂的驾驭均可为研究的内容，尤其在学生“学”的方面多想办法。
（4）规范上课环节，提高课堂效益。注重教学常规，不定期抽查任课教师教学常规的完成情况。每位教师都要严格执行教学“五认真”。
认真备课：尽快熟悉、理解新谍程改革，精心设计每一节课，估好集体备课，做到既备教材又备学生，不仅备教案，更要备学案，同时写好教学反思。
认真上课：在实施教学的过程中，注重教学方法的多样性；
注意因材旋教。改变教学方式，从增强学生兴趣、指导学生的学法入手，提高课堂教学效率。针对班级学生情况进行有效的分层教学。打实基础的同时逐步培养方法。
认真批改作业：各个备课组统一作业要求和内容，作业布置要有针对性，分层次布置作业，分层推进，严格控制作业数量；
同时教师要认真批改作业，作业中出现的突出问题及时处理、及时反馈。
认真辅导：教师辅导，实行蹲班制，要沉下身子，按时到岗，以身作则，关注学情，每节自习都应该有具体内容并收到实效，做到及时发现学生学习中存在的问题，帮助学生解决具体的问题；
作好培优、辅差工作，使学生有消化理解所学知识及做作业的时间。
认真考核：结合教管部的要求，不断优化考务工作，做好月考、期中考试、期末考试等各项工作。
（5）加强校本课程建设，服务学生个性发展。教师要积极准备参与编写校本教材，设计教案，组织教学，强化校本课程开殴过程的管理和研究。我们还将创造条件组织学生参加社会实践，深入到生产一线，获得实践知识。
（6）规范考查和考试制度：
①注重考纪考风，强化考试环节，提高考试信度和效度。②精心选题命题，突出基础性、针对性，体现课改理念。
③及时做好分析和反馈工作，指导和要求学生做好总结和错题整恒工作。
高一年级管理处
高一年级组工作计划 淮南篇二
高一年级组的工作计划
一、教育目的：
（二）、摸索出一条合适我校的教学模式。
这一届高一是新课改的第一届，各科教材内容，教材编排顺序，教法均有较大变化；
高考模式不清，缺乏“高考指挥棒”的指导。在这种场面下，如何快速找到合适我校校情的教学模式，也是我们这个年级的重要任务。
二、年级情况分析：
（一）、教师情况：
本年级共有任课教师44人，其中教龄10年以上的28人，教龄10年以下的16人，整体上看，整个教师团队是一支教学经验丰富的团队，年轻教师多，有利于快速融入新课改。班主任团队中有7人是工作非常出色，经验丰富的班主任，有3人是第一次从事班主任工作，但他们年轻，精力充沛，且在教学方面已得到了师生的认可。整体上看，整个班主任团队年轻化，执行力强。
（二）、学生情况：
本届学生入学人数共727人，从分数上看：其中≥540分1人，≥530分3人，≥520分12人，≥510分35人，≥500分61人，≥490分142人，从中考老河口排名来看：其中全市前400名1人，全市前800名3人，全市前1100名12人，全市前1300名35人，全市前1500 1 / 7
文章来源网络整理，仅供参考学习名61人，全市前1700名142人；
从中看出：由于示范高中中学的扩招，生源质量进一步下滑，重点班分数线及重点班学生中考排名，均创下四年来最低。当然，我们还有12位前1100名的学生。
（三）、不利情况：
⑴生源质量整体偏差，习惯差，偏科现象十分严重；
⑵新课改，教师压力大，不易适应新课改的教法要求；
⑶高一课程繁多，学生学习压力大，学生不易在众多科目中合理分配自己的学习时间。
（四）、有利因素：
⑴学校领导重视，年级管理层配备整齐，精诚团结，分工细致；
⑵教师团队经验丰富，敬业爱岗，团结协作，富有合力；
⑶语数外带单班教师多，可潜心钻研教材并专注班级管理和教学；
⑷班主任团队执行力强；
三、详细施行方案：
（一）成立高一年级组管理团队：为了完成教育目的，特成立高一年级组管理团队。
组长：涂德乐
成员：吴红安、赵清林、刘东波、姜旭、王成、何辉
详细分工如下：
涂德乐：全面协调年级各项工作
吴红安：全面负责年级各项工作，和各处室协调工作，率领高一 2 / 7
文章来源网络整理，仅供参考学习团队完成本学年的各项教育目的。依据学校管理规定，落实年级教师坐班考核，每周教师教学常规的抽查，做好每学期对年级教师的业绩评价工作。
赵清林：负责年级教学工作各环节的落实和督导，新课改各教师的经验交流和总结归纳，各备课组单周公开课的落实。
王成：负责年级学生工作，处理学生在校期间各种矛盾和冲突，每周班主任考核并及公布考核结果，督导并协助班主任对学生行为习惯的教育和培养。
姜旭：负责年级各教室、办公室电脑的管理和维修，为教师应用多媒体教学提供须要的指导和服务。
何辉：负责办公室的卫生和年级的对外宣传，负责年级学生的思想教育和心理安康教育。
刘东波：负责年级间或年级内部教师之间的文娱、体育活动，组织年级教师参加学校组织的各种大型活动。
（二）以班主任为班级核心，由班主任聘用任课教师，组建每位教师都参与管理的班级管理团队。
⑴每位任课教师要树立参与班级管理意识，不允许只教不管现象。课堂上出现问习题先自行解决，解决不了的交班主任处理。
⑵班级管理团队要认真贯彻学校“进得来，留得住，出得去”的办学理念，转变思想，不能蔑视行为习惯差的学生，不得以任何理由赶走学生，不得休罚、辱骂学生。要认真落实各处室、年级安排的各 3 / 7
文章来源网络整理，仅供参考学习项工作，避免学生辍学。
⑶班主任要负责协调各科教学和监控各科教学，积极与各科教师沟通、交流，定期召开任课教师会，分析班级情况，形成班级合力。
⑷班主任要全方位对班级施行常规管理，一天要做到五到位：早自习到，上午第一节课前到，晚读报前到，晚自习第四节课到，晚上查寝到。
⑸班主任要利用班会等时间，加强对学生的理想教育，行为习惯教育，安全教育，要指导学生合理安排自己的生活和学习，形成良好的班风。
⑹每周年级要召开一次班主任短会，总结归纳工作，布置任务，交流经验，解决问习题。短会时间定在每周五早自习，由王成主任负责召集。
⑺两个重点班要加大学生的思想工作力度，要能够让学生静得下心，学得开心。
（三）以备课组长为核心，强化教学管理，探索教学新模式。
⑴各备课组长要认真组织集体备课，群策群力。集体备课必须做到：
“两定”：定内容，定中心发言人；
“五备”：备课标，备教材，备学生，备教法，备学法；
“三统一”：统一进度，统一深、广度，统一训练习题。
⑵各备课组要加强试习题的选择和试习题评讲的研讨，要对训练 4 / 7
文章来源网络整理，仅供参考学习习题认真挑选，对学生作业要认真批改。
⑶各备课组要认真落实和推行单周公开课，提高整个备课组的教学能力，提高我校的核心竞争力。
⑷每两周各备课组要在备课组会上对前两周的教学进行探讨、反思，总结归纳成书面材料，作为我校新课改的教研素材。
⑸施行年级领导蹲点备课组管理办法。蹲点领导要参与集体备课，检查学科教学常规情况。详细蹲点安排：涂德乐蹲点数学组，吴红安蹲点语文组，赵清林蹲点英语组，姜旭蹲点物理组，刘东波蹲点化学组、生物组，何辉蹲点政治组、历史组，王成蹲点体育组、地理组、音乐组。
⑹两个重点班要在统一教学进度的前提下，适当对教学内容进行拓宽、拓深。
四、考核、奖惩
为了庄重工作纪律，端正工作态度，特制订以下奖惩方案：（一）班主任补课津贴不再均匀发放，年级依据班主任到位情况，分月考核，分月造册，学期末统一发放，班主任到位考查办法为：
⑴值日班主任每日详实记载班主任到位情况，每天必须记载早自习、晚读报、晚自习第四节班主任到位数据；
一周班主任早自习到位6次（含周日第一节前到班），晚自习第四节到位6次，记为全勤，少到一次记一次缺勤；
⑵值日班主任每天早自习值日，中午午休值日，晚读报和第四节 5 / 7
文章来源网络整理，仅供参考学习自习值日的到位由年级主任抽查，一次未到记两次缺勤；
⑶班主任会议班主任必须到，由年级主任考核，一次未到记缺勤一次；
⑷每周两节自习课、班会课、升旗仪式必须到，若班主任未到而班级纪律乱，一次记缺勤一次；
⑸晚上查寝由王成主任记载，一周查寝不少于4次，到达4次记为全勤，少一次记为缺勤一次。王成主任每周将上述四项考核小结，一周一公布，一月一总结归纳；
⑹考核结果：全勤每月按200元造册；
缺勤5次以内每次扣4元，5次以后10次以内 每次扣5元，十次以上每次扣10元。
（二）年级教师补课津贴分两部分发放。一为坐班津贴，一为上课津贴。每月每人拿出80元作为坐班津贴。坐班津贴分月考核，分月造册，学期末统一发放。坐班考查办法为：
⑴每天上午8：30到11：00，下午3：00到5：30为坐班时间。坐班实行签到制，每天上午、下午第一节下课以前均可作为签到时间，过期不再签到，在年级主任处签到。坐班时间年级组还要抽查教师的坐班情况，坐班结果一周一公布。
⑵教师因故请假，一天以内由年级主任审批，一天以内三天以上由分管校长审批，三天以上由校长审批。
考核规范：一次未坐班者扣除津贴10元，二次未坐班者扣除津贴30元，三次未坐班者扣除当月津贴为50元；
四次及四次以上未坐 6 / 7
文章来源网络整理，仅供参考学习班者当月坐班津贴为0元
以上考核奖惩规定自20**年9月21日起施行。
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高一年级组工作计划 淮南篇三
高一级体育备课组工作计划
2003—2004学年度第一学期
一、指导思想：
以体育教学大纲为指导，以学校教导处、科组工作计划为指南，加强备课组教师的理论学习，更新教学观念，落实教学常规，全面提高学生的各项身体素质，尤其是提高自主锻炼意识和各项技术在比赛中的运用能力，为社会培养身体健康的人才。
二、具体工作和措施：
1、认真学习教学大纲和钻研教材教法，把握好教材的方度、深度和难度。
2、增强备课组的凝聚力，发挥集体智慧优势，坚持集体备课，统一教学进度，实行资源共享。
3、组织好教材的学习研讨，积极开展公开课和教改实验。
4、落实新老教师的传、帮、带工作，促使青年教师尽快站稳讲台，早日成长为教学骨干。本学期由张明雄老师帮助邓绍勇老师。
5、抓好体育基础知识、基本技能的教学，使知识系统化、多样化。
6、课堂教学要多些师生互动、生生互动，教师在教学的过程中渗入练习，既巩固自身的运动的技能，又能起到模范的带头作用。
7、增强实践意识、重视探究和应用；
倡导主动学习，营造自主探索和应用；
教师要善于从教材实际和社会生活中提出问题，开设研究性课题，让学生自主学习讨论交流，在解决问题中激发兴趣、树立信心，培养钻研精神，提高表达能力和交流能力，努力的提高教学质量。
8、加强尖子生的培养和后进生的转化工作。
9、指导学生尽快适应高、初中过渡阶段的学习，注意学习方法和策略的调整，教学时应注意高、初中知识的衔接。
10、尽快了解学生的基本情况，进一步培养好学生学习的兴趣。
11、做好教情学情的调查，及时调整教与学。
三、备课安排：
黄天养：备第1－12课（1－6周）
邓绍勇：备第13－24课（7－12周）
张明雄：备第25－36课（13－18周）
高一级体育备课组2003.9.4
高一年级组工作计划 淮南篇四
2010年高一班级工作计划
根据学校“书香校园，文化德育，以美的教育培育现代文化人”的宗旨，本学期拟订为“学习与能力”学期，即在本学期以继续搞好学习为主要任务，并在学习生活中以适当的艺术、文艺、体育活动为调节手段，一方面使学习与生活达到劳逸结合；
另一方面也使所有学生都能培养出自己的一技之长并打造一个“书香班级”。在这一过程中老师和班干要做到精心策划和安排，学生要注意培养自己的在表演、表达、才艺、主持等各方面的能力。其大致安排如下：
时间 内容
第1~2周（目标）完成各自学期计划及自我座右铭的选定与设计
第3~4周（文艺）诗歌、散文或词朗诵的培训和比赛
第5~7周（文艺）音乐、小品相声、讲故事笑话、知识竞赛比赛
第8~9周（文艺）书法比赛
第11~15周（文艺）演讲比赛
第16~17周 讲课比赛及文艺汇总
第18~20周 复习备考
高一年级组工作计划 淮南篇五
高一年级组上期工作总结
作为学校的一名中层管理人员，是连接学校上下级之间的一条纽带，如何在自己的岗位上做好工作。现把上期的年级组工作总结如下：
1.年级组常规管理工作
（1）配合校领导、党政办、教导处、政教处、团委开展工作，包括卫生大扫除、对违纪学生的处理、各种会议、检查等。
（2）坚持早操从不迟到、缺勤。坚持早晚办公，发现问题及时解决。
（3）课间操，我们提倡班主任走教学楼道去操场，方便班主任发现问题，能及时的解决。
（4）认真组织好每一次期中、期末考试。及时召开教师的试卷分析会、优秀及进步学生表彰会、不同层次的学生座谈会。差距大的学科和班主任，及时组织好任课老师和班主任碰头会议，大家一起来分析原因，找到对策。
（5）每次考试前后的安排，包括监考表、学生的考号、座号和门牌，成绩分析表等。
（6）加强常规教学管理，倡导集体备课，学科教研，向每节课要质量，狠抓教学过程“五关”：即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。确保年级教学质量的不断提高。
（7）加强学生日常行为管理。从班级形象入手规范学生仪容仪表，细化到男女生的头发，集体活动队列要求，放学后路上的仪表等。
（8）抓好班主任工作。每周班主任碰一次头，对上周工作进行小结，及时解决工作中的问题，对下一周工作进行布置。
面对存在的问题，班主任们共同探讨班级管理方法。他们逐渐成长起来，工作各具特色。
（9）自习表、值班表的公平合理的编排。我本着尽量做到公平、公证、合理。
（10）开学初年级组的工作计划和学期末年级组的工作总结。
（11）主持每周年级组例会，布置工作和指出存在的问题以及解决的办法。
（12）年级资料的发放工作。保证按时的把资料发放到学生的手中。
2.年级组教学工作——抓好教学，提高教学成绩
我虽然事多，繁忙，但坚持上好课，不耽误教学，受到了学生和家长的好评。本人现担任高一两个班的数学课教学工作，我始终把热爱学生放在 生的巩固练习，加强知识的系统性和完整性；
对教材教学内容在加工，扬新教材之长，避其由于新而不够成熟、不够完善等不足；
在教学过程中，根据学生的实际和教学效果，进行针对性地施教，如何进一步有效的培养和提高学生的思维能力和思考习惯，是我常常思考和面临的问题，也是我在教学中需要加强知识形成和获得的过程教学，这样才能提高学生的思维能力和探究能力。在教育和年级工作中，认真组织学生各次学习能力诊断测试和期中、期末测试，及时进行反馈和各种表彰，激发学生积极进取的上进心，做好和家长的沟通交流。
一年来，在全组教师的共同努力下，创建了一个团结、和谐、向上的集体。大家在合作的前提下勤奋工作，甘于奉献。都能顾全大局，服从领导分配，积极为年级组工作献计献策。老教师以身作则，做好新教师的带头人；
年轻老师谦虚好学，在教育教学过程中逐渐成长。我们这个年级组，可以说是最和谐最团结的年级组。我在其中，只是做好他们的服务工作。每当有老师来向我提出问题时，我都能耐心倾听，能当场答复的马上就去解决；
不能解决的也向他们做好解释工作，并向上级反映情况，做好上传下达的工作。
3.不足之处，加以改正。
回顾我的工作，就个人而言，尽了自己的主观努力，但对照一个好管理者的标准来说，还相差甚远。当然，本年级组还存在着一些问题。我愿在教师们的监督、关心、帮助下，更好地发挥自己的一份力量。我深深知道我的工作是平凡的，但却是充实的；
我的力量是渺小的，但是团队的力量是巨大的，因此，领导、老师、我、我们齐心协力，劲往一处使，我们的事业才会蒸蒸日上。
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